中華酷聯(lián)瓦解的山寨機(jī)，金華OV時(shí)代正卷土重來？

原標(biāo)題：中華酷聯(lián)瓦解的山寨機(jī)，金華OV時(shí)代正卷土重來？

2007年前后，國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)歷了一場大潰敗，諾基亞、三星、蘋果等洋品牌，打得國產(chǎn)手機(jī)一敗涂地。然而，那個(gè)時(shí)候，山寨機(jī)卻紅火一時(shí)。數(shù)據(jù)顯示，僅2007年，中國的山寨機(jī)出貨量高達(dá)1.5億部。提供交鑰匙解決方案的聯(lián)發(fā)科，也被外界譽(yù)為“山寨機(jī)之父”。

深圳華強(qiáng)北，成為山寨機(jī)的大本營，全球90%的山寨機(jī)，都從這里誕生。它們模仿諾基亞、蘋果、三星，雖然做工粗糙，體驗(yàn)也較差，但在洋品牌價(jià)格昂貴的時(shí)代，山寨機(jī)憑借幾百元的低廉價(jià)格，獲得了生存空間。那時(shí)候，一些人拿著五百元一部的山寨“蘋果”，從外形來看，還能以假亂真，也滿足了一些人的好奇心和虛榮心。

諾基亞成為被山寨對(duì)象

然而，山寨機(jī)好景不長，有人稱之為草根創(chuàng)新，但也有人視之為洪水猛獸——它們侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擾亂市場秩序，逃避國家稅收。隨著政策的打壓，以及主流品牌對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的適應(yīng)，山寨機(jī)逐漸失去了市場，被消費(fèi)者拋棄。

2009年，智能手機(jī)興起的初期，以中興通訊、聯(lián)想、酷派等為代表的國產(chǎn)手機(jī)，推出了大量廉價(jià)的智能手機(jī)，在運(yùn)營商補(bǔ)貼政策的刺激下，這些擁有更好的品質(zhì)，產(chǎn)品服務(wù)也有保證的國產(chǎn)手機(jī)快速崛起，它們將山寨機(jī)逼上絕路。

然而，最近兩年，隨著蘋果、三星、華為地位鞏固，以及OPPO、vivo、金立的興起，中小品牌逐漸失勢，銷量在向品牌集中。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東不只一次喊出，全球手機(jī)市場要洗牌，未來只能剩下三五家。兩年前，手機(jī)從業(yè)者還不以為然，但從去年開始，余承東的話逐漸得到驗(yàn)證，大量手機(jī)企業(yè)正在慢慢退出或淡出手機(jī)市場，包括天語、酷派、樂視、HTC等。

不過，一邊是中小品牌手機(jī)企業(yè)退出，一邊是“新山寨機(jī)”的崛起，從線下市場來看，國內(nèi)銷量前10的品牌，有一半是消費(fèi)者不認(rèn)識(shí)的。從第一手機(jī)界研究院過去幾個(gè)月公布的數(shù)據(jù)可以看出，這種不為人知的品牌，正在逐漸壯大，把中興通訊、聯(lián)想、TCL、HTC等擠出榜單。

大量未聽過名字的品牌上榜

以2017年國內(nèi)熱銷千元機(jī)品牌來看，出現(xiàn)了大量名不見經(jīng)傳的企業(yè)，其中，糖果手機(jī)排在第7位，小天才排在第10位，海爾與海信手機(jī)分列第11、第12，康佳手機(jī)排第16位，而第17到第20位，大中城市的人基本沒有接觸過，它們分別是SOP、博瑞、鋒達(dá)通、諾亞信。也就是說，國內(nèi)千元機(jī)前20，有一半是不為人知的手機(jī)品牌，尤其是糖果、SOP、博瑞、鋒達(dá)通、諾亞信，很多人連名字都沒聽到過。它們的出現(xiàn)，并登山熱銷千元機(jī)榜單，說明國產(chǎn)手機(jī)洗牌的同時(shí)，也給這些小品牌提供了生存機(jī)會(huì)。

那么，為什么會(huì)出現(xiàn)“新山寨”？“山寨機(jī)”時(shí)代會(huì)不會(huì)卷土重來？它們?yōu)槭裁茨苌嫦氯ィ?/p>

首先，消費(fèi)升級(jí)趨勢下的機(jī)會(huì)。調(diào)研機(jī)構(gòu)認(rèn)為，隨著消費(fèi)者收入的提升，國人的購買力逐漸提高，導(dǎo)致全球奢侈品被中國人買貴。手機(jī)也是如此，消費(fèi)者愿意花更多的錢，購買一部品質(zhì)和體驗(yàn)更好的手機(jī)，以蘋果、三星、華為、OPPO、vivo、金立為代表的國產(chǎn)手機(jī)品牌，抓住了消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)。從過去兩年來看，它們都在往利潤更豐厚的中高端市場走，砍掉了大量的低端機(jī)，這就給了一些小品牌以機(jī)會(huì)。這些小品牌，甚至是雜牌機(jī)，為一些低端用戶提供了選擇。

小品牌獲得生存空間

其次，運(yùn)營商的扶持。3G時(shí)代，以聯(lián)想、中興、華為、酷派為代表的主流國產(chǎn)手機(jī)品牌，積極響應(yīng)運(yùn)營商的號(hào)召，生產(chǎn)了大量的廉價(jià)手機(jī)，幾百元一部，便宜的只要三五百元，這類質(zhì)量堪憂，但對(duì)運(yùn)營商發(fā)展3G用戶意義重大。運(yùn)營商通過補(bǔ)貼政策，對(duì)這些定制機(jī)廠商給以扶持，這波政策直接刺激“中華酷聯(lián)”四強(qiáng)的形成。然而，隨著3G使命完成，運(yùn)營商削減補(bǔ)貼力度，以華為為代表的國產(chǎn)手機(jī)，率先站出來，拒絕為運(yùn)營商生產(chǎn)廉價(jià)定制機(jī)。運(yùn)營商慌了，廉價(jià)定制機(jī)還是需要的，因?yàn)樵趶V大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，對(duì)三五百元的手機(jī)，有著巨大的市場需求，運(yùn)營商可以通過充話費(fèi)、裝寬帶等方式，以贈(zèng)送手機(jī)的形式發(fā)展用戶。于是，樂豐、糖果、SOP、三盟、博瑞、智訊、樂銳、唐為、鋒達(dá)通、傳奇、大顯、百合、諾亞信等一些小品牌應(yīng)運(yùn)而生。

小品牌有未來嗎

再次，走農(nóng)村包圍城市路線。這些新山寨品牌，如果直接跟主流品牌對(duì)抗，是沒有生存機(jī)會(huì)的。它們?cè)谶\(yùn)營商的扶持下，避開大中城市，通過在縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開展業(yè)務(wù)，獲得了生存空間。一些小品牌，憑借運(yùn)營商的扶持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場慢慢擴(kuò)張，走出了一條農(nóng)村包圍市場的路徑。主流手機(jī)品牌把主要精力放在城市，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場無法顧及，或者心有余而力不足，這讓小品牌得以休養(yǎng)生息。文/徐上峰

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