騰訊，彎道超車

一夜之間，騰訊用其他的公司所沒有的速度全面接入到了DeepSeek。

以至于，有人不禁發(fā)問，騰訊用如此決絕的方式擁抱DeepSeek，將會(huì)置自家的混元大模型于何地。

如果僅僅只是以這樣一個(gè)視角來看待騰訊方面對(duì)于DeepSeek的積極擁抱，未免有些太過簡(jiǎn)單和狹隘了。

同樣地，如果僅僅只是以這樣一個(gè)視角來看待騰訊，同樣是無法理解騰訊緣何會(huì)在BAT之中一直都保持著持久的沖勁的內(nèi)在原因的。

如果對(duì)于騰訊這一次用如此堅(jiān)決而全面的方式全面接入DeepSeek進(jìn)行總結(jié)和定義的話，我更加愿意將其看成是，騰訊試圖用自身的開放和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板，再一次實(shí)現(xiàn)彎道超車。

對(duì)于騰訊來講，彎道超車的案例，并不是第一次上演。

無論是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們都可以看到騰訊用彎道超車的方式，超越了曾經(jīng)領(lǐng)先自己的對(duì)手，并且完成了一次又一次真正意義上的逆襲。

當(dāng)時(shí)間的指針來到了AI的新周期里，騰訊，再一次用這樣一種方式來實(shí)現(xiàn)彎道超車。

如果不出意外的話，騰訊這樣一次以如此全面而深入的方式接入到DeepSeek，非但會(huì)消弭自身在AI上落下的鴻溝，甚至還可能因此而再度奠定自身在AI時(shí)代的市場(chǎng)地位。

一

當(dāng)DeepSeek開始橫空出世，特別是當(dāng)越來越多的玩家們開始全面接入DeepSeek，有關(guān)AI的競(jìng)爭(zhēng)，早已不再是玩家們彼此之間的零和博弈，而是如何通過DeepSeek的助力來重塑自身市場(chǎng)地位的多贏競(jìng)爭(zhēng)。

換句話說，DeepSeek，并不是騰訊、阿里、百度這樣的玩家們獨(dú)立的大模型，而是成為了一個(gè)如何將騰訊、阿里和百度們現(xiàn)有的流量與業(yè)務(wù)資源，盡可能多地開發(fā)和利用的大模型。

從這樣一個(gè)角度來看，DeepSeek，讓以騰訊為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)玩家們，在AI上的競(jìng)爭(zhēng)模式，發(fā)生了一次深度而全面的嬗變。

對(duì)于騰訊來講，雖然它曾經(jīng)進(jìn)行過AI相關(guān)的布局，并且借助AI開啟了對(duì)于自身內(nèi)在的業(yè)務(wù)模塊的升級(jí)和改造，但是，相對(duì)于百度、阿里、字節(jié)這樣的玩家們來講，騰訊的AI，并不是最強(qiáng)大的，騰訊入局AI，也不是最早的。

這個(gè)時(shí)候，騰訊需要一個(gè)契機(jī)。借助這個(gè)契機(jī)，將自身在AI上布局的短板彌補(bǔ)。

DeepSeek的出現(xiàn)，恰恰給了騰訊一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

同AI玩家們各自建立自己的大模型，并且用自己的大模型來確立自身的市場(chǎng)地位不同，DeepSeek，真正是以開源的方式實(shí)現(xiàn)不同玩家們之間的融合，最終實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果的玩家。

無論是對(duì)于騰訊來講，還是對(duì)于其他的AI玩家們來講，接入DeepSeek，等于是為自身在AI上的布局找到了一個(gè)加分項(xiàng)。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了國?nèi)一眾的AI玩家們對(duì)于DeepSeek抱有如此開放和包容的態(tài)度。

當(dāng)玩家們開始積極地?fù)肀eepSeek，特別是將自身的業(yè)務(wù)模塊全面接入DeepSeek的時(shí)候，真正考驗(yàn)玩家們的，早已不再是傳統(tǒng)意義上的自家的模型是否先進(jìn)和領(lǐng)先，而是考驗(yàn)玩家們的DeepSeek的應(yīng)用場(chǎng)景是否足夠豐富的問題。

總之，只有不斷地將足夠多的應(yīng)用場(chǎng)景接入到DeepSeek，才能盡可能低地減少成本，才能盡可能快速地借助AI實(shí)現(xiàn)對(duì)自身業(yè)務(wù)模塊的升級(jí)。

騰訊，正是看到了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，因此，才會(huì)如此全面而又快速地接入DeepSeek。

對(duì)于騰訊來講，有了如此多的應(yīng)用場(chǎng)景的支撐，有了如此龐大的用戶體量的支持，它完全可以借助DeepSeek打一個(gè)翻身仗，甚至完成對(duì)于以往那些領(lǐng)先于它的AI玩家們的超越。

從這樣一個(gè)角度來看，騰訊如此全面地接入DeepSeek，無疑是一次彎道超車。

二

回顧以往AI的競(jìng)爭(zhēng)，不難看出，它，更多地是一場(chǎng)大模型的競(jìng)爭(zhēng)。

無論是對(duì)于騰訊來講，還是對(duì)于其他的玩家們而言，欲要擠上AI的牌桌，唯一的標(biāo)配必然是需要有自身的大模型。

正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴吹搅艘晕男囊谎?、豆包、通義千問、混元大模型等一眾大模型的衍生和出現(xiàn)。

不得不說，各式各樣的大模型的出現(xiàn)，的確，讓AI行業(yè)出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的局面。

然而，如果我們對(duì)于這樣一種現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)的話，不難看出，這樣一種各色大模型競(jìng)爭(zhēng)的格局，與其說是一種AI的競(jìng)爭(zhēng)模式，倒不如說是一種互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的翻版，只不過是套了一個(gè)AI的概念而已。

僅僅只是以不同的大模型來劃分彼此的勢(shì)力范圍的競(jìng)爭(zhēng)模式，說到底，還是一種互聯(lián)網(wǎng)式的零和博弈的模式。

雖然這樣一種競(jìng)爭(zhēng)模式可以在短時(shí)間內(nèi)獲得一定的增長(zhǎng)，特別是可以在短時(shí)間內(nèi)確立那些先發(fā)玩家們的市場(chǎng)地位，但是，等到市場(chǎng)格局確定，所謂的AI行業(yè)，依然還是會(huì)陷入到互聯(lián)網(wǎng)式的不同玩家，不同平臺(tái)的你死我活的競(jìng)爭(zhēng)格局之中。

很顯然，這樣一種AI的競(jìng)爭(zhēng)模式，是不符合AI的發(fā)展大方向的。

對(duì)于AI來講，只有不斷地開源，只有不斷地拓展應(yīng)用場(chǎng)景，才能盡可能低地降低成本，才能盡可能高的提升效率。

對(duì)于騰訊來講，其實(shí)它真正缺少的，并不是應(yīng)用場(chǎng)景的問題，而是如何將自身的應(yīng)用生態(tài)，放置于一個(gè)更大的生態(tài)里，從而產(chǎn)生更大的能量，找到更大的發(fā)展機(jī)會(huì)的問題。

DeepSeek的出現(xiàn)，恰恰為騰訊提供了這樣一個(gè)契機(jī)。

通過將騰訊在社交、文娛、金融科技、教育等諸多業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入到DeepSeek，恰恰為騰訊的這些應(yīng)用場(chǎng)景提供了一個(gè)更大的想象空間，恰恰為騰訊提供了一個(gè)借助AI來優(yōu)化和重塑自身這些業(yè)務(wù)的新機(jī)會(huì)。

騰訊，有了如此海量且豐富的應(yīng)用場(chǎng)景的支撐，有了如此龐大且多元的用戶群體的支撐，完全可以借助DeepSeek打開一個(gè)更大的想象空間。

從這樣一個(gè)角度來看，主動(dòng)接入DeepSeek，對(duì)于騰訊來講，同樣是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。

三

經(jīng)歷了早期的野蠻生長(zhǎng)之后，AI行業(yè)的發(fā)展，正在進(jìn)入到一個(gè)全新的奇點(diǎn)時(shí)刻。

如果對(duì)于這樣一個(gè)奇點(diǎn)時(shí)刻進(jìn)行總結(jié)和定義的話，DeepSeek的橫空出世，無疑是一個(gè)主要標(biāo)志。

當(dāng)DeepSeek出現(xiàn)之后，以往，我們所認(rèn)為的以算力、閉源、模型為主導(dǎo)的發(fā)展模式，開始被顛覆，取而代之的是以算法、開源和應(yīng)用為主導(dǎo)的全新發(fā)展模式。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了?dāng)DeepSeek開始出現(xiàn)之后，英偉達(dá)、微軟等一眾的AI玩家們的股價(jià)大幅下跌，市值大幅蒸發(fā)。

說到底，未來的AI，更多地是集中在算法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的層面。

對(duì)于任何一個(gè)想要在AI新世代有所作為的玩家們來講，欲要有所成就，必然需要在這些方面的創(chuàng)新上有所突破。

這，無疑與騰訊的發(fā)展模式不謀而合。

從某種意義上來講，騰訊之所以會(huì)成為今天的騰訊，并不僅僅只是騰訊在某些業(yè)務(wù)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而是在于騰訊在這些業(yè)務(wù)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)上。

這一點(diǎn)，我們可以從騰訊在社交上的成就以及騰訊在移動(dòng)支付上的成就上，看出一絲端倪。

在社交方面，無論是在QQ上，還是在后來的微信上，騰訊都不是最早加入其中的，但卻憑借著自身的產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得了市場(chǎng)，并且成為了名符其實(shí)的社交一哥。

在移動(dòng)支付方面，同樣如此。

我們都知道，微信支付，同樣并不是最早的移動(dòng)支付玩家，但是，騰訊通過后來的紅包大戰(zhàn)，硬生生地在移動(dòng)支付市場(chǎng)，占據(jù)了一席之地，并且成為了可以和支付寶相抗衡的移動(dòng)支付玩家。

說到底，騰訊對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新以及對(duì)于它的彎道超車的能力，最終造就了今天的騰訊。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，特別是當(dāng)AI的發(fā)展來到了奇點(diǎn)時(shí)刻，騰訊，無疑可以借助同樣的方式打一個(gè)翻身仗，再度上演彎道超車的好戲。

此番，騰訊在一夜時(shí)間幾乎將所有的業(yè)務(wù)場(chǎng)景全部都接入DeepSeek，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

這，僅僅只是一個(gè)開始。

有了DeepSeek的加持，騰訊無疑可以在自身所擅長(zhǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新的方面大展拳腳，從而上演它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)已演繹過的神奇橋段。

從這樣一個(gè)角度來看，騰訊同樣正在開啟一場(chǎng)彎道超車。

結(jié)語

或許，從來都沒有一個(gè)大廠會(huì)像騰訊這般如此快速且決絕地?fù)肀eepSeek。

一夜之間，騰訊幾乎所有的業(yè)務(wù)模塊都接入到了DeepSeek，就連社交這樣一個(gè)核心業(yè)務(wù)，亦不例外。

騰訊之所以會(huì)如此，其中一個(gè)很重要的原因在于，它想要借助DeepSeek實(shí)現(xiàn)一次彎道超車，如同它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代曾經(jīng)為我們上演的彎道超車一樣。

如果我們了解當(dāng)下AI行業(yè)的格局以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)，便會(huì)對(duì)騰訊的這樣一種做法不會(huì)有任何意外。

對(duì)于現(xiàn)在的AI來講，早已過了以算力、模型和閉源為主導(dǎo)的階段，進(jìn)入到了算法、開源和應(yīng)用為主導(dǎo)的發(fā)展階段。

這個(gè)時(shí)候，騰訊全面接入DeepSeek，不失為一次彎道超車的機(jī)會(huì)。

曾經(jīng)在AI上步履蹣跚的「企鵝」，或許，正在迎來新的絕地反擊。

而全面接入DeepSeek，正是一個(gè)開始。

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