正式宣布，富士康加碼投資鄭州10億，蘋果也要回歸中國制造

富士康與鄭州宣布新的合作，將在鄭州投資10億元人民幣建設(shè)新事業(yè)總部大樓，富士康將在鄭州展開電動汽車制造、固態(tài)電池研發(fā)等，同時鄭州富士康也在大舉招人，開出較高薪酬并且給予7500元獎勵，吸引員工回流制造iPhone16。

富士康此前曾積極投資印度和越南，希望在海外市場復制它在中國大陸的成功，然而在印度和越南的發(fā)展先后遭遇了一些困難。

印度存在太多不確定性，一開始在蘋果的推動下，富士康、緯創(chuàng)、和碩三大蘋果代工廠都赴印設(shè)廠，他們在印度雄心勃勃，然而富士康在印度發(fā)展3年多時間才擁有3萬多人，這與鄭州富士康2年時間完成建廠并招募30萬員工的速度可謂天壤之別。

最讓富士康內(nèi)心難安的則是印度財團的貪婪，緯創(chuàng)在印度發(fā)展2年才擁有1萬員工，而緯創(chuàng)之前在中國大陸的代工廠可是曾擁有8萬多員工，如此小規(guī)模的代工廠，印度財團塔塔卻迅速將緯創(chuàng)收購，導致緯創(chuàng)幾乎退出了iPhone代工行業(yè)。

目前和碩的印度工廠也已被印度塔塔財團伸出“橄欖枝”，普遍認為和碩難逃被收購的命運，這就讓富士康如坐針氈，富士康擔憂在印度的發(fā)展最終被印度財團摘了桃子，因此富士康曾計劃將印度代工廠擴張到7萬員工的計劃放緩了。

在越南設(shè)廠，在面臨著資源不足的問題，越南人口不到1億人，根本無法為富士康提供足夠的勞動力；去年夏天包括富士康在內(nèi)的諸多工廠都被印度拉閘限電，今年又傳出越南要求工廠減少三成電力，這都讓富士康等工廠在越南面臨窘境。

印度和越南都面臨著產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問題，在浙兩地生產(chǎn)iPhone等消費電子產(chǎn)品，如今都需要從中國遠途運輸配件，導致成本過高，還降低了生產(chǎn)效率，綜合計算下來，他們發(fā)現(xiàn)印度和越南做制造業(yè)的成本優(yōu)勢遠沒有想象中的那么低。

對比起印度和越南，中國大陸則以過往30多年的開放事實，證明了這里對外資企業(yè)更友好。富士康、緯創(chuàng)、和碩等在中國大陸發(fā)展多年，他們?nèi)匀粨碛泄S的主導權(quán)，這與印度財團的貪婪形成了鮮明對比。

中國還形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的物流，由此中國的工廠產(chǎn)能具有很強的彈性，蘋果在每年四季度生產(chǎn)的iPhone比其他三個季度高出六成，這些增加的iPhone產(chǎn)能僅有中國的工廠能承受，富士康的工廠保持24小時運作，配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)就能24小時運作并依托于高效物流體系，日夜都可以為富士康生產(chǎn)線提供配件。

早兩年上海和碩工廠因故停產(chǎn)，鄭州富士康接受了上海和碩的所有iPhone訂單，確保了iPhone的供應，說明了這些代工廠在中國大陸的工廠具有很強的產(chǎn)能彈性，這種獨特的彈性產(chǎn)能恰恰是蘋果非常需要的。

對于蘋果來說，除了印度財團對iPhone代工廠的威脅之外，印度財團的貪婪已讓蘋果有親身感受，蘋果在印度開出的零售店，大多與印度財團合作，再加上兩大代工廠被印度財團收購，蘋果在印度的業(yè)務將從制造到銷售都受制于印度財團，這是蘋果難以忍受的。

去年蘋果大舉推動在印度和中國同時制造iPhone15，結(jié)果印度制造的iPhone15存在質(zhì)量問題，還出現(xiàn)大腸桿菌超標的問題，導致被歐洲退貨，中國消費者也拒絕印度版iPhone，迫使蘋果強調(diào)歐洲和中國市場銷售的iPhone都由中國制造。

如此情況下，蘋果今年已增加了10家中國供應商，并將iPhone16同時交給富士康、立訊精密和比亞迪等代工，立訊精密去年就獲得了iPhone15的代工訂單，比亞迪則是首次獲得iPhone訂單，這意味著蘋果也加碼中國制造。

如此情況下，富士康再度將事業(yè)重心轉(zhuǎn)回中國大陸也就在情理之中，畢竟蘋果是富士康的最大客戶，而且他們都對印度財團的貪婪深有感受，回歸中國制造就成為他們的共同選擇，事實證明了中國制造的優(yōu)勢仍然無可替代，印度制造趕上中國制造還有很長的路要走。

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