在這個(gè)寒冬里，智能洗車(chē)成為資本寵兒

一直以來(lái)，技術(shù)是推動(dòng)商業(yè)環(huán)境進(jìn)化的重要因素。比如，輪船的出現(xiàn)，木船基本消失了；汽車(chē)的出現(xiàn)，馬車(chē)基本消失了……伴隨著時(shí)代的發(fā)展，事物的進(jìn)化成為推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的一個(gè)共識(shí)。

人工智能技術(shù)也是同樣如此，伴隨著傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)的快速變革及創(chuàng)新，智能洗車(chē)開(kāi)始嶄露頭角。“痛則不通，通則不痛”，化解用戶(hù)的痛點(diǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，以及符合國(guó)家政策，是驗(yàn)證洗車(chē)模式是否能深扎市場(chǎng)，形成穩(wěn)定盈利機(jī)制的最基本標(biāo)準(zhǔn)，接下來(lái)將從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

第一、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，洗車(chē)行業(yè)自身的效率提升，成為其發(fā)展的關(guān)鍵突破口。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷推進(jìn)，促使勞動(dòng)生產(chǎn)力需得到極大提高，工業(yè)機(jī)器人呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)，新技術(shù)則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要推動(dòng)力量。

傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所面臨的最重要問(wèn)題是效率低，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，人工一天僅洗車(chē)約33輛，除去高額的人力成本，傳統(tǒng)洗車(chē)的經(jīng)營(yíng)效率很難實(shí)現(xiàn)盈利，比如，傳統(tǒng)人工洗車(chē)方式的低效造成洗車(chē)擁堵、車(chē)主排長(zhǎng)隊(duì)已成常態(tài)，這勢(shì)必會(huì)使得一些用戶(hù)不得不離開(kāi)，放棄洗車(chē)，無(wú)疑對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講是一筆不小的損失。

智能洗車(chē)服務(wù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的洗車(chē)流程，幾分鐘就可清洗完成，相對(duì)于純?nèi)斯な窒矗岣吡藙趧?dòng)生產(chǎn)效率，加速淘汰一批高能低效的傳統(tǒng)洗車(chē)店，積極帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級(jí)。

第二、在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中，用戶(hù)對(duì)洗車(chē)服務(wù)和體驗(yàn)，有了更高的期許和要求。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，帶來(lái)了人們的消費(fèi)升級(jí)。洗車(chē)是車(chē)主的剛需、高頻需求，越來(lái)越多的消費(fèi)者在體驗(yàn)上開(kāi)始追求高質(zhì)、高效服務(wù)。

傳統(tǒng)洗車(chē)店因勞動(dòng)力成本快速上漲、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人工洗車(chē)效率低等因素，導(dǎo)致洗車(chē)價(jià)格貴、洗車(chē)質(zhì)量差、等待時(shí)間長(zhǎng)，這樣的洗車(chē)服務(wù)自然越來(lái)越受到更多人的詬病。

智能洗車(chē)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人運(yùn)作，24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，用戶(hù)隨時(shí)洗車(chē)，跨越人們的時(shí)間局限，沒(méi)有時(shí)間負(fù)擔(dān)。用戶(hù)只需手機(jī)掃碼支付即可啟動(dòng)機(jī)器，操作簡(jiǎn)單，站點(diǎn)一般設(shè)置在車(chē)流聚集處，如加油站、停車(chē)場(chǎng)。

第三、在宏觀政策的管控下，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)環(huán)保的態(tài)度更加堅(jiān)決。

此前，傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)中大部分門(mén)店是，幾個(gè)人，幾桿槍?zhuān)?chē)來(lái)了一擁而上，造成大量水資源的浪費(fèi)，產(chǎn)生的污水不經(jīng)處理直接排入雨水管網(wǎng)，對(duì)水環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

智能洗車(chē)設(shè)備通常會(huì)配置全套水循環(huán)系統(tǒng)，符合國(guó)家提倡的節(jié)水、環(huán)保要求，最大程度保障了智能洗車(chē)服務(wù)可持續(xù)性發(fā)展。

面對(duì)千億級(jí)規(guī)模的洗車(chē)市場(chǎng)，智能洗車(chē)模式的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、及未來(lái)前景，吸引了不少創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)軍該領(lǐng)域，已形成群雄逐鹿之勢(shì)。近期，阿里巴巴戰(zhàn)略投資驛公里，也充分證實(shí)智能洗車(chē)模式已得到資本界的認(rèn)可，相信其必將成為洗車(chē)行業(yè)的主流模式。

大盒子的異軍突起

由此可看出，在眾多智能洗車(chē)品牌中，大盒子的運(yùn)作特點(diǎn)是，以規(guī)?；焖贀屨既珖?guó)洗車(chē)市場(chǎng)。據(jù)了解，保證大盒子這一“規(guī)?；钡幕A(chǔ)，主要體現(xiàn)在高效率、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)。

首先，大盒子已建立一套標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，從選址勘察、資質(zhì)審核、洗車(chē)設(shè)備落地等一系列環(huán)節(jié)，建站周期僅需7天。此外，大盒子智能洗車(chē)設(shè)備具有進(jìn)口高優(yōu)品質(zhì)，穩(wěn)定性高，大大減少了設(shè)備維護(hù)成本。5分鐘實(shí)現(xiàn)車(chē)輛光亮如新，最大產(chǎn)能可超過(guò)200輛／天。

其次，大盒子智能洗車(chē)站點(diǎn)場(chǎng)景豐富，除設(shè)點(diǎn)在加油站，同時(shí)進(jìn)駐商場(chǎng)、汽服店、停車(chē)場(chǎng)等車(chē)主用車(chē)場(chǎng)景，共享場(chǎng)地流量。同時(shí)，大盒子已與小鵬汽車(chē)、蜜蜂幫幫（隸屬于小服集團(tuán)）等品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，資源互通；并與多家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)簽訂協(xié)議，為數(shù)萬(wàn)司機(jī)用戶(hù)提供智能洗車(chē)服務(wù)。

大盒子的服務(wù)及迅速擴(kuò)張吸引了資本的注意。

“阿里汽車(chē)的人其實(shí)找過(guò)我們，不過(guò)因?yàn)槲覀冇X(jué)得大盒子目前規(guī)模還畢竟小，因此，從現(xiàn)階段的規(guī)模上來(lái)講還不太合適，我們希望成長(zhǎng)的稍微大一點(diǎn)了再跟大家合作。在智能洗車(chē)領(lǐng)域，大盒子想做成里面的獨(dú)角獸?！贝蠛凶觿?chuàng)始人林燕表示說(shuō)，“我們跟投資方晨興資本的想法一致，就是做洗車(chē)領(lǐng)域的‘小米’”。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，大盒子已累計(jì)獲得近億元融資，且持續(xù)受到投資者的青睞，現(xiàn)正與多家資本進(jìn)行接洽，期待大盒子接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

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