格力手機(jī)錯(cuò)在閉門造車，董明珠還怎么對(duì)抗小米？

原標(biāo)題：格力手機(jī)錯(cuò)在閉門造車，董明珠還怎么對(duì)抗小米？

格力空調(diào)在國(guó)內(nèi)擁有不錯(cuò)的口碑，格力是中國(guó)制造的一張名片，進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)，原本有希望打出一片天地。然而，格力沒(méi)有把握住機(jī)會(huì)。與小米科技董事長(zhǎng)雷軍10億元對(duì)賭后，格力電器董事長(zhǎng)董明珠心血來(lái)潮，玩了造手機(jī)。然而，迄今為止，格力手機(jī)幾乎沒(méi)有量，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)會(huì)。

董明珠與雷軍交流

做好空調(diào)不容易，但做好手機(jī)更難，董明珠顯然低估了做手機(jī)的難度。不接地氣的產(chǎn)品，虛高的價(jià)格，導(dǎo)致格力手機(jī)一開(kāi)始就脫離了消費(fèi)者。盡管董明珠日前接受采訪時(shí)，不承認(rèn)格力手機(jī)失敗了，反而認(rèn)為格力手機(jī)做得很好。但在我看來(lái)，這只不過(guò)是董明珠爭(zhēng)強(qiáng)好勝罷了。董明珠執(zhí)掌格力以來(lái)，大權(quán)一把抓，不分巨細(xì)，從來(lái)不認(rèn)輸，個(gè)人英雄主義思維，讓格力錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。

格力手機(jī)為什么失??？我認(rèn)為，是董明珠強(qiáng)勢(shì)的性格，導(dǎo)致格力缺乏開(kāi)放精神。格力作為一家營(yíng)收規(guī)模超千億元的企業(yè)，除了董明珠，竟然沒(méi)有另外一個(gè)高管被外人所熟知。董明珠的獨(dú)裁與專權(quán)，勢(shì)必會(huì)扼殺公司的創(chuàng)造性，導(dǎo)致公司活力不足。

格力手機(jī)

或許有人會(huì)說(shuō)，為什么格力空調(diào)一直是全國(guó)第一。在我看來(lái)，格力空調(diào)之所以能發(fā)展不錯(cuò)，主要是過(guò)去積淀的能量。但是，手機(jī)行業(yè)不同，格力作為一個(gè)新入局者，一切都得從零開(kāi)始。而且，手機(jī)行業(yè)的玩法與空調(diào)不同，空調(diào)是相對(duì)封閉的行業(yè)，而手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條要長(zhǎng)得多，沒(méi)有開(kāi)放精神，是不可能玩得好的。

今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，格力要造手機(jī)，并沒(méi)有轟轟烈烈地招聘業(yè)界頂尖的人才，從這一點(diǎn)來(lái)看，格力手機(jī)就必定會(huì)失敗。從空調(diào)跨入手機(jī)行業(yè)，兩個(gè)行業(yè)差距太大，格力沒(méi)有技術(shù)積累，結(jié)果，格力以做空調(diào)的方式做手機(jī)，產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津。

董明珠

以格力二代手機(jī)為例，搭載驍龍820處理器，4000毫安時(shí)電池，采用4GB+64GB內(nèi)存組合，以及6寸2K高清屏，這款去年發(fā)布的手機(jī)，配置并不落后。然而，格力手機(jī)不僅在工藝沒(méi)有特色，也缺乏軟實(shí)力。格力還在用銷售空調(diào)的方式，來(lái)銷售手機(jī)。因此，這樣一款產(chǎn)品，售價(jià)竟然高達(dá)3599元。筆者登陸電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，格力二代手機(jī)僅有70多條評(píng)論。

董明珠對(duì)媒體表示，格力手機(jī)不以出貨量定輸贏，而是要看用戶的評(píng)價(jià)。但在我看來(lái)，格力花費(fèi)心血造出來(lái)的手機(jī)，都無(wú)法走進(jìn)消費(fèi)者心里，只有格力的部分員工在使用，這本身就是失敗。對(duì)格力和董明珠來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，找到解決辦法。手機(jī)市場(chǎng)是殘酷的，不會(huì)給格力太多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

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