繼攜程、滴滴之后,美團(tuán)今天也正式切入企業(yè)消費(fèi)賽道。
今天,美團(tuán)正式推出美團(tuán)“企業(yè)版”,同時發(fā)布全新品牌形象及App應(yīng)用程序。據(jù)悉,美團(tuán)企業(yè)版面向企業(yè)用戶,將為其提供包括福利用餐、招待用餐、員工差旅等200多項企業(yè)消費(fèi)管理服務(wù),并會著力解決企業(yè)消費(fèi)中報銷流程復(fù)雜、消費(fèi)不透明、成本管控難、供給資源單一等問題。
同時,美團(tuán)企業(yè)版推出“企航計劃”,為11000個企業(yè)提供免費(fèi)服務(wù)包,幫助企業(yè)量身定制符合需求和應(yīng)用場景的消費(fèi)管理解決方案、提供一對一的專屬顧問服務(wù)和深度培訓(xùn),同時提供千萬級專屬用餐補(bǔ)貼紅包。
為企業(yè)提供消費(fèi)管理服務(wù)的公司,又稱TMC平臺(Travel Management Companies)。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年,國內(nèi)中大型企業(yè)差旅支出規(guī)模達(dá)2.1萬億元;同年大中型企業(yè)差旅管理市場交易規(guī)模達(dá)2481.8億元,增幅達(dá)18.9%。
從業(yè)務(wù)模式來看,國內(nèi)提供企業(yè)商旅業(yè)務(wù)的玩家分為:航司直銷、線上OTA平臺、傳統(tǒng)旅行社以及TMC(Travel Management Companies,商旅管理平臺)。相較于其他玩家,商旅管理平臺的優(yōu)勢在于產(chǎn)品種類更豐富、管控更全面以及管理效率更高。
我國商旅管理平臺的發(fā)展較晚,國外已有美國運(yùn)通、英國BIT等幾十年的成熟企業(yè)。早在2006年3月,攜程旗下品牌攜程商旅正式進(jìn)軍商旅管理市場,2014年攜程商旅推出中小型企業(yè)差旅自助平臺 ;2015年,滴滴企業(yè)版以打車服務(wù)為切口,同樣進(jìn)入該賽道。
美團(tuán)在企業(yè)消費(fèi)賽道的嘗試始于2015年。當(dāng)年,美團(tuán)企業(yè)版的前身“美團(tuán)商企通業(yè)務(wù)部”成立。相較于攜程之于酒店出游、滴滴之于打車,美團(tuán)在餐飲供應(yīng)鏈具備具備明顯優(yōu)勢。2022年,美團(tuán)年活躍商家數(shù)達(dá)930萬,他們大多為餐飲、酒店商家。因此,美團(tuán)商企通業(yè)務(wù)部以餐飲為切口,為企業(yè)提供福利用餐、招待用餐等場景的服務(wù)。
除此之外,美團(tuán)在用戶基數(shù)上亦有一定優(yōu)勢。美團(tuán)高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中稱,95%以上的企業(yè)員工,在使用美團(tuán)企業(yè)版之前,就已是美團(tuán)用戶。而美團(tuán)財報亦顯示,2022年,美團(tuán)年活躍用戶數(shù)達(dá)到6.79億。
據(jù)悉,截至2023年3月,美團(tuán)企業(yè)版已服務(wù)近萬家企業(yè)客戶,覆蓋包括生物醫(yī)藥、金融銀行、大快消、新能源、軟件和信息技術(shù)服務(wù)等20多個行業(yè)。
近兩年,抖音從外賣、到店餐飲等賽道,逐漸攻入本地生活業(yè)務(wù),據(jù)悉去年該業(yè)務(wù)營收約為770億元。而同年,美團(tuán)核心本地商業(yè)的業(yè)務(wù)營收為1607.59億元,利潤為295.03億元。而切入企業(yè)消費(fèi)賽道,亦可視作美團(tuán)在努力尋找第二增長曲線。
- 從高校畢業(yè)生到電商公司CEO:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在拼多多帶動大批就業(yè)
- 淘寶閃購聯(lián)合餓了么宣布:日訂單再破8000萬,日活用戶環(huán)比凈增15%
- 2025電商新生態(tài)研討會:專家熱議千億扶持引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 即時零售風(fēng)云再起:淘寶閃購日訂單超8000萬,日活用戶超2億
- 菜鳥許諾常州隊贏球便送無人車,阿里系組隊玩轉(zhuǎn)“蘇超”體育營銷
- 多元阿里贊助 “散裝” 蘇超:三大業(yè)務(wù)分別冠名三支隊伍
- 淘寶閃購冠名“蘇超”常州隊,淘寶下場“玩?!睂⒃掝}度拉滿
- 包郵點(diǎn)燃西部“吃谷”熱 拼多多“千億扶持”助力谷子品牌跑出70%年增長
- 餓了么與飛豬加入阿里中國電商事業(yè)群,阿里大力發(fā)展大消費(fèi)平臺
- 拼多多持續(xù)推進(jìn)千億扶持,助力穩(wěn)崗促就業(yè)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。