“網(wǎng)易考拉能獲得消費者的肯定,是我最開心的事情。”網(wǎng)易CEO丁磊在今年的互聯(lián)網(wǎng)大會上接受記者采訪時如是說。12月4日,丁磊在“數(shù)字絲綢之路”國際合作論壇上談到,這四年來網(wǎng)易在全球部署了大量的采購人員,通過跨境電商,全球商品本地家,因為采用大宗商品批發(fā)的方式,讓中國的消費者在家里就能買到這樣的產(chǎn)品。
(網(wǎng)易CEO丁磊12月4日在互聯(lián)網(wǎng)大會的“數(shù)字絲綢之路”國際合作論壇上演講。)
“Ebay和京東都是電商界的前輩,網(wǎng)易做跨境電商始于4年前?!倍±谡J(rèn)為,自貿(mào)區(qū)的建設(shè)是網(wǎng)易跨境電商的重要助力量,“中國是巨大的消費市場,2016年全球消費高達(dá)1.5萬億人民幣,但我們的消費者很辛苦,常常大包小包扛回家?,F(xiàn)在我們把貨放在保稅區(qū)里,通過跨境電商銷售,保證商品價格跟境外一樣,甚至通過大宗批發(fā)獲得更低的價格?!薄跋M磥韲夷苓M一步放開政策,讓老百姓放心地購買更多商品?!?/p>
網(wǎng)易的跨境電商——網(wǎng)易考拉海購以其獨特的“考拉模式”而成為電商界的一匹黑馬。近日網(wǎng)易考拉海購在其主辦的“美好生活聯(lián)盟”成立發(fā)布會上解析,“考拉模式”的核心是精選、高品質(zhì)、會員制。從2015年開始,網(wǎng)易考拉的高管團就開始親自到海外為用戶甄選、考察全世界優(yōu)質(zhì)商品。丁磊曾說,網(wǎng)易考拉要一針一線,一板一眼地做,去美國、南美、歐洲、日韓選產(chǎn)品,把認(rèn)同的品質(zhì)或者中國消費者會喜歡的產(chǎn)品帶到中國來。
丁磊曾經(jīng)親自跑到韓國去選品,去研究面膜,甚至親自嘗試指甲油。網(wǎng)易考拉CEO張蕾則成了“空中飛人”,到全世界商品的生產(chǎn)地考察、參觀,并在APP上直播她參觀、考察的過程,讓消費者親眼見證網(wǎng)易考拉上商品的制作流程。
網(wǎng)易集團傾注優(yōu)質(zhì)資源打造的戰(zhàn)略級跨境電商業(yè)務(wù),網(wǎng)易考拉在兩年內(nèi)迅速躍居跨境電商行業(yè)龍頭老大的位置。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易考拉已經(jīng)連續(xù)7個季度蟬聯(lián)市場份額第一。網(wǎng)易集團11月16日發(fā)布的第三季度財報也顯示,網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入達(dá)到37.35億,同比增長達(dá)79.5%。
有分析認(rèn)為,除用戶增長、口碑優(yōu)勢等基礎(chǔ)性因素外,網(wǎng)易考拉海購在2017年下半年對全球供應(yīng)鏈的升級,以及在三、四季度中電商大促的出色表現(xiàn),都將推動網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)持續(xù)大幅增長,在未來“跨境電商,共享繁榮”的圖景中具有極大的行業(yè)發(fā)展想象空間。
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