今年國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的激烈程度與2019年相當(dāng),空調(diào)價(jià)格再度跌穿千元,然而激烈的價(jià)格戰(zhàn)并未能帶動(dòng)空調(diào)的銷售,反而導(dǎo)致空調(diào)市場規(guī)模進(jìn)一步萎縮了,如此情景與電視行業(yè)可謂相當(dāng)類似,空調(diào)行業(yè)很可能成為又一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)搞殘的行業(yè)。
奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年國內(nèi)市場的空調(diào)銷售額再度下降14.5%,這與業(yè)界以為的價(jià)格大戰(zhàn)可以帶動(dòng)空調(diào)銷售的論調(diào)可謂迥異,為何空調(diào)的大幅降價(jià)并未能拉動(dòng)空調(diào)的銷售?可以看看電視行業(yè)。
在2016年前后,樂視挑起了互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)可以大幅降低成本,砍掉中間商的利潤,因此互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)一步降低了成本,在頭幾年,互聯(lián)網(wǎng)電視確實(shí)大幅降低了消費(fèi)者的購機(jī)成本,給消費(fèi)者帶來了好處。
然而隨著互聯(lián)網(wǎng)電視取得市場優(yōu)勢,這些互聯(lián)網(wǎng)電視的貪婪嘴臉也徹底暴露,各種收費(fèi)陷阱出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視,開機(jī)廣告、關(guān)機(jī)廣告讓消費(fèi)者厭煩,甚至今年5月份還有消費(fèi)者投訴開機(jī)廣告竟然長達(dá)40分鐘,其實(shí)就是消費(fèi)者不付錢就不許用電視;還有各種視頻平臺(tái)的收費(fèi)、諸多收費(fèi)年超千元,節(jié)省的電視購機(jī)成本根本填不上這些收費(fèi)的窟窿。
互聯(lián)網(wǎng)電視占據(jù)優(yōu)勢之后,他們所謂的低價(jià)也已不再存在,他們?cè)?jīng)將32英寸電視降低至300元以下,如今這些電視價(jià)格已回升至500元,也就是說互聯(lián)網(wǎng)電視不僅要在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面收錢,連電視硬件也要賺錢了,所謂的互聯(lián)網(wǎng)低成本就是笑話。
互聯(lián)網(wǎng)電視的所謂低成本神話破滅了,證明了互聯(lián)網(wǎng)并無法有效降低成本,相反互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用他們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在迅速達(dá)成壟斷市場目的之后,軟硬件同時(shí)賺錢,賺得比傳統(tǒng)企業(yè)更狠,結(jié)果就是消費(fèi)者如今都唾棄電視了,某電視企業(yè)的老板哀嘆,中國14億人才賣出4000萬臺(tái)電視,而美國3.5億人也能賣出4000萬臺(tái)電視。
相比起電視,空調(diào)的硬件成本就更難以下降了,空調(diào)的壓縮機(jī)、冷凝器等的成本早已固定,并且隨著人力成本的上漲,空調(diào)的硬件成本其實(shí)在上漲,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)談何壓縮成本呢?相反,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代工模式反而增加了空調(diào)的成本,因?yàn)榇ど桃嶅X,空調(diào)品牌企業(yè)自己也要賺錢,成本理應(yīng)比美的、格力等已擁有自己產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)更高。
如此這些互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)壓縮成本的手段仍然只能在硬件方面下手,用更低質(zhì)的壓縮機(jī)、空調(diào)管從銅管變成鋁管等等,這種做法降低了空調(diào)的售價(jià),但是長遠(yuǎn)來說卻會(huì)嚴(yán)重影響質(zhì)量,消費(fèi)者長久使用之后必然會(huì)出現(xiàn)問題。
當(dāng)然相比起手機(jī)等產(chǎn)品只是使用2-3年時(shí)間來說,空調(diào)的使用時(shí)間長得多,空調(diào)的使用壽命長達(dá)10年,如此空調(diào)出現(xiàn)問題終究是5-6年之后,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那時(shí)候已經(jīng)賺到足夠的錢,再度轉(zhuǎn)行,消費(fèi)者則自己承擔(dān)后果。
諸多事實(shí)都證明了,互聯(lián)網(wǎng)并不神奇,對(duì)于電視機(jī)、汽車、空調(diào)等長壽命的產(chǎn)品來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以短時(shí)間內(nèi)以價(jià)格暫時(shí)贏得部分消費(fèi)者,但是對(duì)于更理智的消費(fèi)者來說,那部分高端消費(fèi)者始終相信一分錢一分貨,例如寶馬、奔馳的客戶就相當(dāng)忠誠,而大金空調(diào)的消費(fèi)者仍然選擇大金,這些玩票的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)坑的不過是貪便宜的消費(fèi)者罷了。
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