30億美元估值的Perplexity是一級市場里估值最高的AI應(yīng)用公司之一,簡單點(diǎn)來說,是換個典型“套殼”產(chǎn)品——沒有底層的大模型能力,只做根植于模型之上的產(chǎn)品。
AI搜索是過去一年為數(shù)不多被驗(yàn)證的原生AI產(chǎn)品,外部得到的數(shù)據(jù)是,Perplexity目前2000萬月活躍用戶,預(yù)計(jì)年內(nèi)達(dá)到1億MAU與1億美元ARR。
與Perplexity類似,liner, phind, globe, 秘塔搜索,360 AI搜索等,都是這一代AI搜索的典型,另一方面,包括小紅書等內(nèi)容平臺也都在這個方向上做探索,相比于給用戶一堆鏈接與答非所問的同質(zhì)化信息,直接給出答案似乎是更好的選擇。
AI搜索核心是RAG,即“檢索增強(qiáng)生成”,大概分三個步驟:
根據(jù)用戶搜索內(nèi)容調(diào)用各大搜索引擎 API,獲取結(jié)果設(shè)置提示詞,把檢索結(jié)果作為掛載上下文;整合答案,標(biāo)注引用來源,給出用戶結(jié)果。
如果你足夠關(guān)注這輪GenAI,對于這家公司在媒體上更多看到的是褒揚(yáng),但追溯其商業(yè)邏輯本質(zhì),你可以發(fā)現(xiàn)它是個名副其實(shí)的“AI大盜”,以下部分觀點(diǎn)來源于《The Verge》。
有關(guān)答案引擎?The Verge認(rèn)為公司正通過“不道德”的手段試圖在信息搜索領(lǐng)域取得突破,創(chuàng)建一個與谷歌搜索競爭的“答案引擎”。
Perplexity的商業(yè)模式弊端:作為信息的“中間商”,Perplexity利用了高質(zhì)量信息源,直接提供直接答案而非鏈接,從而截取原本屬于信息源的廣告收入——這對原本可以通過展示廣告獲取收入的信息源影響很大。
侵犯版權(quán)問題:Perplexity通過繞過付費(fèi)墻,使用Forbes等媒體的調(diào)查報(bào)道內(nèi)容,卻很少引用原始來源,甚至使用原圖,這構(gòu)成版權(quán)侵犯。
忽視r(shí)obots.txt:Perplexity無視網(wǎng)站設(shè)置的爬蟲協(xié)議,繼續(xù)抓取內(nèi)容,要知道有些站點(diǎn)設(shè)置此內(nèi)容就是為了不被搜索引擎收錄,比如淘寶早期就不允許百度抓取其商品內(nèi)容。
信息準(zhǔn)確性問題:Perplexity開始展示AI生成的結(jié)果和錯誤信息,與其宣稱的“事實(shí)性和準(zhǔn)確性”相違背,事實(shí)上這個問題無解,因?yàn)闊o論什么搜索都不太給出100%完全準(zhǔn)確的信息,作為信息中間商,自然也面臨這個問題,但他們商業(yè)包裝會讓用戶認(rèn)為信息足夠權(quán)威準(zhǔn)確。
CEO過往的爭議行為:Aravind Srinivas曾通過偽裝成學(xué)術(shù)研究者的方式,利用X的API獲取數(shù)據(jù),涉嫌欺騙,此外,盡管公司聲稱正在與出版商開發(fā)收入共享計(jì)劃,但實(shí)際并未采取有效措施。如果說Perplexity是優(yōu)勢在于讓“搜索引擎”更加好用,節(jié)省了用戶時(shí)間,那么弊端也很明顯:在某種程度破壞了互聯(lián)網(wǎng)信任的基礎(chǔ),截取信息的同時(shí)給中小網(wǎng)站的收入帶來打擊,而在GenAI突飛猛進(jìn)的今天,用戶或投資者似乎還未關(guān)注到這個問題。
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