攜程集團發(fā)布2022Q3財報：凈營收69億元 同比增長29%

北京時間2022年12月15日,攜程集團（納斯達克：TCOM及香港聯(lián)交所：9961）公布了截至2022年9月30日第三季度未經(jīng)審計的財務業(yè)績。

在第三季度，隨著暑期旅游市場的觸底反彈，以及海外旅游市場的穩(wěn)健復蘇，攜程集團業(yè)績再超預期。財報顯示，2022年第三季度，攜程集團凈營業(yè)收入為69億元，同比增長29%，凈利潤為2.45億元；經(jīng)調(diào)整EBITDA為14億元，同比增長164%。

主營業(yè)務加速回暖 國內(nèi)酒店預訂基本恢復至疫前水平

財報顯示，2022年第三季度攜程集團主營業(yè)務加速回暖。其中，住宿預訂收入29億元，同比增長32%；交通票務收入26億元，同比增長44%；旅游度假業(yè)務收入3.87億元，同比相對穩(wěn)定；商旅管理業(yè)務收入3.7億元，同比增長9%。

今年6月，第九版疫情防控方案對于暑期旅游市場起到一定的提振效果。7月，攜程集團的國內(nèi)酒店預訂較2019年增長20%；盡管8月的疫情反復拖累了旅游市場的復蘇進程，但是攜程集團的國內(nèi)酒店預訂量依然在8月保持正增長。

今年以來，預訂周期縮短、本地預訂增速加快成為國內(nèi)酒店預訂市場的主要特征。今年第三季度，攜程集團國內(nèi)本地酒店預訂量較2019年同期增長約60%。同時，隨著政策面跨省游“熔斷”精確到縣，攜程國內(nèi)長途酒店預訂環(huán)比增長超130%，這意味著國內(nèi)長線出行需求開始抬頭。

得益于本地酒店預訂的高速增長，以及長途酒店預訂的快速修復，今年第三季度，攜程集團的國內(nèi)整體酒店預訂量恢復到2019年水平，國內(nèi)酒店預訂收入同比增長25%。在三季度國內(nèi)旅行人次同比下滑的背景下，攜程國內(nèi)酒店業(yè)績跑贏大盤。

全球旅游交易線上化率提升至65% 國際業(yè)務延續(xù)強勁增長

根據(jù)Euromonitor預測的數(shù)據(jù)，2022年全球旅游交易線上化率較2019年有所增加，達到了65%。疫情進一步加速了旅游交易向線上渠道的轉移，在線旅游平臺業(yè)績因此跑贏行業(yè)。疊加海外旅行市場的迅速恢復，攜程三季度的國際業(yè)務出現(xiàn)諸多亮點。

三季度，攜程國際平臺的機票和酒店預訂量繼續(xù)保持高速增長。其中，國際平臺整體機票預訂量同比增長超過100%，亞太地區(qū)機票預訂量較2021年增長超過400%。

與機票相比，攜程國際酒店的恢復更強勁。今年三季度，國際平臺的海外酒店預訂量較2019年同期增長45%，連續(xù)3個季度超過2019年水平。其中，海外市場的本土酒店預訂較2019年同期增長300%。此外，今年三季度，攜程集團海外玩樂業(yè)務交易額同比增長150%，達歷史新高。

今年以來，國際商務人員來華迎來多重政策利好。攜程數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月，攜程出入境商旅機票訂單量同比增長245%，國際機票航段數(shù)同比去年增長迅猛，國際商旅酒店預訂量同比增長531%。在商旅復蘇的領銜拉動下，未來出入境休閑游的復蘇可期。市場認為，這已經(jīng)成為攜程今后業(yè)績反彈想象力的重要因素。

“綠色標簽”覆蓋超10萬出行產(chǎn)品 多措并舉共創(chuàng)復蘇新格局

根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度，全球國際游客數(shù)量為3.4億人次，接近2022年前三季度國際游客總人次的一半。進入四季度以來，入境航班熔斷機制以及跨省游熔斷機制相繼取消、“新十條”優(yōu)化防控措施等為進一步釋放社會流動性掃除了限制。

盡管旅游消費的報復性反彈尚需時間，但是全球旅游市場復蘇已經(jīng)迎來嶄新的局面。聯(lián)合國世界旅游組織秘書長祖拉布·波洛利卡什維利日前表示，當前，旅游業(yè)正面臨著轉型升級的重要機遇，要不失時機地把旅游業(yè)打造成更加包容、可持續(xù)和有韌性的行業(yè)。

為共創(chuàng)全球旅游復蘇的新格局，攜程集團在今年7月發(fā)布的“LESS·可持續(xù)旅行計劃”基礎上，于近期上線了“可持續(xù)旅行”標簽，涉及“綠色住”、“綠色飛”、“綠色行”和“綠色差旅”四大場景，截至今年12月，已覆蓋超10萬個綠色出行產(chǎn)品。此外，作為攜程“鄉(xiāng)村旅游振興”戰(zhàn)略的重要抓手，國內(nèi)15座攜程度假農(nóng)莊已經(jīng)開門迎客。

站在全球旅游市場復蘇的新起點，攜程集團于近期發(fā)布“2023旅游振興A計劃”，推出賦能生態(tài)伙伴的“三重戰(zhàn)略”，為2023年國內(nèi)旅游市場的復蘇謀劃布局?！叭亍睉?zhàn)略，目標通過建設10個文旅產(chǎn)業(yè)孵化中心，“重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)”；通過千名當?shù)叵驅Т蛟烨ХN目的地“重逢”體驗，“重塑品牌價值”；通過四季營銷促進萬億旅游消費“重振消費信心”。

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