AIoT拼技術(shù)更拼“兄弟” 小米、曠視等企業(yè)戰(zhàn)略布局幾何?

2019年的科技圈,熱搜詞除了社交之外,非AIoT莫屬。但到底什么才是AIoT?

雷軍說(shuō),對(duì)外我們講的AI+IoT是人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。對(duì)于小米而言,AIoT就是“All in IoT”。余承東說(shuō),華為只做產(chǎn)業(yè)的賦能者,不做行業(yè)的掠奪者。印奇說(shuō),AIoT會(huì)是一個(gè)階段性的過(guò)渡詞匯,未來(lái)兩三年之后,IoT可能會(huì)真正成為產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量,而AI會(huì)成為一種真正本質(zhì)化工具。

扎根AIoT,巨頭與人工智能企業(yè)玩法不一樣

但不管是怎樣的解讀,從當(dāng)前的行業(yè)來(lái)看,無(wú)論是BAT、華為、小米……抑或是曠視、商湯等人工智能獨(dú)角獸,紛紛押注AIoT領(lǐng)域已成既定事實(shí)。更有趣的是,雖然都聚焦AIoT領(lǐng)域,但人工智能企業(yè)和BAT、華為、小米的打法顯然不同。

BAT、華為、小米顯然都想做一個(gè)大的生態(tài)平臺(tái),囊括各種智能能家居產(chǎn)品。能力強(qiáng)的話,還能包下云、邊緣側(cè)、端芯片的研發(fā);實(shí)力不足的話,可以和AI初創(chuàng)企業(yè)合作,來(lái)補(bǔ)全這塊短板。另外,相對(duì)于B端,小米、華為或者京東對(duì)C端也極為重視,有著明顯的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特色。比如京東特地推出了京魚(yú)座,京魚(yú)座面向C端,布局整個(gè)入口級(jí)產(chǎn)品,而小京魚(yú)智能平臺(tái)被定義為一套軟硬一體的AIoT解決方案。

相對(duì)于巨頭的面面俱到,人工智能企業(yè)選擇了更精準(zhǔn)地從各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入,尋找最容易落地的AIoT應(yīng)用場(chǎng)景,比如曠視,就聚焦于算法、人才、場(chǎng)景,走出了一條不一樣的AIoT發(fā)展路徑。

首先是算法聚焦。曠視作為中國(guó)最早一批用深度學(xué)習(xí)方法開(kāi)展人工智能技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)品化開(kāi)發(fā)的AI企業(yè),很早就認(rèn)識(shí)到了自身的核心基因是算法,并在核心算法與模型上不斷突破。曠視搭建的軟硬結(jié)合的深度學(xué)習(xí)云平臺(tái)Brain++,在底層上為曠視研究院的技術(shù)生產(chǎn)力提供了有力支撐。

其次是人才聚焦。曠視的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于大名鼎鼎的“清華姚班”,研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超過(guò)60%。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中,重視核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的人才投入,并通過(guò)完善、系統(tǒng)的AI人才培訓(xùn)機(jī)制來(lái)產(chǎn)出算法解決方案與硬件產(chǎn)品,顯然已經(jīng)是AI科技企業(yè)的必經(jīng)之路,曠視做到了。

有了算法、有了人才,才能聚焦落地業(yè)務(wù)。根據(jù)行業(yè)細(xì)分,AI賽道少說(shuō)也有幾十條,而曠視則將觸點(diǎn)伸向智慧城市、智慧設(shè)備與智慧物流三大領(lǐng)域,打造出特有的城市大腦、個(gè)人設(shè)備大腦和供應(yīng)鏈大腦三個(gè)大腦,為傳統(tǒng)行業(yè)與生態(tài)的發(fā)展添上了AI這對(duì)翅膀?;诖耍瑫缫曇餐瓿闪恕八惴ㄆ脚_(tái)技術(shù)提供商”到“智能物聯(lián)方案提供商”的升級(jí),也產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值。

圖:曠視于2019年1月宣布將logo從“Face++曠視”升級(jí)為“Megvii曠視”

AIoT不只是秀肌肉,創(chuàng)造價(jià)值與行業(yè)擔(dān)當(dāng)仍然是終極奧義

雖然曠視的AIoT產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步完善,但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間仍不長(zhǎng),在駛?cè)肟燔嚨乐?,行業(yè)還需直面兩個(gè)問(wèn)題。一是要有真正的對(duì)行業(yè)的理解和技術(shù)的成熟,為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值;二是要推動(dòng)產(chǎn)品深入各行各業(yè),在人們生活的公共空間全面推廣和鋪開(kāi),這樣才算是完成了商業(yè)閉環(huán)。

另外,技術(shù)并不是企業(yè)的最終目的,如何被大眾承認(rèn)和喜愛(ài)才是保證品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,企業(yè)還需要有積極的價(jià)值觀和行業(yè)擔(dān)當(dāng)。要展現(xiàn)行業(yè)擔(dān)當(dāng),AI企業(yè)就要考慮如何切入傳統(tǒng)實(shí)業(yè)。傳統(tǒng)實(shí)業(yè)通過(guò)自身技術(shù)和實(shí)力去擁抱AI的挑戰(zhàn)很大,因此,傳統(tǒng)實(shí)業(yè)需要一個(gè)AI系統(tǒng)連接更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,彌補(bǔ)本身產(chǎn)業(yè)AI化的不足。

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2019-09-20
AIoT拼技術(shù)更拼“兄弟” 小米、曠視等企業(yè)戰(zhàn)略布局幾何?
相對(duì)于巨頭的面面俱到,人工智能企業(yè)選擇了更精準(zhǔn)地從各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入,尋找最容易落地的AIoT應(yīng)用場(chǎng)景,比如曠視,就聚焦于算法、人才、場(chǎng)景,走出了一條不一樣的AIoT發(fā)展路徑。

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