文/易北辰(微信號(hào):yibeichen)
天貓近日動(dòng)作頻頻,先是發(fā)布新標(biāo)語(yǔ):尚天貓,就購(gòu)了!而后傳出天貓總裁王煜磊(花名:?jiǎn)谭澹┍本┟軙?huì)時(shí)尚女魔頭蘇芒。而面對(duì)電商即將消逝的人口紅利,如何提高用戶的ARPU值,是擺在電商巨頭面前的一道難題!
天貓新標(biāo)語(yǔ),一個(gè)字里的玄機(jī)!
北京時(shí)間7月29日,天貓發(fā)布其全新品牌Slogan:“尚天貓,就購(gòu)了”。
從“上天貓,就購(gòu)了”到“尚天貓,就購(gòu)了”,雖只有一字之差,而修改這個(gè)字天貓整整用了兩年。
“品牌時(shí)尚化”在天貓內(nèi)部的2014年度戰(zhàn)略關(guān)鍵詞排在第一位,可見(jiàn)時(shí)尚對(duì)于2014年天貓的重要性!而 “時(shí)尚的網(wǎng)購(gòu)地標(biāo)” 成為天貓2014全年的品牌定位。而將“時(shí)尚”的權(quán)重上調(diào)到如此高的位置,在整個(gè)阿里電商平臺(tái)也尚屬首次。
除了高調(diào)推出全新品牌戰(zhàn)略之外,天貓?jiān)谄放频木酆仙蟿?dòng)作頻出,逐露鋒芒!
目前,天貓上擁有美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、意大利、日本、西班牙、韓國(guó)等45個(gè)國(guó)家和地區(qū)的4000余家海外品牌。而蘋果、Burberry、雅詩(shī)蘭黛、無(wú)印良品、ASOS等國(guó)際品牌紛紛選擇天貓作為中國(guó)唯一授權(quán)的第三方電商平臺(tái),品類覆蓋數(shù)碼電器、美妝、服飾、家居家裝等多個(gè)垂直領(lǐng)域。除新品首發(fā)外,多家品牌陸續(xù)推出“天貓獨(dú)家定制”商品。
阿里巴巴公布的招股書數(shù)據(jù)顯示,天貓2013年成交額(GMV)GMV達(dá)5050億人民幣。2014年第一季,天貓GMV達(dá)到1350億元人民幣,同比增長(zhǎng)91%。
天貓總裁王煜磊表示,天貓將在2014年實(shí)現(xiàn)品牌時(shí)尚化,成為電子商務(wù)中最時(shí)尚的地標(biāo)平臺(tái)。除往年的“兩新一促一節(jié)”的活動(dòng)外,還將在互聯(lián)網(wǎng)中推進(jìn)大型時(shí)尚事件活動(dòng)。而今年“雙十一”也將向全球化發(fā)展,在歐美等國(guó)家同步開展活動(dòng)。
阿里+時(shí)尚集團(tuán)?喬峰密會(huì)時(shí)尚女魔頭
北京時(shí)間8月12日,就有消息稱,天貓總裁王煜磊(花名:?jiǎn)谭澹┖蜁r(shí)尚集團(tuán)總裁蘇芒在京密談,疑為推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作開道。雖然天貓官方對(duì)此消息不予置評(píng)。但據(jù)知情人士指出,與蘇芒密談的男子確是天貓總裁(喬峰)王煜磊。
一方是中國(guó)頂級(jí)B2C電商品牌天貓,另一方是最具影響力的時(shí)尚傳媒企業(yè)--時(shí)尚集團(tuán),時(shí)尚集團(tuán)總裁蘇芒被業(yè)內(nèi)稱為“時(shí)尚女魔頭”。
兩家頂級(jí)品牌的掌門京城密會(huì),在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上是司馬昭之心,路人皆知。時(shí)尚集團(tuán)的多年的時(shí)尚積淀和時(shí)尚資源可助天貓快速貼上“時(shí)尚標(biāo)簽”。而對(duì)于逐漸勢(shì)弱的紙媒,時(shí)尚集團(tuán)也借勢(shì)電商時(shí)尚化這個(gè)風(fēng)口,重新找到下一個(gè)10年,時(shí)尚集團(tuán)的戰(zhàn)略方向。
電商時(shí)尚化是最大風(fēng)口
電商時(shí)尚化是近期各大電商平臺(tái)追捧的方向,時(shí)尚化是電商未來(lái)的最大趨勢(shì)。
在用戶自然增長(zhǎng)放緩、人口紅利逐漸消逝的情況下國(guó)內(nèi)電商將遇天花板。在電商平臺(tái)用戶數(shù)量增長(zhǎng)趨于平緩的情況下,如何提高平臺(tái)黏性和單個(gè)用戶ARPU值是擺在每一個(gè)電商平臺(tái)面前的問(wèn)題?
而在完成傳統(tǒng)零售電商化,網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣培養(yǎng)等初級(jí)階段的任務(wù)后,形成人群區(qū)隔,走向品牌化之路成為天貓的必由之路。
其一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶人群從商品的功能性消費(fèi),逐步向品牌化消費(fèi),體驗(yàn)式消費(fèi)過(guò)渡升級(jí)。
其二:社會(huì)化商品繁榮的背后,消費(fèi)者平穩(wěn)過(guò)渡至馬斯洛五大需求理論中的情感、尊重、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)層級(jí)。如今的消費(fèi)者更需身份認(rèn)同,和價(jià)值認(rèn)同。
其三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的購(gòu)物場(chǎng)景決定了,時(shí)尚的購(gòu)物場(chǎng)所和購(gòu)物人群率先實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化購(gòu)物體驗(yàn)。而電商時(shí)尚化之舉將加速移動(dòng)電商的發(fā)展,時(shí)尚作為優(yōu)先切入入口具有天然的示范相應(yīng)。對(duì)于積攢勢(shì)能,實(shí)現(xiàn)全民移動(dòng)購(gòu)物是重要的關(guān)卡。
關(guān)卡的多米諾骨牌一旦啟動(dòng),剩下只需交給時(shí)間……
對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者電商時(shí)尚化這一波更大的浪潮正在席卷而來(lái)……
—————電商時(shí)尚化的分割線——————
作者:易北辰 ,小易科技創(chuàng)始人,首席互聯(lián)網(wǎng)分析師、專欄作家,科技自媒體。
還原互聯(lián)網(wǎng)事件幕后真相!解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖的快意恩仇!
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