3月初始,國內在線旅游的上市巨頭們陸續(xù)進入財報季,繼藝龍、途牛發(fā)布2014年四季度及全年財報后,今天凌晨,在線旅游平臺去哪兒網也發(fā)布了財報。
數(shù)據顯示,去哪兒網2014年第四季度總營收為5.198億元人民幣,同比增長107.1%。2014年全年總營收為17.568億元人民幣,同比增長106.5%。去哪兒網2014年第四季度歸屬于去哪兒網股東的凈虧損為1.089億美元。
具體到無線、機票、酒店三條業(yè)務線,去哪兒網近年增長最快的一直無線業(yè)務,在這次財報中也是如此。
2014年第四季度,去哪兒網無線收入為2.575億元,同比增長400.7%,將去哪兒無線每季度超300%的增長速度,延續(xù)到了第六個季度。2014年全年,去哪兒網無線收入為7.087億元,同比增長434.9%。
與此同時,去哪兒網CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超表示“2014年第四季度,無線收入占比首次達到總營收的50%左右,無線預訂量占總機票量的46%、酒店間夜總數(shù)的70%。”
包括Expedia等全球在線旅游巨頭,在無線均端的收入均未達到該占比。就無線化來說,去哪兒應該是全球同量級公司中最高的。
站在移動互聯(lián)風口上的中國在線旅游
除了無線收入占比首次達到總營收的50%,無線收入占比高于平均水平之外,去哪兒網無線預訂量占總機票量的46%、酒店間夜總數(shù)的70%。
去哪兒網背后的事實是,整個中國的無線化已經領先于全球。在線旅游無線提速的背后,是中國移動互聯(lián)網的風起。
據中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的《2013-2014年中國移動互聯(lián)網調查研究報告》截至2014年12月,中國網民規(guī)模達6.49億,其中,中國手機網民規(guī)模達5.57億,較2013年底增加5672萬人。網民中使用手機上網人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%。
去哪兒網無線方面的進展主要是因為動手早,四年前,去哪兒CEO莊辰超就說過:“未來,中國所有的旅游公司都將成為無線公司?!?010年6月,去哪兒網涉足無線業(yè)務的旅游企業(yè),當時在這一塊還沒有其他家動手。
攜程無線客戶端正式上線是在兩年后的9月,當時業(yè)內第二大巨頭藝龍宣布公司從在線酒店戰(zhàn)略,轉變?yōu)橐苿泳频陸?zhàn)略是2013年8月。現(xiàn)在看,切入無線業(yè)務的早晚,與三家企業(yè)無線業(yè)務進展快慢關系很密切。
作為與移動場景最為貼合的領域之一,旅游業(yè)天然具備無線基因。
就無線占比來說,去哪兒網除了在在線旅游商中拿了個“世界第一”。在國內跟BAT互聯(lián)網巨頭相比也要高些,比如阿里的無線收入最近是24%。百度比較高,但要達到50%預計也要2015年上半年,而更多的互聯(lián)網公司,則還未進入到能在財報中發(fā)布無線占比總收入的階段。
去哪兒網試圖通過無線實現(xiàn)逆襲
隨著移動互聯(lián)對旅游行業(yè)影響的不斷深入,其對于業(yè)內格局的改變也在由預想轉變?yōu)楝F(xiàn)實,而移動出行領域內,去哪兒網正試圖借無線上的優(yōu)勢去改變整個在線旅游業(yè)的競爭格局。
去哪兒網在無線上的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個參數(shù)上。艾瑞咨詢監(jiān)測數(shù)據顯示,在2014年7-9月份中國在線旅游核心企業(yè)日均覆蓋人數(shù)指標對比中可見,去哪兒網數(shù)據突出,同程旅游、攜程旅行及藝龍旅行增長幅度則相對平穩(wěn)。
同時間段內,中國在線旅游核心企業(yè)移動端累計下載量數(shù)據顯示,去哪兒網超過6億,按下載激活量來看,去哪兒網與第二位攜程旅行網的數(shù)據分別為4.6億和1.5億,與同類應用相比去哪兒網超出不少。
“得無線者得天下”這句話近兩年在中國很流行,不知在旅游圈是否管用。但很明顯,之前被看作攪局者的后加入者去哪兒網,是把逆襲老大的“寶”押在了無線上。
無線絞殺賽
對中國旅游市場來說,在線旅游目前市場份額只占10%多一點,移動端則被看作做大整個在線旅游市場的最大契機,有業(yè)內專家認為,“移動互聯(lián)網將加速旅游業(yè)洗牌過程,催生新業(yè)態(tài),促進旅游產業(yè)重構”。因此,無線端也是競爭最激勵的一塊市場,以至“放棄利潤,擁抱市場”成為業(yè)內企業(yè)競爭策略的主基調。
2014年12月4日,攜程CEO梁建章在新產品發(fā)布會上透露,未來攜程將拿出10億元繼續(xù)開打價格戰(zhàn),推出不同檔次和領域的零利潤旅游產品。
次日,去哪兒網CEO莊辰超在公司內部講話中高調表態(tài),兩軍相逢,看總收入沒有意義。去哪兒網有技術和成本結構上的優(yōu)勢,不怕打價格戰(zhàn),而且可以曠日持久地競爭下去。雙方比拼高下的言辭頗顯火藥味。
勁旅咨詢CEO魏長仁表示,前兩年大量資本涌入在線旅游行業(yè),企業(yè)融資渠道增多,募資能力大大增強。而企業(yè)融資后唯一的任務,就是用最短的時間將市場份額做上去。因此,與電商、打車等行業(yè)類似,價格戰(zhàn)、擴大市場投入,以利潤換市場,成為在線旅游企業(yè)搶占無線市場的最直接、最有效的手段。
無線端的競爭使在線旅游企業(yè)背負了巨大的成本,但面對市場前景,這又是一個必要的權衡。比如,去哪兒網狠砸無線,就是為了形成在無線端的先發(fā)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢后,然后將之轉化為市場領先地位,進而追求長期利潤。而攜程們也是這么想的,不過它是防御性的,想保住多年來的地位。
可以想象,高強度競爭的壓力下,在線旅游行業(yè)一場殘酷的無線淘汰賽正在深入展開,“未來幾年市場品牌度將越來越集中”,魏長仁在公開場合表示。
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