對于產業(yè)互聯網的認識，直接關系著我們究竟會以怎樣的心態(tài)來看待它。正如以往我們對于互聯網的看法一樣，當我們對于互聯網的認識開始變得深度的時候，有關互聯網的落地和應用也就變得寬闊了起來。對于產業(yè)互聯網來講，同樣是如此的。
以往，我們所認識的產業(yè)互聯網，僅僅只是以消費互聯網的替代者的身份出現的。因此，當我們在看待產業(yè)互聯網的時候，總是會站在消費互聯網的對立面來看待它。對于產業(yè)互聯網的這樣一種粗淺的認識，最終將產業(yè)互聯網的發(fā)展帶入到了消費互聯網的怪圈之中。在很多情況下，當我們看待產業(yè)互聯網的時候，同樣依然是以消費互聯網的視角來看待它，甚至還用消費互聯網的方式和方法去落地和實踐產業(yè)互聯網。
事實證明，僅僅只是以消費互聯網的方式和方法來落地和實踐產業(yè)互聯網，并不能夠帶來長久的發(fā)展，甚至還將會把產業(yè)互聯網的發(fā)展帶入到死胡同里。而站在新的角度來看待產業(yè)互聯網，并且去尋求產業(yè)互聯網的正確方式和方法，才能真正將產業(yè)互聯網的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段。
同外界僅僅只是簡單地將產業(yè)互聯網與消費互聯網雷同起來看待不同，筆者更加愿意將產業(yè)互聯網看成是一個比消費互聯網要豐富得多的概念。簡單來講，如果在消費互聯網時代，誕生了以阿里、騰訊、拼多多、美團為代表的為數不多的頭部平臺的話，那么，在產業(yè)互聯網時代，將會誕生成千上百個「阿里巴巴」，它所釋放出來的發(fā)展?jié)撃芤认M互聯網時代大百倍，甚至千倍。
產業(yè)互聯網的產業(yè)范疇足夠大
如果嚴格劃分的話，消費互聯網時代其實僅僅只是一個局限在互聯網行業(yè)的存在，縱然是我們看到了諸多的行業(yè)和場景都與互聯網產生了聯系，但是，消費互聯網發(fā)展到最后，依然會局限于互聯網行業(yè)本身。簡單來講，就是我們現在所看到的為數不多的幾個頭部的互聯網平臺。
同消費互聯網的產業(yè)范疇僅僅只是局限于以互聯網為代表的為數不多的行業(yè)不同，產業(yè)互聯網則具備更大的發(fā)展?jié)撃?，具備更多的行業(yè)場景。如果我們將消費互聯網比喻成為陸地上的「湖泊」的話，那么，產業(yè)互聯網則是廣闊的「海洋」。每一個行業(yè)都會誕生類似互聯網行業(yè)的為數不多的巨頭，每一個場景都會細分出類似互聯網行業(yè)巨頭的佼佼者。
從這樣一個邏輯上來看，當產業(yè)互聯網時代真正發(fā)展成熟和完善之后，我們將會在每一個場景，每一個行業(yè)當中都會看到類似阿里巴巴、騰訊這樣的頭部企業(yè)的出現。由此，我們可以推斷，等到產業(yè)互聯網時代真正發(fā)展成熟，特別是等到產業(yè)互聯網時代真正完備之后，我們將會看待一系列的新產業(yè)巨頭的出現，這些新產業(yè)巨頭無論是從體量上，還是從規(guī)模上，遠比我們現在所看到的互聯網巨頭要大得多。正是因為如此，我們完全有理由可以相信，在產業(yè)互聯網時代，我們將會憑借大的產業(yè)范疇，實現足夠多的發(fā)展，打造足夠多的新產業(yè)巨頭。
產業(yè)互聯網的產業(yè)鏈足夠長
所謂的消費互聯網究竟是什么呢？實質上，所謂的消費互聯網僅僅只是做行業(yè)信息的撮合和對接，并不改變產業(yè)本身。從這個角度來看，消費互聯網的產業(yè)鏈其實是很短的，它僅僅只是承接平臺上下游的對接和撮合的角色，除此之外，再無其他。然而，正是如此短的產業(yè)鏈，就衍生出來了類似阿里巴巴、騰訊、美團、拼多多為代表的互聯網巨頭。
同消費互聯網的較為短暫的產業(yè)鏈不同，產業(yè)互聯網的產業(yè)鏈是相當漫長的。可以說，從商品的設計、生產到供應、服務，產業(yè)的整個生命周期，我們都可以將其納入到產業(yè)互聯網的范疇內。換句話說，在產業(yè)互聯網時代，我們并不僅僅只是像消費互聯網時代那樣僅僅只是做撮合和中介的買賣，反而還要做其他更多的產業(yè)相關的工作。
從這個角度來看，產業(yè)互聯網時代的產業(yè)鏈是足夠漫長的。正是有了這樣一條漫長的產業(yè)鏈，才可以承載諸多的產業(yè)互聯網的玩家，才可以孵化出成百上千個阿里巴巴。另外，當產業(yè)互聯網時代的產業(yè)鏈足夠漫長之后，我們同樣可以從這樣一條漫長的產業(yè)鏈里找到無數個新的發(fā)展機會，而這些新的發(fā)展機會每一個都有成長為新的阿里巴巴的可能。
產業(yè)互聯網囊括的技術足夠多
說到底，在消費互聯網時代，其實就是一個將互聯網技術應用到極致的時代。時至今日，我們的吃穿住用行等諸多的流程和環(huán)節(jié)，幾乎都與互聯網產生了密不可的聯系。然而，我們同樣要看到的是，真正應用成熟，真正應用到極致的技術，依然僅僅只是互聯網技術而已。盡管僅僅只是對互聯網技術進行了極致的應用和發(fā)揮，但是，我們依然看到了在產業(yè)互聯網時代誕生了諸如阿里巴巴、騰訊、美團、拼多多這樣的企業(yè)。
當互聯網技術發(fā)展到成熟，特別是當它與我們的生產和生活的每一個流程和環(huán)節(jié)都產生聯系，我們看到的是以大數據、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的一系列新技術的衍生和出現。如果我們將互聯網技術看成是消費互聯網時代的底層技術的話，那么，以大數據、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術則是產業(yè)互聯網時代的底層技術。
值得注意的是，隨著這些新技術的不斷成熟和完善，一方面正在衍生出來更多新的技術；另一方面正在衍生出新的更多的產業(yè)模式。無論是這些新的技術，還是新的產業(yè)模式，基本上都屬于產業(yè)互聯網的范疇。如果說，互聯網技術衍生出來的阿里、騰訊、拼多多、美團等為數不多的頭部互聯網巨頭的話，那么，新技術將衍生出來更多的阿里，更多的騰訊，更多的拼多多，更多的美團。
產業(yè)互聯網本身所囊括的如此海量的技術，最終讓她具備了孵化出成百上千個消費互聯網的基礎條件，當這些以新技術為底層技術的消費互聯網玩家真正成熟之后，它衍生出來的玩家要比消費互聯網時代多得多。因此，從產業(yè)互聯網本身所囊括的新技術的種類上來看，我們同樣可以非常明顯地看出，它將會衍生出來成百上千個「阿里巴巴」。
結語
當產業(yè)互聯網的發(fā)展脈絡開始變得清晰，我們越來越多地感覺到，對于它的認識是淺薄的。特別是僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是消費互聯網的「背面」的做法，其實又將產業(yè)互聯網帶入到了消費互聯網的發(fā)展死胡同里。跳出消費互聯網的陷阱，站在新的角度來看待產業(yè)互聯網，我們才能看到一個更加全面的產業(yè)互聯網。這個時候，你會發(fā)現，所謂的產業(yè)互聯網，并不是消費互聯網玩家們收割新流量的代名詞，而是成為了孵化成百上千個消費互聯網玩家們的「孵化器」。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供行業(yè)深度思考。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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