高通與中國技術創(chuàng)新

近日，老冀看了最新一期的視頻節(jié)目《吳曉波頻道》，內容是“中國必須告別山寨王國”，給老冀留下了很深的印象。

吳曉波談到了兩個多月前去硅谷開座談會，有名混血的華裔學生站起來提問，說自己一方面很自豪算是半個中國人，但是另一方面又很沮喪，因為美國老師老是說Copied to China。吳曉波還談到在1990年代初的時候，他曾經去溫州服裝企業(yè)做調研，就發(fā)現(xiàn)當?shù)仄髽I(yè)大量拷貝法國的服裝款式，以至于后來中國人進巴黎的服裝店都要被搜身，看是否帶了偷拍裝置。

其實在信息產業(yè)領域，中國企業(yè)的創(chuàng)新力同樣也是不足的。吳曉波認為，雖然聯(lián)想和海爾已經做得不錯了，但是他們仍然對“技術”這個競爭要素的重視度不夠，因此在未來的發(fā)展中受限。

“中國有很多市值過50億、100億、200億美元的大型企業(yè)，他們跟國外同等市值的大企業(yè)相比，最大的落差在哪里？就在一堵專利墻上面。我們很多大企業(yè)的墻上是白白的，只有兩個字——模仿，他們走到今天，再往后走很困難?！眳菚圆ㄕJ為。事實也是如此，從目前的情況來看，吳曉波的這個論斷確實有一定的道理。

技術為本抓住機遇

在這期節(jié)目中，吳曉波也重點講述了一家美國創(chuàng)新企業(yè)的例子，這家公司就是美國芯片巨頭高通。

對于高通，我想大部分中國消費者其實都并不陌生。如今這個時代，幾乎人人都擁有智能手機，而絕大部分中國高端智能手機當中，都采用了高通公司的驍龍?處理器。

根據(jù)研究機構iSuppli的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2007年一季度開始，高通就已經成為全球最大的無線半導體供應商，并在此后一直保持著這個領導地位。高通的驍龍?移動智能處理器是業(yè)界領先的全合一、全系列移動處理器，截至2014年11月，搭載驍龍?zhí)幚砥鞯腁ndroid智能手機出貨量已經超過10億部。

實際上，高通算是一家挺年輕的公司，成立于1985年，比中國的聯(lián)想、海爾的成立時間還要晚一年。不過，高通絕對是一家以技術為本的公司，包括第一任董事長艾文?雅各布博士在內的7位創(chuàng)始人大部分都是技術精英。從成立到現(xiàn)在，高通在研發(fā)上累計投入高達370億美元，每年的研發(fā)投入都占到了營收的20%以上。

高通抓住了無線技術大發(fā)展的時機。1989年11月，當艾文?雅各布博士在圣地亞哥登上演講臺時，高通研發(fā)的CDMA技術仍在進行最后的調試。雅各布博士在開場白中巧妙地延長了他的發(fā)言時間，最終等到了團隊中一位工程師的示意，隨后他完成了那個足以在無線技術史上留名的通話演示。

1999年，國際電信聯(lián)盟（ITU）選擇CDMA2000 1X和WCDMA作為全球3G無線標準。2001年，ITU選擇CDMA2000 1xEV-DO（隨后被稱為EV-DO）作為全球3G無線標準，此后高通的業(yè)務迎來了騰飛，一方面通過銷售芯片獲得源源不斷的收入，另一方面也依靠自己過去多年積累的核心專利獲得大量的專利授權收入。

如今，如果我們走進位于美國圣地亞哥的高通總部，就會發(fā)現(xiàn)一面巨大的專利墻，上面展示著1000多項專利，而這只是高通擁有的專利數(shù)量的百分之一而已。

對技術的重視，已經滲透到了高通每位員工的血液當中。大公司的員工都有張門禁卡，其他公司的門禁卡上一般都寫著總裁、副總裁等職務，而高通的門禁卡上注明的，則是員工對公司的技術貢獻：

其中，“知識產權貢獻者”說明員工至少申請了一項專利但是還沒獲得批準；“發(fā)明者”則至少已經為公司貢獻了一項專利；“知識產權導師”則表示員工不僅僅自己有專利，還幫助同事取得了專利；而最高級別的“發(fā)明大師”說明員工在某個細分領域已經成為推動行業(yè)進步的貢獻者。高通的員工們如果獲得了這些認證，往往比職務上的提升更高興。

（圖：一位“發(fā)明者”的門禁卡）

帶動中國走向創(chuàng)新

高通這樣一家技術型公司，早在1990年代末就已經進入了中國市場，并不遺余力地帶動中國的技術創(chuàng)新和發(fā)展。

如今，高通在北京和上海設立了研發(fā)中心，在中國向下一代無線技術演進的過程中，為中國的運營商、制造商和開發(fā)商等合作伙伴提供全力支持。

在高通的支持下，中國領先的3G和4G LTE制造廠商不僅致力于滿足國內需要，在海外市場也取得了驕人的成績。中興、華為等公司在國內外市場高歌猛進，不僅在亞太、拉美等發(fā)展中國家取得主導份額，更與多家全球領先運營商簽訂合作協(xié)議，使中國廠商制造、使用高通領先芯片技術的手機和系統(tǒng)設備成功進入發(fā)達國家市場。

與此同時，高通對中國本地廠商的幫助也獲得了合作伙伴的高度認可，并連續(xù)數(shù)年被華為、中興等中國企業(yè)評為年度最佳合作伙伴。2014年7月，中國內地規(guī)模最大、技術最先進的集成電路晶圓代工企業(yè)——中芯國際宣布，將與高通在28納米工藝制程和晶圓制造服務方面緊密合作，在中國制造驍龍?zhí)幚砥?。同?2月，中芯國際宣布成功制造28納米高通驍龍410處理器。

除了業(yè)務和技術上的合作之外，自2003年起，高通還以風險投資的方式，資助那些從事移動技術產品、應用與服務開發(fā)的中國初創(chuàng)企業(yè)。目前，高通在中國投資的企業(yè)已達20余家。2014年7月，高通又宣布總額最高達1.5億美元的投資承諾，面向處于各階段的中國初創(chuàng)企業(yè)。緊接著12月，高通就宣布將4000萬美元投向4家中國公司及華登國際的中國風險投資基金。

高通也積極為推動中國移動通信業(yè)在技術研究、人才培養(yǎng)和科研成果產業(yè)化等方面的發(fā)展作出貢獻。1998年，北京郵電大學和高通聯(lián)合成立研究中心，十多年來取得了令人矚目的成績。目前高通已經將聯(lián)合研發(fā)項目逐步擴大到清華大學、東南大學、上海交通大學、浙江大學、北京航空航天大學、中國科學院和香港中文大學等多所知名學府和科研院所。

吳曉波認為，高通給了中國企業(yè)三點啟示：

第一， 在細分行業(yè)像針一樣扎下去，能扎多深就扎多深，掌握核心的專利技術；

第二， 要高投入，堅決地投入技術，才能打穿發(fā)明專利的唯一通道；

第三， 在公司內部培養(yǎng)崇尚發(fā)明和創(chuàng)新、鄙視仿冒的文化氛圍。

“中國的商人未來都會面臨這么個問題：當你成為全球老大的時候，你發(fā)明了什么？”吳曉波認為，“如果到那一天，中國還是一個山寨王國的話，那是我們這一代人最大的恥辱?！?/p>

中國企業(yè)未來靠什么？只能靠技術創(chuàng)新。

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