維正攜手南山知識產(chǎn)權(quán)保護中心啟動專題培訓活動

4月23日-26日全國知識產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，維正集團與深圳南山知識產(chǎn)權(quán)保護中心共同組織了《新形勢下，企業(yè)如何更好地保護運用知識產(chǎn)權(quán)》在線培訓專題活動。線上直播課程由維正集團戰(zhàn)略顧問、中國人民大學民商事法律科學研究中心副主任姚歡慶領(lǐng)銜講授，吸引近千家國內(nèi)企業(yè)代表聽講并收獲一致好評。

維正集團戰(zhàn)略顧問姚歡慶

姚歡慶在《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護：誤區(qū)及其對策》課程中定位了國內(nèi)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的常見誤區(qū)：定位不準，好高騖遠;偏愛權(quán)利，看輕法益;輕視檢索，重復研究;喜開發(fā)申報，無管理利用;喜歡自主研制，不愿外部引進。

他指出，企業(yè)在不同發(fā)展階段的知識產(chǎn)權(quán)策略應該有不同的側(cè)重點，在跟隨階段應該重視模仿與微創(chuàng)新，積極投入商譽建設(shè);在競爭階段，要盡早進行專利布局，建立屬于自己的市場壁壘與進入門檻;在引領(lǐng)階段，要注重生態(tài)養(yǎng)成與標準建設(shè)，建立技術(shù)層面的差異化與區(qū)隔機制。

重視商標及商譽建設(shè)

創(chuàng)立初期的企業(yè)尤其要重視商標及商譽的建設(shè)。在目前全世界商品總體供大于求的情況下，商標可以成為企業(yè)生產(chǎn)和消費良性互動的媒介，有助于降低市場交易費用，這本身就是創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。正因為商標具有這種溝通能力和商譽彰顯，馳名商標的價值才會不斷上漲，在某種程度上已遠遠超過了一般的專利技術(shù)。

輝瑞制藥很早就布局了“萬艾可”的立體商標，讓消費者對“藍色小藥丸”形成了特定的產(chǎn)品印象，所以即便萬艾可專利已于2014年到期，世界各地仿制藥層出不窮，但“萬艾可”并未因此一落千丈，依然保持了良好的銷量。

當前商品的生產(chǎn)工藝及原材料的專業(yè)性越來越高，普通消費者根本無法通過自己的感覺直接感知這些商品間的差異，而商標則可以很好地幫助消費者區(qū)分并感知這些差異并分享商品上附著的價值觀等內(nèi)容。商標承載的品牌聲譽可以使所有與商標相關(guān)的創(chuàng)新活動都能夠從聲譽效應中獲益。比如可口可樂公司推出的一系列新口味的飲料，即便飲料配方完全變了，但因為使用了可口可樂的商標，所以產(chǎn)品剛推出市場就能獲得巨大的銷量。

姚歡慶認為，商標保護的低門檻使得它可以承載大量無法被專利和著作權(quán)認可的低維度創(chuàng)新，非常適合作為低技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護形式。

合理保護商業(yè)秘密

目前國內(nèi)企業(yè)普遍重視專利直接產(chǎn)生的效益，而輕視商業(yè)秘密的保護，企業(yè)往往很難厘清什么樣的技術(shù)適合申請專利，什么樣的技術(shù)應該作為商業(yè)秘密進行保護。姚歡慶闡述了幾條判斷標準：

1、該技術(shù)是否可以成為專利法保護對象?

2、如果可以，是否會在產(chǎn)品中很容易被反向工程?

3、申請專利的情況下，應仍然保留部分商業(yè)秘密，確保優(yōu)勢。

4、事先核算保護成本。

5、注重過程性保護。

對于商業(yè)秘密，權(quán)利人應該采取合理的保密措施，包括建立保密制度、訂立保密協(xié)議、劃分保密區(qū)域、設(shè)定文件的保密等級等手段。只有當權(quán)利人采取了能夠明示其保密意圖的措施，才能形成法律意義上的商業(yè)秘密。

姚歡慶還列舉了企業(yè)商業(yè)秘密常見的泄露途徑：未經(jīng)許可或不經(jīng)意的公開發(fā)表;商業(yè)秘密載體因各種原因被競爭對手獲取;競爭者的反向工程;在業(yè)務(wù)談判中無意泄漏;本企業(yè)人員故意出賣;電子文件、數(shù)據(jù)庫或通信系統(tǒng)被非法進入;被關(guān)系人(銷售或供應單位/上級機關(guān)/開戶銀行/律師等)泄漏;被參觀者看到了不該看到的內(nèi)容;被競爭者從廣告、公開出版物以及公開談話中分析出來;原本企業(yè)職工被競爭對手雇傭等。

先檢索后研發(fā)：避免單打獨斗 力求協(xié)同發(fā)展

姚歡慶提醒廣大企業(yè)，設(shè)立科研課題前一定要進行專利檢索，要建立專門團隊或?qū)ふ彝獠恐R產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)及時獲取信息，做好事先的可行性分析。不然很容易導致研發(fā)起點低、信息不通、重復勞動等狀況，浪費人力物力財力。企業(yè)要盡量避免單打獨斗，不要過于看重自己的研發(fā)能力，而要留意以低成本從外部引進技術(shù)的可能性，要重視與研究所、高校協(xié)同發(fā)展。

姚歡慶目前擔任維正集團戰(zhàn)略顧問、中國人民大學民商事法律科學研究中心副主任、中國知識產(chǎn)權(quán)法學研究會副秘書長、北京陽光知識產(chǎn)權(quán)與法律發(fā)展基金會秘書長、國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員等職務(wù)，其主要研究領(lǐng)域為知識產(chǎn)權(quán)法、民商法，理論功底扎實，授課精辟透徹，先后編著出版法學專著十余部，被譽為國內(nèi)民法學領(lǐng)軍人物。

維正集團目前在全國設(shè)有37家分公司，商標、版權(quán)、專利、產(chǎn)業(yè)政策、法務(wù)、財務(wù)等企業(yè)服務(wù)專業(yè)人員超過兩千人，企業(yè)客戶累計超過十萬家。作為新冠疫情期間國內(nèi)首家向武漢災區(qū)捐款的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)，維正集團主辦此次在線培訓活動，旨在解決企業(yè)在疫情時期的疑難知識產(chǎn)權(quán)問題，強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的支撐作用，增強企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護與運用意識，助力廣大企業(yè)創(chuàng)新升級。

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