11月6日,第五屆世界互聯(lián)網大會·互聯(lián)網之光博覽會在浙江省烏鎮(zhèn)如期舉辦。歷經4年的積淀,世界互聯(lián)網大會已經成為全球互聯(lián)網界的盛事,引領了全球互聯(lián)網共謀發(fā)展大業(yè),大咖齊聚一堂。
互聯(lián)網領軍人物馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊、雷軍、劉強東、張朝陽、張一鳴等熟悉面孔都如約出席,齊聚一堂共同分享和見證互聯(lián)網方面的創(chuàng)新力。
IDG董事長熊曉鴿和富士康創(chuàng)始人郭臺銘也出席互聯(lián)網大會·互聯(lián)網之光博覽會現(xiàn)場,值得一提的是,此次他們都親臨出海企業(yè)鈦動科技展臺參觀交流。
對于出海企業(yè)而言,在互聯(lián)網出海環(huán)境沒有巨大差距的情況下,比拼的很可能就是出海投放技術和投放實際效益。鈦動科技的“以大數(shù)據和商業(yè)智能為企業(yè)增長賦能,重新定義效果廣告”,在展館出海企業(yè)中尤為突出。據了解,鈦動科技早在2017年底便獲得IDG資本融資。
投資教父熊曉鴿是最早將西方技術風險投資實踐引入中國的人,現(xiàn)任IDG資本全球董事長。在業(yè)內總是被人稱作“投資教父”,借此機會我們也一同分析鈦動科技是如何在創(chuàng)立初期便獲IDG數(shù)百萬美元的融資,更在互聯(lián)網大會上備受矚目。投資教父熊曉鴿曾為創(chuàng)業(yè)者指點創(chuàng)業(yè)必須重視的四大重要因素,這也是IDG和熊曉鴿選擇投資機構的關鍵選擇條件。
一是獨到的商業(yè)模式。
獨到的商業(yè)模式必須緊貼市場、客戶為本,滿足需求,特別是個性化需求和整體解決方案,為客戶創(chuàng)造獨到的價值,只有為客戶創(chuàng)造了好的價值,才能從中分享價值,從而實現(xiàn)豐厚的企業(yè)價值。
互聯(lián)網行業(yè)新形勢下,鈦動科技作為基于BI商業(yè)智能技術的全球化增長企業(yè)服務平臺,正在用BI商業(yè)智能去賦予一切交易,助力企業(yè)出海實現(xiàn)全球化。
把握企業(yè)出海環(huán)境,根據客戶需求,以客戶需求為標準的結算方式,支持個性化出海需求定制和整體解決方案,不斷為出?？蛻籼峁┰丛床粩嗟淖儸F(xiàn)方式,從而實現(xiàn)企業(yè)價值。
同時推動產業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新活力,并以第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為契機,一舉拿下互聯(lián)網領域全國第二名,鈦動科技基于大數(shù)據和商業(yè)智能的企業(yè)增長模式早已不證自明。
在行業(yè)趨勢下鈦動科技首創(chuàng)“重新定義效果廣告”。把大數(shù)據和BI商業(yè)智能結合到企業(yè)服務中去,專注于效果營銷。通過精準的營銷推廣幫助廣告主獲得客戶青睞。
其次熊曉鴿曾講到:管理團隊的競爭力決定企業(yè)的競爭力。
決定管理團隊的關鍵是團隊結構,而最為重要的是團隊的帶頭人,必須具備比較全面的素質,帶領一班人發(fā)揮整體能力的帥才。“投資是投人,互補的管理團隊是投資者的決定性選擇。”
而鈦動科技的創(chuàng)始人,均有豐富的互聯(lián)網經驗和技術實力。創(chuàng)始人兼CEO李述昊在創(chuàng)立鈦動科技之前就擁有非常豐富的互聯(lián)網出海經驗。曾就職于華為、阿里巴巴移動事業(yè)群,時任前阿里巴巴移動事業(yè)群國際流量業(yè)務總經理,負責集團移動端產品的國際化的推廣和變現(xiàn),成功推廣多個千萬級別DAU產品。成功打造包括工具、電商、應用市場、視頻等匯集數(shù)億用戶的阿里巴巴國際無線產品矩陣。
由CTO王健帶領的技術團隊,鈦動科技有過半的人在做支撐業(yè)務線的整個架構。王健曾就職于北電、是阿里P9級別資深技術總監(jiān)。
頂尖的團隊帶頭人,以大數(shù)據和商業(yè)智能為企業(yè)增長賦能的新概念,并一直認真落地執(zhí)行,并在技術層面上讓鈦動科技在商業(yè)智能運用上迅速崛起并遠超歐美同行,達到全球領先水平。
互聯(lián)網大會上引人注目,IDG董事長熊曉鴿先生和富士康創(chuàng)始人郭臺銘先生親臨指導,鈦動科技全球市場總監(jiān)區(qū)彥麟先生介紹鈦動助力中國企業(yè)出海。
作為投資人,熊曉鴿有自己的一套投資理論。而鈦動科技早在2017年,便獲得IDG投資青睞,得到數(shù)百萬美元的融資。此次全球互聯(lián)網大會,IDG董事長熊曉鴿親臨鈦動科技展位專區(qū),參觀了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對鈦動科技助力中國企業(yè)出海表示認可。富士康創(chuàng)始人郭臺銘也親臨展位參觀,這無疑的對鈦動科技的又一次肯定和認可。
再者是可拓展的市場空間。
市場空間的大小決定企業(yè)的發(fā)展空間和可持續(xù)經營。為此產業(yè)項目的市場要具有可拓展性,即可以從低端市場向中端、高端市場拓展,也可以從國內市場向國際市場拓展,還可以從本行市場向相關行業(yè)市場拓展?？傊?市場的可拓展性對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展,業(yè)務全球化越來越成為大勢所趨。一方面不少行業(yè)大咖紛紛表示:中國互聯(lián)網產業(yè)已不再具有人口紅利,出海逐漸成為企業(yè)新的有利增長點。海外市場的快速發(fā)展也驗證了國內市場環(huán)境下出海確實可行。作為國內市場巨頭之一的知名企業(yè)早已最先抓住了產品進化過程中的“產品紅利”,在國內市場也越發(fā)如魚得水,真正做到“海內外通吃”。巨大的海外環(huán)境為國內產品的發(fā)展和生產空間創(chuàng)造了有利條件。
最后是需要具備有壁壘的競爭態(tài)勢,競爭壁壘決定著競爭的態(tài)勢。
企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,必然考慮提高競爭壁壘,以形成相對好的發(fā)展環(huán)境。競爭壁壘首先是技術壁壘,要有專有技術;其次是資源壁壘,相對壟斷原料來源;還有是許可壁壘,取得眾多的經營許可證和資格等級證等。通過提高市場進入壁壘,獲得持久的競爭能力。
隨著國內企業(yè)開始重視海外市場,很多營銷服務公司開始在做推廣,前端看起來差不多,但是背后的邏輯完全不一樣。而對于出海領域而言,強有力的競爭壁壘必然是精準的投放技術。
如何實現(xiàn)出海,營銷推廣是關鍵。只有當廣告吸引了目標消費者時,才可以為進一步的轉化創(chuàng)造機會。而這就是鈦動科技的專長所在。作為助力中國企業(yè)出海推廣的強大推手,鈦動科技的業(yè)務正在迅速覆蓋全球。海外這個未被完全開發(fā)的游戲市場,鈦動科技可以低成本高效益助力企業(yè)成功出海。作為國內出海領域的先行者鈦動科技,正是基于出海企業(yè)服務,助力企業(yè)實現(xiàn)低成本高收益出海淘金。
基于大數(shù)據和BI商業(yè)智能的推廣投放模式也獲中國日報整版報道,在大數(shù)據和人工智能領域的運用上達到業(yè)內領先水平,技術能力遠超國內乃至歐美同行。
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