觸摸智慧的溫度,走向更好的自己。8月31日,“寶書沃野”——寶沃大講堂第六期如期而至。此次分享會邀請的兩位重量級嘉賓分別是寶沃汽車集團常務(wù)副總裁魏林和先生與叮當快藥聯(lián)合創(chuàng)始人、北京健康云創(chuàng)始人、原百度智能硬件創(chuàng)始人徐歡生先生,他們分別就《科學管理的時空觀》和《傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》展開精彩演講,為寶沃員工、業(yè)內(nèi)人士及所有感興趣的聽眾奉上了一場不容錯過的思想盛宴。
作為擁有30余年工作經(jīng)驗的資深供應(yīng)鏈管理專家,魏林和先生在工廠規(guī)劃與建設(shè)、制造工藝、生產(chǎn)管理、質(zhì)量預(yù)防與質(zhì)量持續(xù)改進、物流運營以及采購工程等專業(yè)領(lǐng)域有自己獨到的視角與理解。演講中,魏林和先生首先闡述了自然科學、社會科學與科學管理三種思維方式,并指出形成科學管理的思維方式需要有時空觀。同時,他從時間和空間兩個維度分析了寶沃汽車的過去與現(xiàn)在,并深刻剖析了寶沃作為以制造業(yè)為主、向服務(wù)業(yè)延伸的車企,需要立足行業(yè)發(fā)展趨勢,摒棄簡單套用的思維方式,創(chuàng)造真正適合寶沃的發(fā)展模式。
分享會上,魏林和先生還回顧了制造業(yè)發(fā)展的四個階段及每個階段的特征與成就,點明了寶沃汽車所處的時代背景與未來發(fā)展趨勢。最后,他還推薦了在管理學方面值得學習的大師級人物及他們的代表著作,提煉出核心思想,呼吁大家精讀學習。
魏林和先生的系統(tǒng)分享令人意猶未盡,徐歡生先生則闡述了傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法論。徐歡生先生曾親自操盤了叮當快藥、飛鶴乳業(yè)、威創(chuàng)股份、名雕股份、361度智能童鞋、仁和藥業(yè)等項目,幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為客戶帶來百億市值增長。演講中,徐歡生先生通過361度智能童鞋、飛鶴乳業(yè)、仁和藥業(yè)三個案例,闡明了互聯(lián)網(wǎng)三大核心方法論:用戶,做用戶畫像,研究用戶的標簽體系,這決定了企業(yè)的經(jīng)營邊界;痛點,企業(yè)需要準確提煉用戶痛點,這是銷售增長的動力;試錯,只有通過不斷試錯才能找對方向,才能持續(xù)創(chuàng)新增長。
現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)也是精彩連連。魏林和先生為觀眾解讀了人才的科學培養(yǎng)方法與實踐,數(shù)據(jù)與科學決策之間的關(guān)系等;徐歡生先生通過自身的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷,總結(jié)出成為營銷人才的三點建議,同時他站在寶沃汽車的角度,對寶沃汽車的用戶畫像、痛點提煉等提出了自己的觀點和建議,并對寶沃汽車的未來發(fā)展充滿期待。
古語云,書中自有顏如玉,書中自有黃金屋。“寶書沃野”寶沃大講堂就像一道陽光,照進寶沃員工和所有聽眾的生活,為他們創(chuàng)造了一個提升知識儲備、拓展眼界思維、加強學習交流的平臺,為未來職業(yè)發(fā)展的道路奠定基石。而通過舉辦寶沃大講堂,寶沃汽車踐行著員工安全感承諾,也向全社會傳達了寶沃汽車的企業(yè)文化與品牌精神。讀書妙處無窮,書香熏染人生。下一期的寶沃大講堂,我們依然不見不散!
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