輕氧獲海爾、58投資，物聯(lián)網(wǎng)洗護行業(yè)迎來巨頭

7月24日消息，物聯(lián)網(wǎng)洗護服務(wù)平臺輕氧宣布完成5500萬人民幣的A+輪融資，由海爾資本、58產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合領(lǐng)投。成立于2017年1月的輕氧洗衣已先后獲得原美團網(wǎng)COO干嘉偉、美團網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊俊的天使輪投資，淺石創(chuàng)投領(lǐng)投，以太資本跟投的PreA輪投資，以及IDG資本領(lǐng)投的A輪投資，總?cè)谫Y額超億元。

創(chuàng)始人CEO張旭原為美團網(wǎng)大區(qū)經(jīng)理，e袋洗的合伙人兼洗護事業(yè)部總經(jīng)理。核心團隊來自于美團、e袋洗、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，兼具產(chǎn)品技術(shù)、BI數(shù)據(jù)、用戶運營等互聯(lián)網(wǎng)基因，以及線下業(yè)務(wù)拓展、精細化運營和互聯(lián)網(wǎng)式的洗護供應(yīng)鏈基因。

張旭表示，海爾和58兩大巨頭的投資，不僅能夠帶來更多資源上的協(xié)同支持，也表明了對智能洗護市場的前景有著共同的認知，“我們都相信用輕氧的物聯(lián)網(wǎng)洗衣模式，可以真正改變洗護市場落后的供給端效率，讓千億市場產(chǎn)生倍數(shù)級的增量釋放。”據(jù)悉，這輪融資主要用途是強化數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)力量，引進更多優(yōu)秀的人才，同時加速業(yè)務(wù)擴張的全國市場布局。

輕氧洗衣已經(jīng)進駐了800多個不同的學(xué)校、酒店、工廠、公寓場景，超過50萬的用戶在高頻次地使用他們提供的洗衣、烘干、洗鞋等服務(wù)。

輕氧洗衣聯(lián)合海爾推出的智能商用殺菌設(shè)備，在國內(nèi)首次參照了美國社區(qū)公用洗衣的硬件標準，而且還把成熟的線下衛(wèi)生運營標準復(fù)制過來。正式上線一年來，在場景覆蓋的基礎(chǔ)上，輕氧洗衣通過產(chǎn)品和運營的不斷迭代升級，推動著整個行業(yè)的升級進化，已經(jīng)有超過十萬臺的家用機改裝洗衣設(shè)備退出了公用場景。“相信未來兩到三年時間，整個市場十幾年以來，個體承包經(jīng)營的‘臟亂差’局面將會徹底改變。”張旭說。

原美團網(wǎng)大區(qū)、到店餐飲渠道發(fā)展部全國業(yè)務(wù)負責(zé)人，現(xiàn)輕氧洗衣合伙人、洗護事業(yè)部總經(jīng)理劉正提到：“輕氧在過去的一年里，沒有盲目的跟風(fēng)，不斷在測試學(xué)校、酒店、公寓、工廠等不同場景，以及一二三四線城市的財務(wù)經(jīng)營模型。接下來該是全面進攻的時候了，8月我們將面向全國推出‘百城合伙人計劃’，為行業(yè)賦能。”

海爾資本董事總經(jīng)理張淼提到，洗衣養(yǎng)護作為集中式場景和社區(qū)服務(wù)最重要的一部分，此前在O2O的沖擊下，并未產(chǎn)生本質(zhì)性的變化，仍然是高價低質(zhì)的服務(wù)水平。輕氧團隊基于精細化的數(shù)據(jù)運營，通過智能硬件高效地連接用戶，深度優(yōu)化管理供應(yīng)鏈，未來完全有能力在各個場景實現(xiàn)低價優(yōu)質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)洗衣服務(wù)。

58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納認為，物聯(lián)網(wǎng)洗衣是一個具備強線下流量的“存量+增量”生活服務(wù)化場景。隨著物聯(lián)網(wǎng)洗護行業(yè)規(guī)?；芾砥款i的突破，自助洗衣基礎(chǔ)設(shè)施及運維管理升級需求的不斷加強，行業(yè)將呈現(xiàn)迅速發(fā)展的趨勢。輕氧團隊匯集了眾多擁有行業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)運營能力的人員，通過對已有設(shè)備的智能化改造及多場景覆蓋，有效地提升了供給端效率，是對傳統(tǒng)洗衣場景的顛覆，讓用戶消費頻次及額度不斷釋放。

輕氧洗衣董事、天使投資人干嘉偉認為洗護行業(yè)通過供給側(cè)的改革，是有機會出現(xiàn)一個巨頭的，“互聯(lián)網(wǎng)簡單連接的窗口期已經(jīng)基本結(jié)束，接下來是各行各業(yè)利用技術(shù)完成基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)升級的時代，這里面的機會和市場比‘互聯(lián)網(wǎng)上半場’要大1到2個數(shù)量級。洗衣作為剛需，既是一個千億級的市場，也是服務(wù)大眾的一個很好的切入點。”

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