預計到2025年，85%的企業(yè)將關閉傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心。但這并不意味著數(shù)據(jù)中心的終結，而只是一段快速發(fā)展的時期。
隨著決策者面臨預算削減等挑戰(zhàn)，從數(shù)據(jù)中心轉向即服務和云等選項的機會變得越來越有吸引力。幾十年來，云一直是數(shù)據(jù)中心考慮的一個重要因素，起初只是曇花一現(xiàn)，現(xiàn)在已成為中心舞臺。人們對其成為IT核心參與者的反應各不相同，從全心全意接受到更加謹慎地實施，以及更少見的完全拒絕。
但引發(fā)這些反應的擔憂，例如在使用云時無法對基礎設施和數(shù)據(jù)進行太多控制，即使事實在不斷發(fā)展，但仍然沒有太大變化。
但很少有組織會采取孤注一擲的方法來縮減數(shù)據(jù)中心規(guī)?；虿捎眉捶蘸驮颇Ｊ?。甚至有傳聞稱，一些組織會對數(shù)據(jù)中心進行再投資。
維護本地數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)推動變革
因為運營和維護這些數(shù)據(jù)中心所需的時間和資源不是核心業(yè)務活動，運營數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)，特別是在尋找人才方面，只會變得更加艱巨。
數(shù)字支持了這一轉變。據(jù)研究預測，未來企業(yè)擁有和運營的數(shù)據(jù)中心空間將略有減少，但到2026年，全球企業(yè)數(shù)據(jù)中心容量（按平方英尺計算）的年復合增長率總體將為-5.9%。雖然傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心不會過時，但未來最大的數(shù)據(jù)中心的規(guī)模可能會縮小。
競爭的IT優(yōu)先級推動自動化系統(tǒng)的發(fā)展
當IT人員非常忙碌時，他們想要找到減輕工作的方法，這有助于即服務方法獲得更多關注。
在人的方面，需要解決組織內如此多的需求意味著維持消費元素的舊模式已經消失。人們認為這是他們的工作。例如，成為預測基礎設施需求的專家。但是現(xiàn)在，隨著自動化程度的提高，IT部門希望把重點放在其他領域。
組織在更新其本地基礎設施或卸載某些應用時面臨的部分挑戰(zhàn)，往往在于缺乏對其當前本地設施的真正成本可見性。
數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化的方式包括增加使用超大規(guī)模云產品和基礎設施監(jiān)控。人們正將注意力轉向主機托管設施和托管服務。就像在云世界中一樣，組織開始在房地產、電力、冷卻和人員配置方面獲得規(guī)模經濟。
總結
為未來任何變化做好準備的最重要方法是確保聘用具有適當技能的人才。例如，走向云端的組織將需要找到能夠支持這一點的人才。隨著IT角色的壓縮，許多人將需要知道如何編寫代碼、處理基礎設施即代碼，以及使用自動化和編排工具。
這不再只是配置和提供服務的問題了其中大部分是通過自我配置來完成的，但更多的是集成和支持活動。同樣，過去存在更多功能孤島，例如測試?，F(xiàn)在，IT更多地涉及平臺團隊和集成團隊。
因此，傳統(tǒng)基礎設施管理服務團隊需要了解如何進行持續(xù)交付和監(jiān)控。利用可觀察性，他們需要弄清楚如何在整個環(huán)境中獲得可視性以及如何使用多云管理工具。
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