據(jù) 9to5 Mac 報道,根據(jù)一份新的分析報告,蘋果最近賣出了第 20 億部 iPhone,該報告認(rèn)為,史蒂夫 喬布斯的遺產(chǎn)在 iPhone 13推出過程中仍然有很明顯的影響作用。
從某種程度上說,蘋果已經(jīng)大大偏離了史蒂夫 1997 年重返公司時要求的原則:簡化產(chǎn)品陣容。但一位分析家認(rèn)為,正是史蒂夫的另一個信念,仍然在推動著蘋果公司今天的成功 ...
當(dāng)史蒂夫 喬布斯回到蘋果公司時,他拋棄了當(dāng)時銷售的復(fù)雜的 Mac 機(jī)陣容,并說想要簡單的象限:一個消費者臺式機(jī),一個消費者筆記本電腦,一個專業(yè)臺式機(jī),一個專業(yè)筆記本電腦。然而,看看該公司目前的 iPhone 陣容,它更像是“之前”而不是“之后”。
IT之家獲悉,在最低端,你可以花 400 美元購買 64GB 存儲空間的 iPhone SE 2。在最高端,你可以花 1600 美元買一個擁有 1TB 存儲空間的 iPhone 13 Pro Max??偟膩碚f,總共有 24 個不同的 iPhone SKU,18 個不同的價格。
在 Horace Dediu 上述令人印象深刻的價格圖表中,特別明顯的是,在最初 iPhone 以 400 美元售出 14 年后,你仍然可以從蘋果公司購買到一款全新的 iPhone,價格同樣為 400 美元,但你也可以支付高達(dá) 4 倍的價格購買最高端的 iPhone 手機(jī)。
Dediu 說,事情甚至比這更復(fù)雜,如果你還考慮到運營商的促銷活動、以舊換新交易和二級市場。
“就在最近,第 20 億部 iPhone 被售出。與第 10 億部不同的是,蘋果沒有宣布,沒有慶祝。部分原因是蘋果停止報告單位出貨量,但部分原因是談?wù)?20 億部不如談?wù)?10 億部有趣。當(dāng)數(shù)字變得那么大時,有一種脫敏現(xiàn)象 [...] 。
手機(jī)價位的分布比以往更廣??偡秶磕甑木€路數(shù))也在增加,現(xiàn)在是 24 條,主要是由于增加了 1TB 存儲選項。注:現(xiàn)在有兩部 iPhone minis(12 和 13)和一部 SE 還在后面。
運營商的激勵措施又開始了。有巨大的以舊換新和激勵措施來資助新的 iPhone,這必然會創(chuàng)造零售流量。此外,隨著更多經(jīng)濟(jì)體的開放,可能會有一個購物高潮。請記住,約有 4 億用戶的 iPhone 手機(jī)使用時間超過 3 年。以舊換新的價值高達(dá) 1000 美元。這導(dǎo)致了...
一個繁榮的二手市場。二手智能手機(jī)市場由 iPhone 主導(dǎo),這使進(jìn)入 iPhone 生態(tài)系統(tǒng)的底線基本上降至 0 美元。”
但當(dāng)涉及到功能時,史蒂夫-喬布斯的遺產(chǎn)仍然存在。
Dediu 認(rèn)為,蘋果最大的敵人是現(xiàn)在所有的現(xiàn)代智能手機(jī)都足夠好。用戶很容易持有一款手機(jī)多年,當(dāng)涉及到最新的機(jī)型時,他們不會覺得自己錯過了很多東西。
但是,iPhone 制造商如何反擊,正是在做史蒂夫當(dāng)年談到的事情:給消費者提供他們不知道自己想要的東西,但現(xiàn)在必須擁有。他說,這一點在 iPhone 13 系列中得到了體現(xiàn)。
“如果你不改變對性能的定義,最終你會在性能曲線的頂端耗盡需求。這將使你面臨來自下面的“足夠好”的競爭。相反,你需要重新定義性能的概念:在一個新的基礎(chǔ)上競爭,重新設(shè)定期望。iPhone 可以找到性能的新維度,從而滿足需求,這實際上是對創(chuàng)新者困境的一種解決方案 [...]。
我們并沒有要求機(jī)架對焦、后期對焦(!)、夜間模式、微距攝影和人像虛化。但是,一旦我們擁有了這些功能,我們就開始慢慢地使用它們,然后我們開始要求它們 [...]。
iPhone 和蘋果的特別之處在于,它似乎提供了無人問津但又人人都想要的東西。”
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