細數(shù)運營商的鐵塔租金省錢大法

4G投資高峰已過，5G尚未來臨，全球電信運營商的資本開支已逐步進入下滑通道。據(jù)統(tǒng)計2016年，三大運營商資本開支降至4219億元，削減1000億元，同比降幅19.2%。同時根據(jù)預期，2017、2018兩年，三大運營商開支分別約為3771億元、3443億元，降幅分別為10.62%、8.7%。

截止到2017年上半年，三大運營商手機用戶總數(shù)達到13.66億戶，總戶數(shù)已接近人口總量，市場規(guī)模的天花板效應已逐步突顯；而新興的物聯(lián)網(wǎng)需求目前仍處于建網(wǎng)初期，短期內(nèi)無法產(chǎn)生大規(guī)模收益。

運營商們已感覺到收入增長的巨大壓力，連地主家也沒有余糧了！ 降低支出，已成了運營商們近期的必然選擇。所以對鐵塔要收的服務費，自然也需要有省錢大法。

1 要省錢，先要知道鐵塔服務費怎么算出來的

鐵塔的服務費在鐵塔與運營商簽訂的《商務定價協(xié)議》中有了詳實的介紹。

而且還分別新建站和存量站，一家共享和兩家共享，首家進入額外折扣，建造成本地區(qū)差異系數(shù)，風壓等等各種調(diào)整參數(shù)。

而鐵塔服務費正是通過以上復雜的公式計算出來的。這樣的公式計算起來很難，但是，要從中得出如何節(jié)省鐵塔服務費，卻也十分簡單。

2 能共享絕不新建，盡量享受共享折扣

根據(jù)《商務定價協(xié)議》的規(guī)定，在多家運營商使用同一站址、且相關設備發(fā)生共享時，可以享受對應的共享折扣。

可以看出，與獨享相比，站點在共享情況下可以享受額外的折扣。

正是看到了這一點，對支出敏感的中國聯(lián)通在2016年就提出了“總部統(tǒng)一審批、精確管理，嚴格把控獨享比例不超5%的紅線”。

取得的效果也是十分明顯的，截止到2016年年底，中國聯(lián)通站址數(shù)量已由鐵塔公司成立時的38.8萬增加到69.1萬，增長78%；月租金由8.7億增加到13.9億元，增長60%，低于站址增幅18個百分點。塔均租金由2.7萬元/年下降到2.4萬元/年。

而2017年，移動、聯(lián)通、電信三家更是聯(lián)合下發(fā)了《關于做好2017年鐵塔建設需求管理工作的通知》，對需求的管理方式和關注點各有側(cè)重，但對把控獨享站、以享受共享折扣方面對做出了各自的要求。

由此可見，能共享絕不新建，盡量享受共享折扣，已成為運營商們達成共識的降租費第一大法寶。

3 寧可替換舊設備、換多頻段天線，也不增加平臺，避免鐵塔收費增加

對于運營商新增加一套系統(tǒng)的收費規(guī)則，雙方《商務定價協(xié)議》有明確的規(guī)定。

簡單總結(jié)：加了3副天線，收費增加0.3；不加天線而增加一套系統(tǒng)，收費增加0.1；但里面有一個需要關注的地方，0.1的收費是在“增加設備占用空間”的情況下。

正是針對此項收費標準，近期，某運營商在下發(fā)最新的NB-loT工程時，特別提出了“盡量不新增天線、不新增租用平臺”的規(guī)劃方案。

而且還制定了詳細的施工方案，通過對天線、主設備的替換，大部分站點可以做到“不增加設備占用空間”，即可避開被鐵塔公司收費。針對這一點，更是在下發(fā)的文件上給予各地市明確的指導說明。

這樣的方案，在前期的聯(lián)通U900、電信的800M、移動的雙層網(wǎng)建設中已逐漸得到了運營商的認可和運用。既快速部署了網(wǎng)絡，還避免了被鐵塔公司收費，最多只被收取0.1的費用，也是運營商省錢的另一大絕招。

4 化敵為友，鐵塔收費一人攤一半

在2016年，聯(lián)通與電信就開展了網(wǎng)絡競合的嘗試，即劃定區(qū)域按照一家開通設備兩家使用的方案。

雙方通過一套設備兩種載波實現(xiàn)共天饋覆蓋，并在核心網(wǎng)層面通過識別不同的IMEI串號確定用戶歸屬運營商，實現(xiàn)同一個天線、同一套設備、同一條傳輸實現(xiàn)兩家運營商業(yè)務。

競合的結(jié)果，就是直接實現(xiàn)了參與雙方只需付一半的塔租，就能享受超過一倍的站點使用權(quán)。正是這直接半價的巨大優(yōu)惠，讓互為競爭關系的雙方在網(wǎng)絡上緊密合作，網(wǎng)絡競合成為節(jié)省鐵塔服務費的又一大利器。

5 選擇三方鐵塔公司，有競爭就有低價

根據(jù)工信部[2017]92號文件，第一次提出了“中國鐵塔股份有限公司之外的其他獨立鐵塔運營企業(yè)等有關建設主體納入相應共建共享協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步完善共建共享協(xié)調(diào)機制?！苯K于明確同意了讓運營商在鐵塔公司之外，有了其他的選擇。

于是乎，運營商們也紛紛開始了讓三方鐵塔公司承接需求的嘗試。

如《中國移動吉林公司2016年吉林市分公司第三方通信塔及設施站址服務租賃公開比選項目招標公告》

如《中國聯(lián)通吉林市分公司2017年無線網(wǎng)配套第三方鐵塔等配套租賃項目招標公告》

如《中國移動通信集團福建有限公司2016年漳州移動引入第三方租賃資源相關需求站點項目比選招標公告》

雖然根據(jù)公告顯示，三方鐵塔公司在塔租價格上對比中國鐵塔并沒有明顯的優(yōu)勢；且在整個市場上來看，三方鐵塔公司與中國鐵塔相比規(guī)模仍相差巨大。

但不排除隨著三方鐵塔公司的逐步發(fā)展，會逐漸加強了對中國鐵塔的競爭威脅。有了競爭，自然會出現(xiàn)價格戰(zhàn)，運營商們也樂見其成。

因此，選擇三方鐵塔公司，引入競爭機制以期待將來的價格戰(zhàn)，成了運營商為了節(jié)省鐵塔服務費而步下的長遠的一步棋子。

各種的省錢大法，讓運營商在節(jié)省鐵塔服務費上費勁心機；而對于中國鐵塔，也是在不斷的督促其盡快成長，早日完善自身制度和提升效率。

何況，在合法合規(guī)的前提下，既節(jié)省資源和開支，又能保證網(wǎng)絡的正常發(fā)展，正是通信行業(yè)走向成熟和進步的表現(xiàn)。各位網(wǎng)友，你們認為呢？

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