2017華為全球分析師大會暢談“云轉(zhuǎn)型”，你不得不知道的五個數(shù)字

極客網(wǎng)4月14日 近日，對ICT行業(yè)發(fā)展有著深刻影響的第十四屆華為全球分析師大會在深圳舉辦，從2004年的第一屆不到50人的規(guī)模，到今年匯集全球500多名行業(yè)分析師及通訊、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)的意見領(lǐng)袖參與，14年里華為全球分析師大會越來越受業(yè)界重視，已成為整個行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)之一。

14年里，華為在全球ICT行業(yè)的地位也發(fā)生了翻天巨變，從當(dāng)初的中國“小個子”已成長為全球巨頭。2004年到2016年期間，華為員工實現(xiàn)了從2萬到18萬的飛躍，從當(dāng)初年營收462億元人民幣的中型企業(yè)一路狂奔為年營收5216億人民幣的世界五百強(qiáng)。在全球ICT行業(yè)面臨拐點的時刻，華為再一次提出“塑造云時代，共啟數(shù)字化之路”的呼吁。

大會上華為公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉詳細(xì)解讀了華為如何推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向新增長之路，其中所透露的五個數(shù)字非常具代表意義。

每1美元ICT投入可獲5美元的GDP

據(jù)華為發(fā)布的GCI 2017研究報告顯示，全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程正在加速，每增加1美元ICT投資，將額外獲得3美元的GDP回報，ICT成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力。隨著ICT從支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)和決策系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，華為預(yù)測到2025年，每增加1美元ICT投資，將額外獲得5美元的GDP回報。

據(jù)GCI指標(biāo)之間的相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)，云已是關(guān)鍵引擎之一，正因為如此，華為近些年加快了數(shù)字化戰(zhàn)略，順應(yīng)潮流成立了Cloud BU，并構(gòu)建“Huawei Cloud Family”，跑在了市場風(fēng)向的前面，通過不斷地創(chuàng)新和服務(wù)，繼續(xù)保持自己全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商的地位。

3~5年時間，打造數(shù)字化華為

近十年，各行各業(yè)都在積極擁抱云計算，在這個轉(zhuǎn)型大趨勢中，華為對自己的定位是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴，因此，華為要想幫助各行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要實現(xiàn)自己的數(shù)字化。華為定下計劃，用3~5年時間，打造數(shù)字化華為。企業(yè)數(shù)字化的好處不言而喻，華為以“華為研發(fā)云”舉例，由于該部署，各研發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)時間縮短50%，研發(fā)作業(yè)效率提升約1倍。

以身作則帶動合作伙伴的全面數(shù)字化，華為再一次展現(xiàn)了務(wù)實的精神。未來華為在對外方面，將通過交易和接觸過程的數(shù)字化，實現(xiàn)客戶、消費者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工5類用戶的ROADS體驗，實現(xiàn)快速、敏捷、方便，提升滿意度；而對內(nèi)，則在研發(fā)、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化、服務(wù)化，打通跨領(lǐng)域的信息斷點，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營效率，最終實現(xiàn)華為的全面數(shù)字化。

合作運(yùn)營商，抓住15萬億數(shù)字化市場

運(yùn)營商作為華為發(fā)展至今一直很重要的合作伙伴，近些年由于大環(huán)境原因發(fā)展并不如意，然而全球數(shù)字化、云化趨勢的到來則是新機(jī)遇。在去年的華為分析師大會上，華為就提出了“全面云化”。此外還與德國電信合作推出面向消費者的NGTV業(yè)務(wù)、面向企業(yè)客戶OTC業(yè)務(wù)，圍繞云、視頻、IoT等新業(yè)務(wù)的拓展為運(yùn)營商帶來了新增長。

從最早的短信、話音，如今全球TOP100的運(yùn)營商已有50%把視頻作為他們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，未來華為將幫助運(yùn)營商發(fā)展視頻業(yè)務(wù)，與它們一起抓住萬億美元的視頻市場。針對整個行業(yè)，華為還將以云服務(wù)的方式使能垂直行業(yè)數(shù)字化，向企業(yè)和政府客戶提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)通信、企業(yè)聯(lián)接和IoT等服務(wù)，參與未來十年內(nèi)規(guī)模高達(dá)15萬億美元的行業(yè)數(shù)字化市場。

8年助力20億人接入互聯(lián)網(wǎng)

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，華為逐漸從聚焦運(yùn)營商業(yè)務(wù)開拓到消費者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)市場，這些主體業(yè)務(wù)發(fā)展至今已遍布全球170多個國家和地區(qū)。2013年華為收入達(dá)到2390億元人民幣（約395億美元），超越了愛立信（約353億美元），并以近兩倍的凈利潤成為全球最大電信設(shè)備供應(yīng)商，成為全球電信產(chǎn)業(yè)里最舉足輕重的力量。

然而由于CAPEX和OPEX居高不下，一些欠發(fā)展地區(qū)得不到現(xiàn)代電信業(yè)的普及，EM（即時通訊）市場總共約有47億人口，里面卻有將近30億人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，8億的家庭沒有接入寬帶。為此華為成立了針對EM市場的商業(yè)解決方案部門，比如通過FTTx聯(lián)盟、站點聯(lián)盟等解決資源成本高的問題，幫助運(yùn)營商提升能力，提高業(yè)務(wù)發(fā)放速度，降低運(yùn)維成本等。在部分場景下，實現(xiàn)投資回報ROI周期從9年縮短到4年左右。

這一塊同樣是華為重點發(fā)力的業(yè)務(wù)，在全球電信業(yè)中華為的成本控制是首屈一指的，此舉將解決更多人的上網(wǎng)需求。據(jù)華為預(yù)計，到2025年，EM將新增20億人的移動互聯(lián)網(wǎng)連接，新增5億家庭寬帶用戶。

投資2億美元新建15個OpenLab

前幾日，華為公布2016年財報顯示，2016年華為拿出凈利潤（371億元人民幣）的兩倍764億元人民幣搞研發(fā)，占全球銷售收入的14.6%。這是華為研發(fā)投入首次超過100億美元，成為中國在營收、利潤及研發(fā)投入方面，為數(shù)不多可與微軟、英特爾、谷歌等全球科技巨頭比肩的企業(yè)。

在華為十余年的高增長期，伴隨的則是一直攀升的研發(fā)投入，過去10年里華為研發(fā)投入累計達(dá)1880億元。雖然并不能把研發(fā)投入和科技實力直接掛鉤，但無數(shù)科技巨頭的興衰史皆證明了，一個企業(yè)對研發(fā)的態(tài)度決定了其未來的發(fā)展空間。大會上徐文偉公布，華為計劃未來三年投資2億美元新建15個OpenLab，全球OpenLab數(shù)量達(dá)到20個。

與其他科技巨頭不同的是，華為不僅重視研發(fā)，也重視與合作伙伴之間的合作交流。推出“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，打造一個云、管、端協(xié)同的平臺；還與行業(yè)伙伴一起構(gòu)建一個開放、合作、共贏的生態(tài)。這些遍布全球的OpenLab，將成為華為與各地合作伙伴深入合作的基地。

現(xiàn)場徐文偉分享了一個IoT的案例：迅達(dá)電梯是世界第二大電梯公司，有上百萬部電梯在全球運(yùn)行。華為和迅達(dá)合作的梯聯(lián)網(wǎng)項目，把電梯運(yùn)行的參數(shù)實時地傳送到監(jiān)控中心，通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)，提升電梯運(yùn)營安全，并大幅節(jié)約維護(hù)成本。

通過華為全球分析師大會上所透露的信息，我們不僅知道了ICT行業(yè)的大趨勢，也了解到華為將在全球數(shù)字化、云化方面承擔(dān)重要責(zé)任。正如以上五個不同數(shù)字所表現(xiàn)出不同的東西一樣，全球電信行業(yè)將迎來大變革。未來華為將聚焦云端戰(zhàn)略、數(shù)位轉(zhuǎn)型、5G、物聯(lián)網(wǎng)，而我們的世界也將發(fā)生翻天覆地的變化，在大變革時代來臨之前，我們只好拭目以待。

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