在最近的一次訪談中,創(chuàng)新工廠創(chuàng)始人李開復談到創(chuàng)投標準時稱,近兩年創(chuàng)新工場一直關注的領域有兩個,一個是人工智能,另一個是文化娛樂領域。在談及文化娛樂領域時李開復說:“主流媒體從電視轉型到互聯(lián)網,誰在做這個事情,創(chuàng)新工場就有興趣(投資)。”
無獨有偶,就在李開復公開近年投資領域標準的前幾天,F(xiàn)acebook通過官方賬號表示,即將在Apple TV、亞馬遜Fire Player、三星Smart TV應用商店推出Facebook TV軟件加大對視頻生產的投資。
科技公司蘋果也不甘示弱,幾日前有報道稱,蘋果決定進入原創(chuàng)視頻領域,第一批準備的原創(chuàng)視頻包括一部真人秀節(jié)目。
回首國內近兩年網絡視頻行業(yè)也是“爆款”頻頻:原創(chuàng)吐槽視頻papi醬、網劇《太子妃升職記》,網綜《奇葩說》……一時間,各種網絡視頻攻城略地,使得不少傳統(tǒng)影視界人士紛紛感嘆:狼真的來了!
網絡視屏行業(yè)的高速增長和資本的涌入一定程度加速了網絡視屏的垂直化細分。目前根據網絡視頻題材的不同,大致可分為:網絡劇集、網絡綜藝和短視頻,這三大模式又各自特點分明。
電視劇“向網而生”已成趨勢
網絡劇催生出了“互聯(lián)網+影視”的新業(yè)態(tài)。根據國家新聞出版廣電總局數據顯示,2016年1月1日至11月30日,視頻網站備案的網絡劇為4430部;微電影、網絡電影共計4672部。
網劇的數目在逐年遞增,精品網劇的價格更是一路飆升:安信證券研究報告指出,由于BAT等互聯(lián)網巨頭的介入,頭部精品網劇的價格,截至2016年底,網絡版權漲至900萬/集。
為了應對飛升的局集價格,各大視頻網站都開始注重自制劇。《2016網絡自制劇行業(yè)白皮書》數據顯示,2016年互聯(lián)網自制內容總投資約為270億元,相比2015年增長了125%.網站選擇自制劇,一方面可以通過自制應對高價版權成本,另一方面也有助于把握受眾取向、提升品牌形象。
電視綜藝紛紛“觸網”
2014年《奇葩說》《曉松奇談》等優(yōu)質節(jié)目橫空出世,令業(yè)界感受到網綜驚人的能量,經過兩年的探索,網綜逐漸找尋到適合自身的內容創(chuàng)作規(guī)律。進入快車道的網綜士氣高昂,劍指衛(wèi)視綜藝,無論是從數量、播放量還是話題度、影響力的維度上考量,網絡綜藝在與電視節(jié)目抗衡的戰(zhàn)場上都顯得底氣更足,交出的成績單也更加奪目。
廣電人也先后跳出體制,2016年,出身于央視、湖南、浙江等各大平臺的的優(yōu)質制作人,紛紛踏入網絡綜藝,奉上網綜首秀。電視圈最為搶手的主持人都加盟不下兩檔網綜,且不受平臺限制、在不同的視頻網站均擁有自己的節(jié)目。
短視屏社交加持風頭正勁
隨著PGC短視頻的強勢注入和各路大咖的密集進場,短視頻的燎原之勢勢迅速被點燃起來:papi醬廣告拍出2200萬元天價“創(chuàng)下人類歷史上單條視頻廣告最高紀錄”;聯(lián)通統(tǒng)計顯示人均流量消耗最高的APP不是微信,而是短視頻應用快手;今日頭條9月份在“頭條號創(chuàng)作者大會”上宣布投入10億元補貼短視頻創(chuàng)作者……
從投資端來說,秒拍發(fā)布的《2016短視頻內容生態(tài)白皮書》顯示,“2016年至今,短視頻內容創(chuàng)業(yè)方向已發(fā)生超過30筆融資”,而且每筆至少都是千萬級的融資。
資本市場用腳投票,動輒千萬、十億級別的真金白銀來力挺短視頻產業(yè):
風口出現(xiàn)的時候,風景總是相似的??v觀近些年涉及互聯(lián)網的創(chuàng)新風口,確實都有很強的相似性:技術變革帶來用戶使用習慣的改變。網絡視屏的風起也不例外。
首先,技術基礎的不斷充實,是引導網絡視屏爆發(fā)的前期準備,4G網絡不斷普及與推廣、5G呼之欲出,讓隨時隨地通過手機觀看視頻成為了可能。
其次,技術的進步使得視頻制作門檻不斷降低,加快了個人原創(chuàng)內容生產的春天的到來。美拍、Faceu就是傻瓜式一鍵生軟件走紅的同時,也為網絡視頻市場提供了大量優(yōu)秀的UGC內容。
技術的提升帶來用戶使用習慣的改變,數據顯示:2016年全國網絡視頻用戶已達6.83億,其中超6600億次來自于移動端的點擊。手機成了用戶觀看網絡視頻最常用的工具。
但是,技術創(chuàng)新和用戶習慣、傳播模式的變革,都只是風口形成的必要條件,能否引起投資人的興趣,才是最終的決定性因素。
PE投資機構從業(yè)人員談先生:
談先生目前就職于一家私募投資管理公司,從15年開始關注網絡視頻行業(yè),但作為股權投資機構,最在意的還是項目是否有成熟的盈利模式。談先生認為國內網絡視頻的收入主要分為兩部分:廣告和用戶收費。目前來看,廣告還是主要收入來源,收費模式還是在培養(yǎng)用戶習慣。一來,單靠廣告收入并不能覆蓋日漸高漲的成本;二來,從國外經驗來看,用戶收費才是長期、可持續(xù)的收入模式。在談到UGC(專業(yè)內容生產)時談先生表示,UGC現(xiàn)階段很火,papi醬也得到了真格基金領投的資金。但是,很難判斷誰會成為下一個papi醬。現(xiàn)在UGC內容同質化太嚴重。盈利模式也不清楚。
談先生在認為,網絡視頻行業(yè)前景還是很廣闊的。但是作為PE投資,目前并不是好的投資時機。
孵化器負責人鄭先生
鄭先生是一家國內科技孵化機構的項目負責人,目前公司主要業(yè)務是幫助一些有潛力的創(chuàng)業(yè)項目前期融資。為這些“潛力股”提供物理空間和基礎設施等一系列服務支持,降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本。
鄭先生認為:“目前網絡視頻群雄混戰(zhàn),我們還在觀察。主要是進入的團隊和資本越來越多,競爭十分激烈。作為孵化器企業(yè),我們只有碰到優(yōu)質項目時才會去投。現(xiàn)在看,投資風險在不斷推高,進入時機不夠好。但是也不排除有新的項目,能以新技術新模式打開局面,我們也會接觸?!?/p>
在談到未來網絡視頻發(fā)展趨勢時鄭先生稱:“Papi醬之后,UGC創(chuàng)業(yè)者有井噴的趨勢。優(yōu)勢是投資人及社會的關注有利于其中的競爭力強的項目整合資源,行業(yè)格局還在調整,還有機會;劣勢在于,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本劇增,想有所作為越來越難?!?/p>
從兩位創(chuàng)投界人士的態(tài)度來看,巨頭云集網絡視頻產業(yè)存在隱患。內容同質化、盈利模式單一都是制約其化魚為龍的不利因素。
2017年伊始,各家視頻網站的片單和投資計劃紛紛出臺,雖然著力點不盡相同,但以內容為出發(fā)點、以營利為落腳點的競爭模式卻是相同的。
從前文的行業(yè)發(fā)展分析來看,近些年網絡視頻經過技術的迭代,同行的競爭和資本的灌溉,已經大致初步完成了從前期技術到理念、生產創(chuàng)作、再到市場需求方面的轉變。馬東、張紹剛、汪涵、竇文濤……越來越多的傳統(tǒng)電視人在轉向網絡視頻領域,隨著5G通信等技術層面的升級,PGC(專業(yè)內容生產)引領內容生產的專業(yè)、創(chuàng)作方向的精細化、垂直化,網絡規(guī)范和用戶付費習慣的逐漸養(yǎng)成,網絡視頻會是創(chuàng)投人關注的下一個風口嗎?
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