鮑爾默的十字路口 微軟能否走向輝煌?

北京時間11月7日消息,《財富》雜志周二撰文稱,在上世紀90年代末的微軟,并不可能認識到2012年的公司正朝著好的方向發(fā)展。但是絕對不能忘記,每一部熱銷的體感游戲控制器Kinect背后,都有一部失敗的Zune音樂播放器。以下為文章內容摘要:

傳奇人物很難與效仿,特別是在他們留下個爛攤子離開之后。問問史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)就知道怎么回事了。自1980年加入微軟之后,鮑爾默一直在比爾·蓋茨(Bill Gates)陰影下辛苦的工作。蓋茨被認為是把微軟塑造成為可怕軟件帝國的傳奇人物,退休之后的他正在用自己的財富讓世界變得更好。當蓋茨退休之后,他把微軟的管理權交付給了鮑爾默。鮑爾默面對的是一家已經老化的軟件壟斷公司,一家常年與反壟斷監(jiān)管者對抗,而且對互聯網有時做出錯誤反應的公司。

以下是一些非常有趣的數據。雖然蘋果已經在市值上超越了微軟,但是在過去25年中,股價漲幅最高的公司依然是微軟。自1987年至今,蘋果股價累計漲幅達到了4300%,但是微軟的股價達到了令人驚愕的5700%.當然,微軟股價的漲幅全部來自于蓋茨執(zhí)政時期。自2000年鮑爾默出任微軟首席執(zhí)行官以來,蘋果股價累計漲幅達到了2500%.微軟呢?目前的股價依舊是鮑爾默掌權時的一半左右。

這其中絕大多數都是鮑爾默的錯,但這并不完全是他的錯。鮑爾默在網絡股泡沫破滅前兩個月剛擔任公司首席執(zhí)行官,當時許多股票都極不合理的處于高估值當中。留給鮑爾默需要面對的,是壟斷性的蓋茨王朝所遺留下來的四處飄散的塵埃。留給鮑爾默管理的,是一個似乎注定將會消亡的操作系統軟件巨擎。網絡的崛起,讓PC不再成為科技產業(yè)的中心,微軟也無法再像控制PC操作系統軟件一樣主宰網絡。微軟任何一次想要把自己的烙印打在互聯網上,都會遭到監(jiān)管者的阻攔。該公司像MSN、搜索、Hotmail等這樣的網絡服務,也是連年遭遇運營虧損。

與此同時,在硅谷的一群快速增長的創(chuàng)新公司,如谷歌(微博)等似乎已經團結起來試圖削弱微軟。鎖著云計算的興起,PC已經注定不再成為消費者和商業(yè)用戶計算程序的中心。

鮑爾默推動著微軟在其它領域獲得增長,如服務器軟件和Xbox業(yè)務,以抵消Windows和Office增長速度下滑給公司帶來的影響。更為大膽的,是微軟在2009年開始開發(fā)Windows 8操作系統。有悖于常規(guī)的Windows升級,Windows 8操作系統能夠在PC、配置ARM架構處理器的平板電腦上運行,而且與Windows Phone 8移動操作系統享有同樣的核心代碼。

最為重要的,是它表明了由比爾·蓋茨創(chuàng)辦的這家公司已經真正的歸屬于史蒂夫·鮑爾默。

為了把問題講清楚,鮑爾默在上月向公司股東致信稱,公司正在進行“根本性的轉型:”微軟如今把自己視為一家“設備和服務公司。”這一宣言,被外界廣泛認為是微軟承認將成為一家更像是蘋果的公司,不僅將開發(fā)操作系統,而且還將會開發(fā)相應的設備和服務。微軟當前正在不斷開設的零售店,以及已經開設的應用商店,也是該公司將進行轉型的有利證明。

鮑爾默所談到的根本性的轉型,并不是企業(yè)夸張性的修辭說法。上世紀90年代末的微軟,不會認識2012年的微軟。因為正如鮑爾默所承認的那樣,微軟屈從于其最大競爭對手所創(chuàng)造出的業(yè)務模式。微軟如今已不再是業(yè)內領袖,只是一位信徒。微軟已經不再是過去那個壟斷性的公司。微軟已經對開放標準更加的友善。

既然鮑爾默已經完全走出了蓋茨的陰影,他是否能夠取得成功?這是一個很大的問題。作為首席執(zhí)行官,鮑爾默當然需要為自己犯下的錯誤埋單。微軟內部的企業(yè)文化被認為是分裂、無序的,有時甚至有點殘忍。微軟每取得的適度成功(必應已經占據了搜索廣告市場四分之一的份額)背后,都有著令人失望的倒退(Windows Phone 7在智能手機操作系統的市場份額不斷下滑)。每一部熱銷的體感游戲控制器Kinect背后,都有一部失敗的Zune音樂播放器。

不過上述所有產品,都沒有Windows 8重要。截至目前,盡管一些用戶對Windows 8的新界面感到困惑,但這款操作系統仍收到了毀譽參半的評價。懸而未決的,是Windows 8的成功很大程度上講決定史蒂夫·鮑爾默的微軟是否能夠成為云經濟的領先公司,或者只是蓋茨所創(chuàng)造的公司的疲軟繼承者。

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2012-11-08
鮑爾默的十字路口 微軟能否走向輝煌?
北京時間11月7日消息,《財富》雜志周二撰文稱,在上世紀90年代末的微軟,并不可能認識到2012年的公司正朝著好的方向發(fā)展。但是絕對不能忘

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