馬云大度:以前想與微信競爭 現(xiàn)在會鼓掌

極客網(wǎng)2月11日(北京)微信紅包、蝦米音樂相繼受到微信的特殊照顧,馬云怎么想呢?阿里巴巴集團董事局主席馬云(微博)今日率團隊主要成員在證監(jiān)會做互聯(lián)網(wǎng)金融分享,馬云表示,原來會想做個東西和微信競爭,但現(xiàn)在會為微信鼓掌。

馬云透露,阿里巴巴、阿里媽媽、支付寶、余額寶、螞蟻金融這些企業(yè)名字均是他取的,他寄望“螞蟻金融”能像螞蟻一樣舉起體重兩三倍的重物。

馬云還說,10年后,真正的資源不在石油,而是數(shù)據(jù),阿里巴巴本質是數(shù)據(jù)公司。阿里未來要做三件事:全球化;農村戰(zhàn)略;大數(shù)據(jù),云計算。

馬云演講的主要內容如下:

我取名字還是可以,阿里巴巴、阿里媽媽、支付寶、余額寶、螞蟻金融都是我取的,螞蟻是為數(shù)不多可以舉起體重重量2、3倍的動物,我們希望螞蟻金融業(yè)可以做到。

阿里巴巴集團上市融到了250億美元,不是錢,是信任,是對阿里巴巴的信任,是對中國的信任。如果讓我們現(xiàn)在去做阿里巴巴的事情,是沒有任何機會的,必須要創(chuàng)造未來。

創(chuàng)辦湖畔大學,分享失敗,創(chuàng)業(yè),要先做到活著。

改變成功者是很難的,淘寶的成功是因為搞定了小孩子。與其搞定成功者,不如搞定想成功的人。

做公司,一定要問:有什么?做什么?放棄什么?

未來是IT向DT轉移的過程,IT是以自我為中心,DT是以他人為中心,利他主義,分享,透明。

第一次工業(yè)革命,釋放的是體能(誕生工廠);第二次工業(yè)革命(誕生公司),進一步釋放體能;DT時代,信息革命,釋放的是頭腦(誕生平臺化組織)。

中國的互聯(lián)網(wǎng)時機很好,世界上最大的10個互聯(lián)網(wǎng)公司,美國有6個,中國有4個,歐洲為何沒有?日本,韓國?

淘寶為何做到這么大?比亞馬遜,ebay都要大,是因為做假貨么?NO,是因為過去中國的商業(yè)環(huán)境太差,所以才有這么好的發(fā)展機會。同理,中國的金融環(huán)境也沒那么好,金融機構都在服務20%的人和機構,80%的人和機構沒有得到金融服務,所以,互聯(lián)網(wǎng)金融是一個非常好的補充,非常有機會。

年后,真正的資源不在石油,而是數(shù)據(jù),阿里巴巴本質是數(shù)據(jù)公司。

阿里未來要做三件事:全球化;農村戰(zhàn)略;大數(shù)據(jù),云計算。

提問:請問怎么看互聯(lián)網(wǎng)公司無底線,無節(jié)操的情況?

馬云:互聯(lián)網(wǎng)公司恰恰是有底線,有節(jié)操的。我認為人有2種排泄物,糞便和情緒。這是一定要發(fā)泄的,情緒是通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)泄是最為方便的。俗話說:七個人中有惡人,六個人中有圣者。人之初性本善?善與惡斗存在于我們的心中,我們要通過后期的不斷教育,疏導,讓人向善,這是一個博弈的過程,我自己也有惡,也需要去不停的修正。

這也是我為什么喜歡太極的原因。包括互聯(lián)網(wǎng)公司,包括阿里巴巴,我們一直在進行疏導,把所有問題都陽光化,包括之前的店小二,聚劃算腐敗,都是我們內部查出問題主動曝光的,這也是我們?yōu)槭裁磸娬{擁抱監(jiān)管的原因。有多大責任,就有多大委屈。

提問:為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都是局域網(wǎng)?BAT互相封閉怎么說?

馬云:只有知道什么不能開放,才能做到真正的開放。中國的未來一定是屬于年輕人的,但是封建基因在中國的根基太強大,不是一下子可以改變,我們正在改變。我原來會想做個東西和微信競爭,但現(xiàn)在會為微信鼓掌。這種競爭是一種樂趣,我們會在競爭中此消彼長。返回騰訊網(wǎng)首頁

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2015-02-11
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