美國知名風投人發(fā)文：智能硬件大發(fā)展要感謝手機

極客網(wǎng)2月4日（北京）手機和智能硬件是一對分不開的情侶，幾乎所有的智能硬件都離開手機的操控。硅谷知名風投Andreessen Horowitz的合伙人本尼迪克特·埃文斯（ Benedict Evans）日前在其個人博客上撰文指出，現(xiàn)在智能手機及其零部件已經(jīng)非常成熟，并且應(yīng)用到了很多其他領(lǐng)域，包括無人機、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)汽車等。再加上日益成熟的傳感器，現(xiàn)在只需要構(gòu)思出新型智能設(shè)備，幾乎就能非常便捷地利用現(xiàn)有零部件進行組裝和生產(chǎn)。

以下為文章主要內(nèi)容：

過去30年P(guān)C及PC供應(yīng)鏈統(tǒng)治了科技行業(yè)，PC零部件不僅應(yīng)用到了PC產(chǎn)品，還應(yīng)用到了多種非PC產(chǎn)品，從銀行自動取款機到工業(yè)控制設(shè)備。但時至今日，顯然情況已經(jīng)改變，現(xiàn)在處于統(tǒng)治地位的是智能手機供應(yīng)鏈。

這種情形帶來的影響就是，智能手機既毀滅了一部分產(chǎn)品，又創(chuàng)造了一系列全新的產(chǎn)品。一方面，相機、錄音筆、鬧鐘和音樂播放器等產(chǎn)品的功能都已經(jīng)明確融入了手機。但另一方面，智能手機創(chuàng)造了新型產(chǎn)品。智能手機熱潮催生了一系列小型的、便宜的、低能耗且非常先進的零部件，如果沒有智能手機，這些零部件永遠不可能出現(xiàn)，或者會非常昂貴。

供應(yīng)鏈最終把零部件裝到了一個價值500美元到1000美元的外殼里，而智能手機供應(yīng)鏈能夠以平均200美元的價格，甚至低至30到40美元的價格把這些零部件裝到尺寸小得多的外殼里，而且裝上電池就能運行?，F(xiàn)在人們不僅能用到更小、更便宜、低能耗的零部件，還能用到各種各樣的新型傳感器，這是PC永遠用不著的東西。這些零部件已經(jīng)應(yīng)用到了許多新產(chǎn)品，包括無人機、可穿戴設(shè)備、連網(wǎng)家用設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，智能電視機、聯(lián)網(wǎng)汽車等。甚至衛(wèi)星也可以使用得到。

年前，當我第一次參加科技貿(mào)易展時，人們會用康柏iPaq掌上電腦，插上PCMCIA無線網(wǎng)卡，進行所謂的“3G數(shù)據(jù)服務(wù)”演示。因為當時候，除了日本，其他國家的手機還在使用黑白屏幕。當時人們的理想遠遠領(lǐng)先于實際科技水平，直到2007年蘋果iPhone智能手機面世，才有了一款實現(xiàn)當時理想的科技產(chǎn)品。這就是消費技術(shù)常見的發(fā)展方式：人們早早萌生了理想，但很久之后才能研究出實現(xiàn)理想的技術(shù)。

但現(xiàn)在，發(fā)展方向似乎反了過來。想要生產(chǎn)一款可連網(wǎng)的門鎖？想給寵物發(fā)明一種項圈相機？智能秤？眼球追蹤器？所有的電子零部件都是現(xiàn)成的，幾乎都可以隨時買到。但難度在于，你能想象出什么樣的產(chǎn)品，人們用它來做什么，以及如何把產(chǎn)品帶到市場上。換句話說，硬件遠遠領(lǐng)先于軟件。

當然，問題在于具體的使用環(huán)境。過去幾十年，我們開發(fā)出了越來越多的基于電動機的家用設(shè)備，大多數(shù)產(chǎn)品在我們的爺爺奶奶看來非常奇怪。現(xiàn)在，有了新的零部件，同樣的事情正在發(fā)生。我們將基于傳感器和智能設(shè)備開發(fā)出成本僅一美元，甚至幾十美分的新產(chǎn)品，Andreessen Horowitz投資的Ringly就是這樣一家公司。在智能手機捆綁了其他硬件設(shè)備之后，我們正在打造擺脫智能手機捆綁的新硬件。

我認為挑戰(zhàn)在于智能性和軟件應(yīng)用，以及到底有多大的市場需求。如果硬件技術(shù)將在很大程度上廉價商品化，那么硬件本身也是如此，除非你能夠通過軟件、服務(wù)和體驗（還有設(shè)計）為其添加一層價值。在商品大眾化的硬件領(lǐng)域，智能化和軟件才能制造差異，這也是企業(yè)家看中的真正價值。并非所有的設(shè)備都能產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，也不是所有設(shè)備都能成為互聯(lián)家庭的樞紐，至少目前不會。一些硬件必將泯然于日新月異的市場上。

解決這個問題的其中一個方法就是，弄明白進入零售市場的到底應(yīng)該是什么商品，還有誰會去銷售它。會是蘋果零售店，Home Depot商場，還是百思買或者一家鬧鐘公司？這是一個孤立的解決方案，還是對行業(yè)標準平臺的補充，還是你已有的Nest設(shè)備、iPhone或蘋果電視機的配件？不同的渠道會帶來不同的結(jié)果。至于產(chǎn)品本身，它是一個搭載了軟件的恒溫器/智能鎖/車庫門開啟器/游泳池加熱器/落地燈，還是一款配備了電動機的軟件？在這種情況下，我們會看到來自各個方向的參與者。有的軟件公司開始開發(fā)硬件產(chǎn)品，有的傳統(tǒng)硬件公司（例如傳統(tǒng)鎖商）開始給產(chǎn)品添加軟件。也有一些渠道公司（例如鬧鐘廠商）先開發(fā)硬件再添加軟件，或者先研發(fā)軟件再發(fā)展硬件和渠道。每一個方面都有強勁的市場競爭者。

因此我認為，Nest最有趣之處在于，不要把它看作一款智能恒溫器，而是一條進入市場的途徑。Nest找到了一條清晰的、易于理解的使用方式，不僅通過軟件避免了商品大眾化，并且成為銷售其他商品的樞紐，就像是植入智能家庭的特洛伊木馬。如果你開車快到家了，汽車就會告訴Nest打開家里的取暖系統(tǒng)。蘋果的HomeKit和Quirky的Wink則想要打造一個更加扁平的結(jié)構(gòu)：把你的手機當作樞紐，并基于這一點選購任何獨立的解決方案。

在我看來，我們將看到所謂的“維恩圖”：你的智能門鎖、車庫大門開啟工具、恒溫器和報警器可以相互交流，但是不包括冰箱在內(nèi)。你的冰箱可能會與Instacart雜貨快遞連通起來，而洗衣機（和恒溫器）則會與智能電表相連接，從而采用最優(yōu)的電能方案。另外，你的手機能夠通過Wi-Fi、IP地址、應(yīng)用程序等與所有設(shè)備連接。也就是說，有些設(shè)備之間的連接是封閉和固定的，也有些設(shè)備之間的連接就像交流電一樣相互串聯(lián)。

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