三菱汽車徹底撤離中國(guó)生產(chǎn)線 本土化戰(zhàn)略宣告失敗

三菱汽車徹底撤離中國(guó)生產(chǎn)線 本土化戰(zhàn)略宣告失敗

在中國(guó)汽車市場(chǎng)深耕26年后,日本三菱汽車最終選擇全面退出中國(guó)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。7月22日,三菱汽車宣布終止與沈陽(yáng)航天三菱汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司的合資合作,標(biāo)志著這家日本車企徹底告別中國(guó)生產(chǎn)線。這一決定不僅意味著三菱在華發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的終結(jié),更宣告了其中國(guó)本土化戰(zhàn)略的徹底失敗。

戰(zhàn)略撤退的最后一環(huán)

此次發(fā)動(dòng)機(jī)合資公司的解散,是三菱汽車中國(guó)業(yè)務(wù)撤退的最后一環(huán)。早在2023年,三菱汽車就已結(jié)束在華整車生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù),僅保留發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)為已售車輛提供售后支持。沈陽(yáng)航天三菱成立于1997年,是三菱在華最早建立的合資企業(yè)之一,曾為多家中國(guó)自主品牌提供發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)支持。這家合資企業(yè)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折,折射出三菱在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略失誤。

本土化戰(zhàn)略的失敗軌跡

三菱汽車的中國(guó)本土化戰(zhàn)略始于上世紀(jì)90年代,通過(guò)技術(shù)輸出和合資建廠的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)一度在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)重要地位,為包括東南汽車、眾泰汽車等在內(nèi)的多家車企提供動(dòng)力總成。然而,隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型加速,三菱在電動(dòng)化領(lǐng)域的滯后使其逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,三菱汽車在中國(guó)市場(chǎng)的銷量從2019年的13.5萬(wàn)輛驟降至2022年的3.8萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額萎縮至不足0.2%。這種斷崖式下跌直接導(dǎo)致廣汽三菱合資公司于2023年10月停產(chǎn),為此次發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的退出埋下伏筆。

電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的代價(jià)

三菱汽車在公告中明確表示,退出決定是基于"中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車"的市場(chǎng)變化。這一表態(tài)揭示了傳統(tǒng)燃油車企業(yè)在電動(dòng)化浪潮下的生存困境。與大眾、豐田等積極轉(zhuǎn)型的跨國(guó)車企相比,三菱在新能源領(lǐng)域的投入明顯不足,其核心產(chǎn)品仍集中在燃油車和PHEV領(lǐng)域。

值得注意的是,沈陽(yáng)合資公司已于7月2日完成工商變更,更名為沈陽(yáng)國(guó)擎動(dòng)力科技有限公司,股東結(jié)構(gòu)中的三菱系企業(yè)全部退出,由北京賽苜科技有限公司接盤。這種"去三菱化"的改造,預(yù)示著相關(guān)產(chǎn)能可能轉(zhuǎn)向新能源動(dòng)力系統(tǒng)。

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響評(píng)估

三菱的退出對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)影響有限。一方面,中國(guó)自主品牌在發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)域已取得長(zhǎng)足進(jìn)步,對(duì)三菱技術(shù)的依賴度大幅降低;另一方面,新能源汽車的快速發(fā)展使傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的價(jià)值持續(xù)縮水。但三菱的案例為其他跨國(guó)車企提供了重要警示:在中國(guó)市場(chǎng),不及時(shí)跟進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型就意味著出局。

未來(lái)展望

三菱汽車表示將繼續(xù)通過(guò)進(jìn)口方式在中國(guó)銷售部分車型,但缺乏本土化生產(chǎn)的支持,其在中國(guó)市場(chǎng)的存在感將進(jìn)一步削弱。這家曾經(jīng)的技術(shù)輸出者,最終因未能跟上中國(guó)市場(chǎng)變革的步伐而黯然離場(chǎng)。其教訓(xùn)值得所有跨國(guó)車企深思:在瞬息萬(wàn)變的中國(guó)汽車市場(chǎng),固守傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)可能成為最大的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

三菱的中國(guó)故事就此落幕,但這個(gè)案例將繼續(xù)引發(fā)行業(yè)對(duì)跨國(guó)車企本土化戰(zhàn)略的重新思考。在全球汽車產(chǎn)業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,如何平衡短期利益與長(zhǎng)期投入,如何應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的差異化需求,將成為決定車企成敗的核心課題。

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2025-07-23
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