富士康調(diào)整供應(yīng)鏈：中國零部件+印度組裝瞄準(zhǔn)iPhone 17

富士康調(diào)整供應(yīng)鏈：中國零部件+印度組裝瞄準(zhǔn)iPhone 17

在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，富士康近期動(dòng)作引發(fā)行業(yè)關(guān)注。據(jù)印度媒體報(bào)道，富士康已開始從中國向印度運(yùn)輸iPhone 17的零部件，包括顯示屏、玻璃蓋板、機(jī)械外殼和集成后置攝像頭模塊等核心組件。這一舉措標(biāo)志著蘋果供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的進(jìn)一步調(diào)整，即“中國零部件供應(yīng)+印度組裝”的新模式正在形成。

供應(yīng)鏈調(diào)整的漸進(jìn)式推進(jìn)

數(shù)據(jù)顯示，6月份富士康從中國進(jìn)口至印度的零部件中，約10%用于iPhone 17，其余仍以iPhone 16和iPhone 14為主。這種比例分配表明，富士康正采取漸進(jìn)式策略：一方面維持現(xiàn)有機(jī)型的產(chǎn)能，另一方面為iPhone 17的量產(chǎn)鋪路。試生產(chǎn)預(yù)計(jì)本月啟動(dòng)，8月進(jìn)入量產(chǎn)階段，9月與全球發(fā)布同步。

值得注意的是，iPhone 17將成為蘋果首款從上市首日起就在中國和印度同步生產(chǎn)的機(jī)型。這與早期機(jī)型形成鮮明對比：iPhone 14的印度組裝比中國晚6周，而iPhone 15已實(shí)現(xiàn)兩國近乎同步生產(chǎn)。這種演變反映出印度在蘋果供應(yīng)鏈中的地位正在快速提升。

印度作為戰(zhàn)略出口中心的崛起

蘋果將印度定位為“戰(zhàn)略出口中心”，尤其是針對美國市場。這一布局直接回應(yīng)了美國政府對進(jìn)口電子產(chǎn)品加征關(guān)稅的政策。據(jù)報(bào)道，蘋果計(jì)劃到2026年將美國市場的iPhone采購全部轉(zhuǎn)移至印度生產(chǎn)。

印度制造的競爭力不僅體現(xiàn)在關(guān)稅優(yōu)勢上，還受益于當(dāng)?shù)卣纳a(chǎn)激勵(lì)計(jì)劃（PLI）。該政策為電子產(chǎn)品制造商提供補(bǔ)貼，吸引外資企業(yè)擴(kuò)大本地產(chǎn)能。與此同時(shí)，印度正在逐步提升供應(yīng)鏈能力——從最初的單純組裝，到參與iPhone 16的新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）流程，再到如今iPhone 17的核心零部件本地化測試，其產(chǎn)業(yè)升級路徑清晰可見。

中國供應(yīng)鏈的持續(xù)角色

盡管組裝環(huán)節(jié)向印度轉(zhuǎn)移，中國供應(yīng)鏈仍扮演著不可替代的角色。此次iPhone 17的試生產(chǎn)依賴中國進(jìn)口的零部件，說明中國在高精度組件領(lǐng)域的技術(shù)積累和產(chǎn)能優(yōu)勢短期內(nèi)難以被取代。

這種“中印供應(yīng)鏈協(xié)作”模式可能成為過渡期的常態(tài)：中國提供高附加值零部件，印度完成勞動(dòng)密集型組裝，最終產(chǎn)品出口至歐美市場。對富士康而言，這種布局既能規(guī)避地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，又能優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

挑戰(zhàn)與不確定性

然而，這一戰(zhàn)略仍面臨多重挑戰(zhàn)。印度本土供應(yīng)鏈的成熟度、工人熟練度以及基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸可能影響量產(chǎn)效率。此外，中美印三方的政策變動(dòng)也可能帶來變數(shù)。例如，若美國調(diào)整關(guān)稅政策，或印度PLI補(bǔ)貼力度減弱，都可能迫使蘋果重新評估其供應(yīng)鏈布局。

行業(yè)影響與未來展望

富士康的調(diào)整不僅是企業(yè)行為，更折射出全球科技制造業(yè)的深刻變革?？鐕髽I(yè)正試圖在效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間尋找新平衡點(diǎn)。短期來看，中國與印度的供應(yīng)鏈協(xié)作可能進(jìn)一步深化；長期而言，印度能否培育出完整的電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將決定其能否真正成為下一個(gè)“世界工廠”。

對于消費(fèi)者而言，這種供應(yīng)鏈調(diào)整或許不會(huì)帶來顯著的產(chǎn)品變化，但企業(yè)背后的戰(zhàn)略博弈，正在重塑全球科技產(chǎn)業(yè)的競爭格局。

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