號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大酒類電商平臺(tái)的酒仙網(wǎng)日前宣布完成G輪(ABCDEFG,第七輪)融資,此輪后總?cè)谫Y額來(lái)到14億元,按理說(shuō)也應(yīng)該混出個(gè)模樣了,可酒仙網(wǎng)偏偏成了“仙”:年年融資年年虧。
科技金融新媒體極客網(wǎng)報(bào)道稱,根據(jù)最新披露的公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書,2013年、2014年和2015年1-3月,酒仙網(wǎng)營(yíng)收分別為8.65億元、15.78億元和5.46億元,凈利潤(rùn)分別為-3.09億元、-2.87億元和-5329.76萬(wàn)元。以2014年為例,酒仙網(wǎng)每收入10元,就意味著要花去4.3元的費(fèi)用,燒錢能力可見一斑。
說(shuō)起電商行業(yè),“燒錢”、“虧損”本不足以為怪,但酒類電商到底值不值得燒,到底有沒與前景?一直存在爭(zhēng)論。朱飛認(rèn)為,酒類電商不同于其它垂直電商或綜合類電商,極有可能是一個(gè)偽命題。理由主要有幾點(diǎn):
1、酒屬于低頻消費(fèi)產(chǎn)品,且地域性很強(qiáng),很難大規(guī)模電商化。喝酒不同于衣食住行天天要,只是需要時(shí)購(gòu)買一點(diǎn),而且不同地方的人對(duì)本地方的酒情有獨(dú)鐘,不需要大范圍轉(zhuǎn)移——譬如貴州人喜歡喝貴州酒,四川人喜歡喝四川酒。根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年酒行業(yè)銷售收入8779億元,酒類電商銷售收入占比僅為1.3%,約為110億元,滲透率非常低。
2、酒類消費(fèi)并非朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上,在官場(chǎng)“禁酒令”開啟之后,公費(fèi)用酒消費(fèi)就直線下滑,民間也有戒酒的大趨勢(shì)。所以從勢(shì)頭上看,這不是一個(gè)積極向上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
3、酒類產(chǎn)品的消耗大戶酒吧KTV飯店等,基本上都與各大產(chǎn)酒廠家直接連接拿貨,折扣早已被談到最低。反過(guò)來(lái)說(shuō),各大產(chǎn)酒廠商在全國(guó)已有全面的點(diǎn)線面的布局,無(wú)需第三方電商平臺(tái)橫插一足,第三方平臺(tái)也很難插進(jìn)去。
4、假使酒仙網(wǎng)這樣的平臺(tái)走京東而非淘寶模式,自己囤貨自己銷售,那龐大的物流體系是一大難題。運(yùn)酒如運(yùn)水,物流成本會(huì)是一大障礙。
5、酒和茶一樣,是有文化的東西,有文化內(nèi)涵很難被電商化。看看身邊成功的電商案例吧,無(wú)不集中在衣食住行等沒有文化門檻的行業(yè),字畫、古董類產(chǎn)品則難以觸網(wǎng)。
業(yè)內(nèi)人士透露,“對(duì)于酒類電商而言,超過(guò)40%的占比在行業(yè)內(nèi)比較正常。”這一花費(fèi)中,很大一部分用于營(yíng)銷和補(bǔ)貼。但是,基于以上理由,酒類電商以一般電商的模式去吸引用戶,試圖架空產(chǎn)酒廠商形成獲得掌控力從而獲利,這在酒類這個(gè)特殊的重資產(chǎn)行業(yè)行不通。
當(dāng)然,朱飛的“唱衰”言論并不妨礙這個(gè)行業(yè)的多家在線平臺(tái)已經(jīng)拿到多方融資,或已登陸新三板上市。祝福它們,以及它們背后的投資人。
(作者:朱飛,微信公眾號(hào)zhufei101。首發(fā)極客網(wǎng),百度百家、今日頭條、搜狐自媒體、IBTimes同步更新,轉(zhuǎn)載務(wù)請(qǐng)保留此段。)
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