監(jiān)管與競爭重塑互聯(lián)網(wǎng)金融秩序，平臺該以何種“姿勢”發(fā)聲？

十部委的《指導(dǎo)意見》出臺后，各關(guān)聯(lián)部門的《意見》、《規(guī)范》、《征求意見稿》紛紛出爐，互聯(lián)網(wǎng)金融正面臨多重監(jiān)管作用力的重塑。是“戴著腳鐐跳舞”，在夾縫中求生存？還是勇于發(fā)出聲音，向“意見”傳遞意見？這是個選擇。

自陸金所300萬“包養(yǎng)”羅輯思維后，宜信也打算100萬“收編”吳曉波，直至遠在美國的“鳳姐”也開始寫P2P軟文，Lending Club搬出小布什的投資理財清單為自己造勢宣傳……巨頭林立下如何用有限的營銷費用亮出自己的品牌？這也是個選擇。

再小的個體也有品牌，再小的聲音也要傳播。作為一個曾經(jīng)在P2P平臺從事運營和營銷，后又轉(zhuǎn)型深耕互聯(lián)額金融媒體和自媒體的“雙重身份”業(yè)內(nèi)人，朱飛（私人微信paullovewade）深深覺得在這個時刻點要做點什么事，發(fā)出行業(yè)的聲音。

幾經(jīng)思索我決定，撰寫一系列深度解讀稿件，針對“P2P網(wǎng)貸、網(wǎng)絡(luò)理財、消費金融、網(wǎng)絡(luò)支付、眾籌、征信、金融超市、金融社區(qū)、數(shù)字貨幣”等各模式的代表性平臺（每個領(lǐng)域不超過3家），來一個360度底朝天的全解讀，為行業(yè)、為平臺、為自己發(fā)出應(yīng)該發(fā)出的聲音。

今年新年伊始的1月，《百度百家》編輯向我約稿讓我預(yù)測下2015年互聯(lián)金融行業(yè)要發(fā)生哪些事，我當時寫下了這篇《2015年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)要發(fā)生這九件事》，其中大部分都得到應(yīng)驗，譬如“2015年監(jiān)管政策會出臺，但不會太早”、“大數(shù)據(jù)在線風(fēng)控會啟動，但地面部隊還是主力”、“紅嶺創(chuàng)投的壞賬麻煩還會繼續(xù)”等。如今翻出來不是為了證明我有多神棍，而是想說明：在“雙重身份”業(yè)內(nèi)人朱飛看來，這個行業(yè)的確有跡可循。

4月中旬的美國LendIt峰會，我牽頭在極客網(wǎng)新金融做了一個名為“LendIt2015全球P2P網(wǎng)貸峰會：中國企業(yè)猛龍過江”的專題，對“猛龍過江”的10多家中國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺做了跟蹤報道和點評，認識了不少真巨頭平臺和它們獨特的運營和營銷模式，但更多的是感慨互聯(lián)網(wǎng)金融這么一個非常本土化的行當，也要玩“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”才能有故事可講，是行業(yè)的悲哀。中國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)該在自己的土地上，也發(fā)出中國好聲音。

自那以后朱飛陸續(xù)寫了多篇互聯(lián)網(wǎng)金融的文章，以文會友結(jié)識了上百位網(wǎng)貸媒體人和自媒體人，建立金融自明星專欄和微信交流群，繼續(xù)深耕這個時代選擇的機會行業(yè)。

我們這個圈子里的媒體或自媒體人，別看很多時候言辭激烈，但大都帶著愛與希望在報道這個行業(yè)的人和事。譬如我在《百度百家》發(fā)布的《盛融危機：劉志軍會學(xué)史玉柱嗎？》、《銀監(jiān)會一小步，互聯(lián)網(wǎng)金融一大步？》、《P2P平臺跑步進C輪:花式增信幾時休?》等單渠道閱讀量均達數(shù)萬的文章，針砭時弊背后都是慢慢的愛。

近段時間互聯(lián)網(wǎng)金融市場差不多一半的目光被橫空出世的借貸寶拉去了。我在《借貸寶營銷造勢不輸Uber，然后呢？》一文中指出，“借貸寶是一個很好的成功營銷案例，但也極有可能僅僅是一個成功的營銷案例。”有抱負的平臺切莫蠢蠢欲動躍躍欲試，追求誠信和聲譽的金融平臺是最害怕爭議性話題的，不要設(shè)置任何障礙來增加投資人的選擇疑慮。

繞得有點遠了，回到主題上來。朱飛說這么多其實就表達了一個主題：監(jiān)管政策與市場競爭正重塑行業(yè)秩序，魚龍混雜下平臺需要發(fā)出專業(yè)而理性的聲音，朱飛打算跟你們一起干這事，一起發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的“中國好聲音”。

（作者：朱飛，微信公眾號zhufei101。首發(fā)極客網(wǎng)，百度百家、今日頭條、搜狐自媒體、IBTimes同步更新，轉(zhuǎn)載務(wù)請保留此段。）

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