《華爾街日報》將推社交網絡：挑戰(zhàn)LinkedIn

北京時間6月1日消息，新聞集團（News Corporation）擬將重新殺回社交網絡市場，為旗下道瓊斯（Dow Jones）頭牌媒體《華爾街日報》打造類似于LinkedIn的社交網絡，用戶不僅可以閱讀新聞，還能展示個人簡歷。

此前，新聞集團在社交領域敗走麥城，旗下社交媒體Myspace經歷了慘痛失敗。

道瓊斯CEO勒克斯•芬維克(Lex Fenwick)稱，該公司計劃將《華爾街日報》轉型成為用戶閱讀新聞、分享意見的“平臺”。“如果你打造了應用，并成為了平臺，會出現(xiàn)諸多對我們有益的事情。這可以增加用戶黏著度，意味著用戶將花費更長時間停留在網站上。同時，隨著對用戶興趣、關注的事物有著更深入的了解，有利于廣告的精準投放。”芬威克說。

《華爾街日報》社交網絡一項焦點功能是WSJ Profile。每位用戶可以創(chuàng)立自己賬戶，打造專屬電子簡歷，其中包括聯(lián)系信息、工作經歷、個人簡介以及教育背景等，這與LinkedIn十分類似。不過鑒于《華爾街日報》讀者人群多位商業(yè)人士，其推出這一功能并不令人吃驚。

芬維克說：“我們將為全球志同道合的人打造網絡，讓他們成為一個社團。” WSJ Profile將于未來數(shù)周內上線，不過芬維克并未透露是否逐漸向全球范圍推廣這一功能。

推出社交網絡，對于《華爾街日報》來說將是重大轉變，這可為其帶來豐富的用戶數(shù)據(jù)。這些信息能夠幫助新聞集團更好的精確投放廣告，從而提升廣告點擊率，以賺取更高廣告費用。

不過，新聞集團仍需解決此前的問題。該公司曾斥資5.8億美元收購風靡全球的社交媒體MySpace，但隨后經歷慘痛失敗，最終于2011年6月將其以3500萬美元價格賣給Specific Media。

當前，《華爾街日報》正通過社交網絡與在線訂閱這兩種方式，打造可持續(xù)性的營收模式。不過期是否能夠同LinkedIn競爭、為用戶提供理想的體驗還有待觀察。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。