上周三晚,所有優(yōu)酷土豆員工的郵箱里都收到一封有關(guān)管理層人事任命和公司架構(gòu)調(diào)整的郵件,這是一封看起來皆大歡喜的晉升通報,可在這背后,卻是優(yōu)酷土豆在合并后表現(xiàn)出的微妙變化:無論在優(yōu)土集團(tuán)內(nèi)部,還是在整個視頻行業(yè),土豆網(wǎng)都在漸漸邊緣化。
集團(tuán)地位下降郵件透露的信息是:縱向看,優(yōu)酷土豆集團(tuán)將組織架構(gòu)調(diào)整為技術(shù)、內(nèi)容、營銷三大業(yè)務(wù)單元,分別由集團(tuán)首席技術(shù)官姚健、集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽以及集團(tuán)首席營銷官董亞衛(wèi)負(fù)責(zé);橫向看,魏明任優(yōu)酷網(wǎng)總裁,楊偉東任土豆網(wǎng)總裁。
在集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)單元里,姚健是原優(yōu)酷首席技術(shù)官,現(xiàn)升任集團(tuán)首席技術(shù)官、朱向陽是原優(yōu)酷網(wǎng)總編輯,現(xiàn)升任集團(tuán)首席內(nèi)容官,董亞衛(wèi)是原優(yōu)酷高級銷售副總裁,現(xiàn)升任集團(tuán)首席營銷官,三人全部來自以前的優(yōu)酷網(wǎng)。
網(wǎng)易科技問到一位土豆網(wǎng)的內(nèi)部員工,這樣的調(diào)整,釋放出來的信號是不是土豆網(wǎng)在集團(tuán)話語權(quán)的下降?這名員工的答復(fù)頗顯無奈:“本來就沒有話語權(quán)了”.
一位已經(jīng)離職的土豆員工向網(wǎng)易科技透露,早在合并之初,集團(tuán)成立“合并委員會”負(fù)責(zé)相關(guān)整合事宜,在雙方銷售的整合會議上土豆網(wǎng)的銷售曾不斷的被灌輸“我們現(xiàn)在是一家公司,必須坦誠相待”的理念,以此為由強(qiáng)迫土豆網(wǎng)的銷售團(tuán)隊交出全部的客戶資料,而在此之前,雙方在廣告客戶的爭奪上一直視對方為“你死我活 ”的競爭對手。“交底”的直接結(jié)果是:在優(yōu)酷土豆合并后的首份財報中,土豆網(wǎng)營收下滑幅度高達(dá)72%.
而另外一位原土豆網(wǎng)中層管理者則透露了更多深層的原因:優(yōu)酷和土豆的合并,本來就是優(yōu)酷一次“防守”而不是“進(jìn)攻”的戰(zhàn)略行為,表面上是為了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實際上只是為了避免土豆網(wǎng)被其他競爭對手吃掉。
而對于土豆網(wǎng)一直擅長的UGC原創(chuàng)內(nèi)容,實際上優(yōu)酷已經(jīng)在包抄其后路:優(yōu)酷現(xiàn)在自己也開始在做短視頻和UGC,據(jù)這位離職員工介紹,優(yōu)酷現(xiàn)在正在重點做的搜庫和媒資庫就是在為自己的UGC做準(zhǔn)備。UGC產(chǎn)生的內(nèi)容大多分散雜亂,而且內(nèi)容量極大,有了搜庫和媒資庫對垂直領(lǐng)域的梳理,UGC內(nèi)容的價值才會更大的發(fā)揮出來。而當(dāng)優(yōu)酷自己的UGC和原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)展成熟,土豆網(wǎng),最多就僅僅是一個展示平臺。
市場份額被蠶食資源大規(guī)模的向優(yōu)酷方傾斜,導(dǎo)致土豆網(wǎng)在集團(tuán)地位尷尬,直接后果是土豆網(wǎng)在行業(yè)中的地位難保,不進(jìn)則退,其市場份額正在逐漸被競爭對手蠶食。
個性化、高品質(zhì)的UGC內(nèi)容此前一直是土豆網(wǎng)的長處,同樣以UGC為主營業(yè)務(wù)的酷6網(wǎng)對勁敵的表現(xiàn)有些暗喜,副總裁陳昊對網(wǎng)易科技表示,“我們本來以為優(yōu)酷土豆合并后,土豆網(wǎng)會利用更多的優(yōu)酷資源來發(fā)展UGC,這樣對我們會是很大的沖擊??墒强煲荒赀^去了,我們并沒有看到土豆網(wǎng)有任何大的新的動作。”酷6網(wǎng)從盛大引進(jìn)兩位技術(shù)型高管,準(zhǔn)備以技術(shù)作為突破口破局UGC.
和土豆一樣主打精品原創(chuàng)的56網(wǎng)更是瞅準(zhǔn)了這一機(jī)會,今年的戰(zhàn)略目標(biāo)是就是全面超越土豆網(wǎng),在首映禮和微電影的投入上卯足勁和土豆正面競爭,56網(wǎng)的一位管理者坦言,在這方面,今年明顯感覺到來自土豆網(wǎng)的壓力要小很多。
與此同時,搜狐視頻也開始直攻土豆老巢上海地區(qū),搜狐視頻產(chǎn)品總監(jiān)周輝曾表示,“我們也是想趁著土豆式微的時候,把它原來很重要的市場迅速切下一塊。”
剛剛過去的這一天,是土豆網(wǎng)八周歲的生日,土豆網(wǎng)在內(nèi)部舉行了小型的慶典。即將9歲的土豆網(wǎng),慶幸的是,貼在王牌產(chǎn)品土豆映像節(jié)的“文藝”的標(biāo)簽仍然未被撕去,也仍有許多文藝青年堅守著土豆這塊陣地。但“文藝”代表的受眾和市場畢竟是少數(shù),也不由得會為土豆感到惋惜:沒有資源的支持,僅靠文藝青年的堅守,還能走多遠(yuǎn)?
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