工程管理如何支持工業(yè)企業(yè)落地互聯(lián)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為制造業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢已是全球共識。將為智能制造提供關鍵的基礎設施，并打造新的工業(yè)生態(tài)體系。數(shù)字工廠是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎。數(shù)字工廠也是智能工廠的落腳點，只有實現(xiàn)了數(shù)字工廠才能實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造。

數(shù)字工廠的概念模型分為三個層次，底層是包含產品構件（如汽車車燈、發(fā)動機、輪胎等）和工廠生產資源（如傳感器、控制器和執(zhí)行器等）的實物層。第二層是虛擬層，對實物層的物理實體進行語義化描述，轉化為可被計算機解析的“鏡像”數(shù)據(jù)，同時建立數(shù)字產品資源庫和數(shù)字工廠資源庫的聯(lián)系。第三層是涉及產品全生命周期過程的工具/應用層，包括設計、仿真、工程應用、資產管理、物流等各個環(huán)節(jié)。

工程管理在數(shù)字化工廠的重要應用

工程管理在數(shù)字工廠領域有著重要的應用。以德國為例，智能工廠與智能服務是德國工業(yè)4.0的重要主題，智能工廠以端對端的工程制造為特征，智能服務平臺則是通過綜合服務工程在服務平臺上創(chuàng)建智能服務。再以日本為例，日本工業(yè)價值鏈促進會則在推動制造工程信息平臺、質量管理信息平臺、生產規(guī)劃控制平臺、供應鏈管理平臺、資產和設備管理平臺、預測性維護平臺、運維服務管理平臺、小企業(yè)信息平臺等8個工業(yè)4.0專業(yè)平臺。具體到我國，企業(yè)在實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的過程中，通過打造智能工廠，將工程建設和智能化系統(tǒng)建設深度融合，降低建設成本，支持全新的生產經(jīng)營管理模式。具體可應用在以下幾個場景：

一、固定資產投資。

隨著中國經(jīng)濟進入新時代，制造業(yè)投資將成為未來中國投資的新亮點。

工程建設及技改項目具有投資大，建設周期長，異地管理等特點，管理難度較大。且隨著基礎設施建設的竣工，將形成大量的運營資產，大量新增的廠房、設備將依次投入大規(guī)模生產運營過程中，為效益的高增長奠定堅實的基礎條件。

二，技術改造。

從時代的大背景看，研發(fā)投入將成為制造業(yè)投資的新動能。制造業(yè)投資中技術改造投資占比已經(jīng)接近50%，技改投資增速基本在10%以上，環(huán)保設備投資、技術改造升級也將是這類行業(yè)未來投資的重點。

三、項目型制造。

工業(yè)企業(yè)需要通過開展技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新并實現(xiàn)產業(yè)化，在質量、成本、時間上優(yōu)化生產過程和管理體系，這兩個方向屬于發(fā)展和變革,具有項目屬性,需要項目管理。

ETO屬于典型的項目過程，以至于其名稱也被稱為項目制造。產品配置針對顧客的不同需求設計。需求變化越大，項目程度越強。

新時代下對工程管理提出的新要求

項目制造的制造模式具有多品種、小批量、單件小批或按單訂制的特點。產品與服務的設計、生產和交付具有典型的臨時性和一次性特點。

傳統(tǒng)的職能式管理已無法適應企業(yè)發(fā)展的需要，需要在傳統(tǒng)的直線職能式管理模式的基礎上建立以“項目為中心”的訂單產品實現(xiàn)過程的混合矩陣式的項目全生命周期管理，從招投標、技術協(xié)議、產品訂貨合同、產品研發(fā)設計、工藝技術、采購外協(xié)、生產制造、物流配送、安裝調式工程等全生命周期過程管理。

同時，制造業(yè)呈現(xiàn)服務化趨勢。制造業(yè)企業(yè)要為顧客提供更加完整的包括產品和服務的“組合包”。制造業(yè)服務化是基于生產的產品經(jīng)濟和基于消費的服務經(jīng)濟的融合。這種融合是制造業(yè)適應新的競爭環(huán)境、通過增強產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務功能提升企業(yè)競爭力的重要途徑。服務成為制造業(yè)價值增值的主要環(huán)節(jié)。

制造業(yè)服務化整體解決方案，除了為客戶提供主體設備，還提供設備的維修、檢修、改造，并向客戶提供專業(yè)化遠程設備狀態(tài)管理服務，對客戶裝置實施全過程、全方位、全天候的狀態(tài)管理。在此過程中，在設備運輸、安裝、維修、檢修、改造等環(huán)節(jié)，涉及到大量的廠商、客戶、供應商多方協(xié)同，且具有很強的異地化、移動化的特點，需要以項目化、協(xié)同化、互聯(lián)網(wǎng)化的方式對其進行管理，以提升其協(xié)同效率，便于遠程管理，滿足客戶需求。

用友云工程服務  云時代的工程現(xiàn)場利器

用友云工程服務旨在為企業(yè)打造移動化、社交化、一體化的工程現(xiàn)場辦公平臺，打造云時代的工程現(xiàn)場利器，

用友云工程服務滿足企業(yè)項目全生命周期的全過程管控，從項目前期-概算及投資計劃-招投標-合同-物資設備-質量進度安全-環(huán)保審計監(jiān)察征地移民-達標投產，圍繞管理主線，形成了以合同控制為主線的項目綜合管控，從而，完成對項目的投資、進度、質量、安全的全面管控。

實現(xiàn)對投資、進度、質量安全三大要素管理

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、云存儲、SaaS、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等計算機新興技術的深入發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云”時代的到來是必然趨勢。其本質上是把互聯(lián)網(wǎng)、云計算以新的方式積極引入、融入傳統(tǒng)行業(yè)中去，結合新技術，實時共享，即時溝通，達到信息共享，過程的全透明化，在新智能時代背景下，重新構建工程領域的生態(tài)系統(tǒng)。沉淀行業(yè)、專業(yè)技術標準及優(yōu)秀實踐，生態(tài)化、個性化地為行業(yè)用戶、產業(yè)鏈伙伴、輸出能力與價值，推進泛工程行業(yè)發(fā)展新形態(tài)，構建工程項目上下游的信用評價體系，推動信用經(jīng)濟、信用工程建設。

? 移動化、社交化、一體化工程現(xiàn)場管理平臺

l 投資控制

l 進度管理

l 質量閉環(huán)管理

l 驗收記錄

l 基于GIS的拍照水印

l 智慧施工

l 部件條碼+位置信息追溯

l 掌上決策中心

l 基于BIM技術的應用

l 基于AR技術的應用

l 場景化、流程化、智能化、現(xiàn)場化，完美連接項目現(xiàn)場“最后一公里”

l 生態(tài)化知識共享平臺

l 上下游信用評價體系

用友云工程服務為眾多大中型企業(yè)提供基于云端的現(xiàn)場項目與施工管理，向工業(yè)互聯(lián)更近一步。

深圳華力特電氣有限公司成立于1994年致力于為中高端客戶提供智慧能源整體解決方案，包括從方案咨詢、研發(fā)、設計、設備選型、工程實施到培訓與維護等交鑰匙工程。

用友云工程服務為華力特構建了DCO(設計、建造、運營一體化）智慧云平臺。

用友云工程服務為華力特提供了覆蓋前期投資決策，建設實施，竣工驗收全周期項目管理應用滿足企業(yè)成長型應用架構，提供工程施工企業(yè)以工程項目管理為核心的整體信息化解決方案，延伸供應鏈采購管理，OA管理，財務管理，BI商業(yè)分析，智能報表；其中的移動應用既可以滿足項目現(xiàn)場管理需求，也可以與項目管理系統(tǒng)結合形成體系化協(xié)同管理；項目管理實現(xiàn)項目管理各階段業(yè)務協(xié)同與管控，移動應用實現(xiàn)多方（業(yè)主方、承建單位、分包商、監(jiān)理方）協(xié)作，通過工作聯(lián)系單提高溝通效率，降低施工過程建設風險和成本費用；核心建設項目管理以計劃為龍頭，成本控制為導向，統(tǒng)籌考慮項目建設過程中各項活動的資源與費用配置，從工程立項、可研、設計、采購、施工以及最后竣工決算、驗收交底，有效的保障工程進度和成本控制；項目管理各模塊緊密聯(lián)系，進度計劃、質量計劃、成本目標、安全檢查，績效考慮等各業(yè)務相互管理，互相影響，形成全面、詳盡、系統(tǒng)的工作網(wǎng)絡，使項目管理滲透企業(yè)各個職能部門，達到管理的高度統(tǒng)一；代運維項目竣工階段決算轉固業(yè)務實現(xiàn)項目管理與資產實物管理信息共享，項目定義產出物自動生成包含成本數(shù)據(jù)、資料信息的設備卡片及固定資產卡片，避免數(shù)據(jù)不對稱造成的風險，同時也極大提高工作效率。

信發(fā)集團是一家以電、鋁礦、化工為一體的大型的民營企業(yè)集團。信發(fā)集團項目管理主要包含集團基建、大型設備技改。而在工程項目現(xiàn)場管理過程中文件無處不在，用友云工程服務使信發(fā)集團更加便捷的實現(xiàn)技術解決現(xiàn)場管理規(guī)范行為、溝通信息、記錄活動、傳達信息等作用。實現(xiàn)了質量巡查類表單、隱蔽工程驗收、最終驗收、質量安全問題、進度填報、變更簽證、項目日志等單據(jù)的功能?，F(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的便捷操作，能夠提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)的真實性、及時性，同時也給管理提供了數(shù)據(jù)依據(jù)；現(xiàn)場制單，移動審批，促進工序連續(xù)操作，能提升工作的效率；變更簽證有理有據(jù)，減少了結算時的糾紛。

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