為什么說(shuō)“水滴籌逆襲輕松籌成行業(yè)第一” ？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最不缺的就是巨頭之間并購(gòu)的故事，無(wú)論是近期的阿里收購(gòu)餓了么，還是美團(tuán)收購(gòu)摩拜單車(chē)，看了太多并購(gòu)的故事，偶爾換換胃口依舊會(huì)吸引到行業(yè)的關(guān)注。那么，“逆襲”這個(gè)詞就顯得彌足珍貴了，近期，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)眾籌互助領(lǐng)域，看到了這個(gè)鮮活的例子，分析起來(lái)頗有趣味。

水滴籌和輕松籌是這個(gè)領(lǐng)域的兩大玩家，領(lǐng)頭羊之間的緋聞故事很常見(jiàn)，據(jù)報(bào)道，在去年年底，輕松籌就曾聯(lián)合IDG，向水滴籌公司提出按照輕松籌3：水滴2的占股比例進(jìn)行合并的倡議，但遭到了水滴創(chuàng)始人兼CEO沈鵬的拒絕，如今不過(guò)半年的時(shí)間，有報(bào)道稱，資本再次推動(dòng)合并時(shí)，提議中的占股形式卻已經(jīng)大逆轉(zhuǎn)——水滴互助日訂單增量是輕松互助的3倍，水滴籌最近訂單量占兩家訂單量總和的55%，據(jù)說(shuō)目前的談判結(jié)果已經(jīng)是水滴籌估值接近輕松籌兩倍的局面，十分值得玩味。

“逆襲”一詞瞬間出現(xiàn)我們的眼前。

其實(shí)這一切不僅從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方面有所體現(xiàn)，在資本層面依舊有所暗示。我們都知道，盡管騰訊與IDG均為水滴籌和輕松籌的重要外部股東，但是在近期，水滴籌已經(jīng)得到了騰訊與IDG的更多的偏愛(ài)，例如，IDG雖然是輕松籌的最大機(jī)構(gòu)股東，但在今年的IDG資本LP大會(huì)上，水滴籌被IDG資本作為年度明星項(xiàng)目向外推介，而輕松籌慘遭落選。在人情方面，IDG的幾個(gè)合伙人還專門(mén)在水滴籌CEO沈鵬發(fā)的朋友圈狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)贊互動(dòng)，頗為親密。

這一切的一切無(wú)不證明，短短半年時(shí)間，這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化，水滴籌團(tuán)隊(duì)依靠強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力，在成立不到兩年的時(shí)間內(nèi)，成功“逆襲”成立四年的“老玩家”輕松籌?；蛟S我們需要重新認(rèn)識(shí)這兩個(gè)公司了。

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