2017年,共享單車市場進(jìn)入了全新紀(jì)元。各大品牌之間的競爭,從單純的數(shù)量之爭,變成了集合投放數(shù)量、技術(shù)含量、用戶口碑、智能化程度等于一體的綜合型PK。在這樣的市場背景下,一直堅(jiān)持”技術(shù)流“路線的智能共享單車平臺摩拜,就變成了可以輕松勝出的存在。
截至目前,摩拜單車已經(jīng)在全球100座以上的城市當(dāng)中,投放了超過500萬輛智能型共享單車。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,摩拜注冊用戶已經(jīng)突破1億大關(guān),日訂單數(shù)量也達(dá)到了驚人的2500萬,令其他競爭對手望塵莫及。在海外市場上,摩拜已經(jīng)在亞洲試水新加波,在歐洲試水英國曼徹斯特和其周邊城市索爾福德(Salford);在國內(nèi)市場,摩拜已經(jīng)斬獲近60%市場份額,成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的NO.1。
對于共享單車市場來說,60%市場份額不僅意味著絕對優(yōu)勢,還意味著規(guī)模效應(yīng)。平臺規(guī)模越大,每輛單車的運(yùn)營成本越低。摩拜自從創(chuàng)立以來,始終堅(jiān)持高端智能化路線,其基礎(chǔ)運(yùn)營板塊早已搭建完成,技術(shù)投入也在初期形成碾壓優(yōu)勢。因?yàn)?,其在后續(xù)的品牌競爭過程中,無需再為每輛單車投入巨額成本,反倒可以借助AI人工智能平臺魔方,有效提升平臺運(yùn)營效率,進(jìn)一步降低成本。因此所有數(shù)據(jù)均可返回交由平臺處理,摩拜單車的城市進(jìn)擊攻略具有較強(qiáng)的可復(fù)制性,其進(jìn)軍海外市場某一座城市取得成功,則后期拓展就會變得容易許多,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)為其提供了充分的判斷依據(jù)。
著名分析師瑪麗·米克爾(Mary Meeker),被業(yè)界成為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”。其在美國Code大會上發(fā)布了2017年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告,特別關(guān)注了來自中國的智能共享單車服務(wù)摩拜單車。報(bào)告中提及,摩拜單車在無樁共享、衛(wèi)星GPS地理定位、紅包車、快速解鎖及快捷支付等層面創(chuàng)新力很強(qiáng),對于共享出行有較好的借鑒意義。這標(biāo)志著,摩拜模式在全球已經(jīng)引發(fā)關(guān)注,其進(jìn)擊海外市場的速度,或?qū)⒃诿襟w和輿論的推波助瀾下實(shí)現(xiàn)大幅度提升。
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