酷傳&華為主題沙龍 | Super CPD，數(shù)據(jù)指導投放

3.29日下午酷傳與華為在京以“開放共贏·以行踐言”為主題共同舉辦Hi-Alliance開發(fā)者聯(lián)盟沙龍，為進一步拓寬開發(fā)者的創(chuàng)新路徑、激發(fā)開發(fā)者的創(chuàng)新能力，華為在本次沙龍上正式宣布啟動醞釀已久的“Hi-Star晨星計劃”，該計劃旨在通過持續(xù)的激勵措施，推動應(yīng)用開發(fā)和手機主題設(shè)計質(zhì)量提升的同時，進一步提升開發(fā)者的贏利及創(chuàng)新能力。

華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)部總裁蘇杰、酷傳CEO李衛(wèi)杰、華為消費者業(yè)務(wù)移動寬帶與家庭產(chǎn)品線副總裁楊濤、酷傳商務(wù)合伙人薛凱、樂活女人聯(lián)合創(chuàng)始人丁玉潔等十余位業(yè)內(nèi)大咖，與來自全國各地近四百名開發(fā)者云集一堂，針對當下開發(fā)和運營者高度關(guān)注的推廣分發(fā)、智能穿戴、出海和Super CPD數(shù)據(jù)指導投放等問題，展開深入交流和探討。此次沙龍酷傳商務(wù)合伙人薛凱以大數(shù)據(jù)輔助投放為核心深度解讀：Super CPD——數(shù)據(jù)指導投放。

一站式發(fā)布 解決APP企業(yè)發(fā)布痛點

酷傳成立于2012年，專注于移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)，同年公司推出第一款產(chǎn)品“一站式發(fā)布”。軟件商店較多是當時國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，企業(yè)App運營者要覆蓋每個軟件商店是件非常繁瑣的事情。為解決上傳的痛點，酷傳CEO李衛(wèi)杰決定研發(fā)一款為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，目的是降低發(fā)布更新等環(huán)節(jié)的工作量，節(jié)省時間成本。一鍵上傳是把產(chǎn)品快速發(fā)布到各大應(yīng)用商店，同時支持個性化功能，可以適配不同渠道的要求和素材。在進入市場之后，迅速被各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接受，并取得了良好的市場聲譽，這也奠定了酷傳在行業(yè)中的領(lǐng)袖地位。

移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)行業(yè)“智能的”Super CPD

以前以CPT方式買廣告位門檻比較高，而主流軟件商店逐漸把流量轉(zhuǎn)到CPD上投放，通過CPD的方式準入門檻是比較低的，中小企業(yè)也可以參與到投放市場中。我們看到大量的中小企業(yè)廣告主對投放策略和數(shù)據(jù)整理消耗太多精力，為了能夠解放廣告主繁復的勞動成本，我們投入大量的精力研發(fā)Super CPD。Super CPD可以把當前投放數(shù)據(jù)做實時反饋，包括不同軟件商店后臺的主要數(shù)據(jù)、前端數(shù)據(jù)等的察看，榜單位置變化、搜索結(jié)果變化等一目了然，同時可以把七日和過去24小時整體數(shù)據(jù)投放趨勢展現(xiàn)出來，便于廣告主通過數(shù)據(jù)報表直觀看到投放的結(jié)果和未來的趨勢。

Super CPD學習人為操作習慣，實現(xiàn)自動投放、實施調(diào)價、實時監(jiān)控、一站式管理，根據(jù)廣告主設(shè)定好的指令對當前狀態(tài)給出最合理投放結(jié)果。同時系統(tǒng)還會給出特殊情況下的預警提示，設(shè)置預算偏低和預算費用不足時系統(tǒng)都會給出友好提醒。

大數(shù)據(jù)支撐

Super CPD一秒鐘可以完成100萬次數(shù)據(jù)計算，每天可以處理15T數(shù)據(jù)，系統(tǒng)依托強大的學習能力，為企業(yè)廣告主提供科學智能的投放策略，將運營者從繁雜的數(shù)據(jù)海洋中解放出來，避免運營者囷于井底，從而具備全景式視野。

Super CPD定期發(fā)布APP數(shù)據(jù)報告，對熱門行業(yè)、最佳投放和理性都放進行客觀數(shù)據(jù)對比，目的讓輔助廣告運營者更清晰、直觀的了解投入產(chǎn)出比，避免投放運營中的盲點，把控最佳投放時段。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)報告看一天24小時數(shù)據(jù)結(jié)果，綠色波動線是軟件商店24小時的下載趨勢圖，從早六點至中午一點達到一天中的第一次下載高峰，下午四點下載數(shù)據(jù)再次攀升，而全天的下載高峰是晚上八點時段，之后呈回落趨勢。通過軟件商店平均下載量曲線圖和廣告主在線投放數(shù)量來看，投放時間和下載量不成正比，而廣告主每天第一個小時段的在線數(shù)量最多，第二小時段急劇減少，怎么解釋這個現(xiàn)象呢？

投放時間和下載量不成正比主要有兩個原因，第一廣告主在0點后自主關(guān)閉投放系統(tǒng)，這種人為關(guān)閉投放行為是常規(guī)運營方法；另外一部分廣告主是默認系統(tǒng)行為，系統(tǒng)在昨天預算花完以后自動停止投放，而這部分默認系統(tǒng)操作的廣告主在新的一天開始后，后臺重新獲得預算，但并未選擇投放時段，導致在第一個小時內(nèi)大量的預算快錢消耗，后續(xù)一天廣告預算沒有進行調(diào)整，這就導致廣告主對在線投放時間段覆蓋較差，這種投放行為我們稱之為非理性投放。

上線兩個月實現(xiàn)1億交易額

Super CPD通過“智能”的學習后，做出最優(yōu)決策，實現(xiàn)機器人代替人類處理重復、復雜的工作，消除時間疊加繁復的工作流程，讓運營者可以從更高緯度全面思考投放運營的新規(guī)則，這讓運營工作的效果和效率得到全新的提升。SuperCPD上線兩個月實現(xiàn)1億交易額，未來酷傳對CPD市場的態(tài)度是非常樂觀的。

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