看懂這5大變化，就能讀懂王興的互聯網下半場

烏鎮(zhèn)互聯網大會上，“下半場”成為與會互聯網大佬的共識——說法不同，意思卻一樣：李彥宏說是互聯網下一幕，馬云說是新零售時代，“新生代互聯網領袖”王興、程維和張一鳴則采取了“下半場”的說法?？傊?，互聯網進入全新階段，一切都會變得很不一樣。那么，下半場的互聯網會發(fā)生什么？

1、Web4.0時代，智能+實體+內容

互聯網下半場理論提出者是王興，其認為下半場到來的關鍵原因就是互聯網人口紅利和移動互聯網人口紅利都消失了，接下來進入的下半場，將“不依賴紅利，依賴技術、依賴服務，需要新的增長模式?！?。王興認為，增長最可能來自新技術的應用，縱深到產業(yè)，以及全球化。當然，下半場還有一個重點在于內容互聯網：time killer型應用越來越重要。

內容互聯網滿足人們精神消費的數字內容，比如直播、短視頻、個性化資訊等等。今年融資最多的一下科技，市值表現最好的微博、陌陌、歡聚均是依托內容。內容互聯網已成為跟人工智能并列的新風口，今日頭條能夠與美團點評、滴滴出行并列，也是乘上了內容東風。

內容互聯網跟互聯網一樣古老，進入“下半場”，個性化技術、IP、視頻變得重要起來，內容不再只是簡單地數字化，而是互聯網+內容。以電影平臺為例，上半場的電影平臺是單純的影評信息平臺如豆瓣，下半場的電影平臺就是貓眼這樣的打通影評社區(qū)、購票選座、IP孵化、宣發(fā)營銷、數據服務的互聯網+電影平臺。下半場將更追求產業(yè)縱深。

2、中國的消費升級紅利可期

王興認為，中國互聯網市場的人口紅利已褪去，接下來將需要不一樣的增長方式。這一觀點也成為行業(yè)共識。美團點評選擇與產業(yè)結合，通過互聯網促進供給側改革，來形成下半場新的增長。

為此，這家公司早就有所布局和動作：通過信息化手段，美團點評平臺能夠幫助商家更好地決策；貓眼電影則為超過3000家影院提供“數據魔方”大數據服務……這些布局不僅體現出美團點評與產品深度融合的思路，也通過刺激和消費升級，加快了供給側改革的進程。

正如王興所言，不論是美團點評還是美團外賣在做的事情，本身就是消費升級的一部分。而不論是消費意識覺醒還是消費能力提升，中國消費者的需求都將更加高端、豐富和個性化，人們需要更好、更多、更個性的穿住行用和吃喝玩樂，這意味著，每一個領域都是機會，比如：

美團點評作為吃喝玩樂平臺不斷與產業(yè)結合推動商家升級服務來更好地滿足用戶需求；

貓眼電影與影業(yè)公司合作打造更多更好的電影，與電影院線合作提供更好的影院服務；

滴滴出行與租車公司合作提供優(yōu)質安全便捷的出行服務，考慮更安全、環(huán)保和高效的無人車；

阿里巴巴推動制造品牌一起為天貓用戶制造更好的產品，努力讓海外優(yōu)質商品進入中國市場；

小米則通過生態(tài)鏈公司的做法把日本電飯鍋做到了平民價，讓米粉花同樣錢用更好的手機。

在中國用戶消費升級的大趨勢下，消費升級將成為繼人口紅利之后，互聯網公司的新紅利。

3、Copy 2 China 時代徹底結束

眼下的主流互聯網應用，包括O2O、社交、移動支付、移動電商、直播以及個性化資訊平臺等，中國公司都探索出了“中國式”套路。在共享出行、自動駕駛、人工智能這些相對新的應用中，我們的業(yè)務絲毫不比硅谷公司差。隨著互聯網進入下半場，智能技術為主的硬科技、與產業(yè)結合的互聯網+，以及互聯網內容產業(yè)漸成主流，這意味著，Copy 2 China模式徹底結束。過去那種拷貝一個產品、一種模式已經沒有意義了，況且在越來越多領域，中國公司已經走得更快，根本不需要拷貝海外公司。

相反， 將中國模式Copy 2 Global成為可能。王興提出下半場時，指出互聯網一大增長點是全球化 。小米、BAT已紛紛到海外拓展市場，獵豹在發(fā)布財報時則表示要將中國內容產業(yè)的模式移植到海外，今日頭條們也在進行全球化布局。我想接下來互聯網公司出海將不再是新聞，因為中國所有互聯網巨頭都會成為全球化公司——就像當初硅谷互聯網公司生來就面向全球一樣。

4、多個巨頭并存的“多邊生態(tài)”

互聯網上半場的最開始是“老三座大山”即三大門戶領跑，之后“新三座大山”BAT橫亙互聯網超過10年，幾乎所有主流核心業(yè)務都落入BAT勢力范圍。移動互聯網興起之后，曾經有人提出過TABLE說法——BAT+雷軍+周鴻祎，事實證明，小米確實做到了自成生態(tài)并且躋身巨頭之列，至少從估值來看已經超過了500億美金。同時，美團點評、滴滴快的強勢崛起，其外還有京東、網易均超過了300億美元市值。所以互聯網行業(yè)還有許多新的說法，比如BATJ（BAT+京東），TMD（頭條、美團和滴滴）新生代巨頭。如果算超過100億美元的巨頭，還有攜程去哪兒，微博，剛好10家。

這些巨頭本身又有交叉關聯，比如滴滴快的、京東、美團點評與騰訊的資本關系，再比如攜程去哪兒與百度的資本關系，不過在我看來，當巨頭投資的公司變?yōu)榫揞^時，兩者生態(tài)有交叉但也會有平行，更像是一種結盟，畢竟新生代巨頭們也在投資做自己的生態(tài)所以我認為互聯網下半場，生態(tài)環(huán)境會跟著變化，形成多巨頭林立的“多邊生態(tài)”而不再是“三座大山”，而從眼前數據來看，100億美金俱樂部將是衡量一家公司是否是巨頭的坎。

5、不僅限于人工智能的新技術

互聯網時代，核心技術是什么？就是互聯網技術——大學計算機或者軟件工程專業(yè)大概可以粗略涉足的那些技術，基本可歸納到一個學科里面。到了互聯網下半場，技術依然會扮演至關重要的角色，但是互聯網巨頭對技術的要求反而會更高，比如人工智能技術，可能現在大學里面根本沒有多少人才，所以巨頭們都去挖教授。前幾天美國金融時報報道，人工智能先驅、蒙特利爾大學教授約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio)警告稱，AI領域人才大量流向大科技公司，正對學術研究造成威脅。

但互聯網下半場需要的可能不僅僅是人工智能技術。馬云提出“五新”概念的“新技術”囊括了所有技術，王興則提出“真正的硬科技”這個概念：“我覺得科技有很廣的層面，通常理解的是一種特別hard core的技術，人工智能技術，諸如此類?！蓖跖d認為，互聯網巨頭要持續(xù)研發(fā)投入，去做高科技、越來越新的高科技。未來互聯網巨頭會不會去投資機器人、生物科技、新能源、新材料甚至太空科技？我認為可能性是有的，只要到一定體量就會投資更遠的未來。

新技術對于互聯網巨頭來說只是支撐業(yè)務的工具，正是因為如此，巨頭們才需要不斷去擁抱更新的技術，并將之與業(yè)務緊密結合，以用戶為中心，與產業(yè)深度融合，打好互聯網下半場。下半場之后會是什么？我想互聯網巨頭到最后都會“去互聯網”成為科技巨頭，到時候又是全新的征程。

微博@互聯網阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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