互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露的背后為什么是它們？

10月28日晚上，在互聯(lián)網(wǎng)金融圈子又發(fā)生了一件大事，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會正式向各會員單位發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露 個體網(wǎng)絡(luò)借貸》標準（以下簡稱《信息披露標準》）和《中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會信息披露自律管理規(guī)范》（以下簡稱《自律管理規(guī)范》）。其中《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露 個體網(wǎng)絡(luò)借貸》定義并規(guī)范了96項披露指標，強制性披露指標逾65項、鼓勵性披露指標逾31項，分為從業(yè)機構(gòu)信息、平臺運營信息與項目信息三方面。從征求意見稿發(fā)布近兩個月后，至此史上最嚴網(wǎng)貸信息披露標準正式版終于出爐。

不過值得注意的是，這個《信息披露標準》的起草單位卻是來自行業(yè)，分別是螞蟻金服、京東金融、點融網(wǎng)、東方匯、宜人貸、玖富集團、團貸網(wǎng)和廣州e貸。那么，為什么會是由這八家金融服務(wù)平臺來起草呢？那我們從中挑選幾個最具代表性的平臺螞蟻金服、京東金融、玖富金融進行分析，困惑就會迎刃而解。

一、平臺綜合實力個個壯如牛

論平臺綜合實力的話，螞蟻金服是目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，其估值已經(jīng)超過了600億美金，位居國內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司之最。依托于淘寶、天貓等電商的支撐，支付寶成為了全球最大的第三方支付平臺，其移動活躍用戶數(shù)量已經(jīng)超過27%，占領(lǐng)著整個國內(nèi)超過一半的市場份額。而建立了這個龐大的互聯(lián)網(wǎng)金融用戶規(guī)?；A(chǔ)之后，螞蟻金服又在支付寶的基礎(chǔ)之上推出了余額寶、招財寶、娛樂寶等系列理財服務(wù)，并推出了基金、股票、網(wǎng)商銀行……

京東金融依托于京東商城，其發(fā)展速度也較為迅猛，尤其是在消費金融和商品眾籌領(lǐng)域。白條等消費金融當前正在全面向教育、家裝等垂直消費領(lǐng)域以及線下滲透，而在商品眾籌領(lǐng)域，京東眾籌目前是整個行業(yè)名副其實的老大。

至于玖富金融，目前他們的注冊用戶數(shù)量已經(jīng)超過了3000萬，用戶規(guī)模數(shù)量已經(jīng)遠遠超過其他任何一家P2P平臺。玖富早在2006年就開展業(yè)務(wù)，可以說是國內(nèi)資歷最老的移動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之一，十年的積累讓他們積累了深厚的資源，玖富已經(jīng)為32家銀行總行、10000多家分支、20萬多名銀行理財師提供零售銀行轉(zhuǎn)型、理財產(chǎn)品設(shè)計、小微信貸審核等方面的支持服務(wù)，在金融業(yè)務(wù)上具有深厚的積淀。

二、業(yè)務(wù)布局幾乎個個通吃

從螞蟻金服、京東金融、玖富金融的業(yè)務(wù)布局來看，他們都不是單線發(fā)展，而是涉及到了金融科技的各個領(lǐng)域。

在p2p網(wǎng)絡(luò)借貸方面，螞蟻金服、京東金融雖不是P2P平臺，但是螞蟻金服推出了阿里小貸等，京東金融也推出了相應(yīng)的借貸產(chǎn)品，玖富金融旗下玖富普惠則承擔了玖富集團p2p平臺的運營工作。

在消費金融方面，螞蟻花唄、白條依托于他們各自的電商平臺自然不用多說，玖富金融也推出了蠟筆分期以及優(yōu)玖分期游等，并且同我愛我家、世紀佳緣等展開合作，在具體場景布局消費金融，走出了一條與電商巨頭截然不同的場景之路。

在大數(shù)據(jù)征信方面，螞蟻金服推出了芝麻信用已經(jīng)頗有影響力，而玖富金融內(nèi)部獨立開發(fā)的火眼征信、孵化創(chuàng)新的Wecash閃銀同樣在大數(shù)據(jù)征信領(lǐng)域積累了良好的聲譽，京東金融雖然沒有推出自己的大數(shù)據(jù)征信產(chǎn)品，但是京東金融的今天就是建立自己的大數(shù)據(jù)征信優(yōu)勢之上。

在證券投資方面，螞蟻金服則單獨推出了螞蟻聚寶APP，玖富金融則在香港成立玖富證券，布局互聯(lián)網(wǎng)證券和全球資管服務(wù)，京東金融也推出了京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)及京東天灝投資數(shù)據(jù)平臺和京東金融量化策略開發(fā)平臺，為證券行業(yè)提供服務(wù)。

三、風控水平歷經(jīng)千錘百煉

對于當前的金融科技平臺來說，風控水平已經(jīng)成為了他們的生存之本。可以說，沒有哪家風控實力弱的平臺最后能夠成為這個行業(yè)的贏家。

目前整個螞蟻金服共有員工6000多人，其中有1500人專門從事風險管理業(yè)務(wù)，占據(jù)全部人員的25%，而在這1500人當中，又有超過三分之二為數(shù)據(jù)分析人員和技術(shù)研發(fā)人員，足見風控在他們內(nèi)部的比例之重。而在設(shè)備投入方面，大安全部門約有2200臺服務(wù)器專門用于風險監(jiān)測、分析和處置；工具方面，共有5000~6000條規(guī)則、60多個模型用于風險的識別、分析和管控。

對于京東金融的風控核心就是依托于大數(shù)據(jù)，通過借助京東商城自由龐大的用戶交易數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，同時覆蓋了物流、用戶等京東生態(tài)體系的所有有效數(shù)據(jù)，作為評估用戶信用的重要參考依據(jù)。在安全交易上，他們還推出了“天網(wǎng)”交易風控系統(tǒng)來保護用戶財產(chǎn)安全。

玖富金融能夠在這幾年得到迅猛壯大，同樣也離不開他們在風控領(lǐng)域的積累。他們通過與眾多銀行機構(gòu)的合作，積累了良好的風控文化，據(jù)透露，玖富風控人員占比達到40%，并建立了一套完整的風控流程體系。

與此同時，玖富還通過借助大數(shù)據(jù)、機器學習、區(qū)塊鏈等新技術(shù)來提升平臺自身的風控水平，不僅孵化出了大數(shù)據(jù)征信公司wecash閃銀，還基于3200萬用戶數(shù)據(jù)、上億筆交易數(shù)據(jù)、海量合作征信數(shù)據(jù)，開發(fā)出一套完整的大數(shù)據(jù)風控模型——火眼風控體系。

四、哪家平臺不是人才濟濟

金融科技人才對于平臺的發(fā)展同樣起著決定性的作用，既需要擁有豐富金融經(jīng)驗的人才，同時又需要懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技型人才。

毫無疑問，人才對于背靠阿里巴巴的螞蟻金服，背靠京東商城的京東金融來說，并不是一件太難的事情，他們有足夠的實力吸引更多的人才。但是對于玖富這樣一家草根金融科技公司來說，他們同樣始終把引進先進人才放在平臺發(fā)展的重要位置。

今年三月份，銀監(jiān)會原創(chuàng)新部副主任、陸金所原副董事長兼黨委書記楊曉軍先生加盟玖富，出任總裁一職；華夏銀行總行前財富管理處長吳志堅博士，擔任玖富集團副總裁兼首席資產(chǎn)管理官；擁有十年華爾街知名投行工作經(jīng)驗、連續(xù)六年入圍美國第一研究團隊，曾任職美國摩根大通銀行的谷穎博士, 出任玖富首席風險官、首席數(shù)據(jù)科學家；有美國第一金融集團、摩根大通等一線國際金融機構(gòu)高管經(jīng)驗的金增笑加盟玖富擔任消費金融副總裁……

玖富不惜花費高成本、精力去吸引來自監(jiān)管機構(gòu)、銀行、投行、IT等各個領(lǐng)域的頂級人才，這也是他們今天能夠發(fā)展壯大的重要原因。也正是因為如此多高級人才的加入，才讓玖富這樣的金融科技公司注入更多新的基因，讓他們的金融水平更為專業(yè)。

五、科技水平個個肌肉健碩

互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是要把科技與金融更好的結(jié)合起來，借助科技的力量，為用戶提供更好的金融服務(wù)，一家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺科技水平的高低對于平臺的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。

也許在一些人看來，只需要搭建一個線上金融網(wǎng)站或者一個APP，就可以將自己成為一家金融科技公司，這還遠遠不夠，用戶交易數(shù)據(jù)存儲、支付安全等都是需要平臺借用新技術(shù)來解決的。

不論是螞蟻金服、京東金融還是玖富金融，他們都在通過借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的運用，來提升金融服務(wù)的效率，精準對接需要盤活資金的企業(yè)，提供定制化的金融解決方案，幫助實體創(chuàng)新企業(yè)實現(xiàn)造血，解決資金投融在時間與空間錯配上的限制，從而實現(xiàn)更合理的有效資源分配。

通過以上對螞蟻金服、京東金融、玖富金融在平臺實力、風控、業(yè)務(wù)范圍、人才、技術(shù)等多個方面的分析就會發(fā)現(xiàn)，起草《信息披露標準》平臺都是些在行業(yè)認可度高、安全性強、收益性穩(wěn)定的平臺，也就不足為奇了。

作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110

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