開放只是強(qiáng)者的虛偽，封閉也不是弱者的墓志銘

商業(yè)上的事情，本來就是一團(tuán)糟，天下的烏鴉都是黑的，誰也別指望誰比誰的顏色更清淡一些。最近紛紛擾擾的關(guān)于某專車平臺(tái)的公眾號(hào)被微信關(guān)掉這個(gè)事情，更讓人看清了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)基本上壟斷的格局，那種壟斷是分層的，芯片是壟斷的，操作系統(tǒng)是壟斷的，很多應(yīng)用也是一家獨(dú)大的壟斷，但壟斷卻沒有帶來封閉?？梢赃@樣說，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)始終是開放的，特別對(duì)小公司小創(chuàng)業(yè)者和個(gè)人是開放的。

與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移陣地到了移動(dòng)設(shè)備之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的江湖就發(fā)生了根本性的變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端芯片不再被一家壟斷，操作系統(tǒng)也至少是三足鼎立，各種各樣的同類應(yīng)用多如牛毛，可是，就在這個(gè)非壟斷的背景下卻出現(xiàn)了越來越封閉的趨勢(shì)。

我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，大型的互聯(lián)網(wǎng)公司都在講“生態(tài)圈”，甚至上升到了“生態(tài)系統(tǒng)”的層面。美其名曰生態(tài)，實(shí)際上就是構(gòu)筑以自己為中心的環(huán)狀甚至網(wǎng)狀食物鏈，順我著生態(tài)，逆我著逐出生態(tài)。一家一家的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司就如同中世紀(jì)時(shí)候的宗教裁判所，教皇總是對(duì)的，反對(duì)者會(huì)被開除出去，其他的都是異教徒，更不會(huì)容許任何非本類信仰于自己的地盤生存。

在雙11期間，京東與阿里就商戶到底應(yīng)該“二選一”還是必須“二選二”進(jìn)行了對(duì)決，就是沒有考慮過商戶自己的自選選擇的權(quán)力。雙11剛剛結(jié)束，又爆出了剛剛合并的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)逼著線下商戶屏蔽口碑網(wǎng)而只能與自己合作。加入這個(gè)群體的，當(dāng)然也有攜程去哪兒的合體，他們聯(lián)手要求合作商戶封殺阿里巴巴旗下的去啊旅游網(wǎng)站。

從這一系列的事件可以看出，只要是一方有了強(qiáng)勢(shì)地位，肯定會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是要打壓具有強(qiáng)大背景和后臺(tái)的最潛在的對(duì)手。微信找到了理由打壓具有百度背景的UBER中國，為的是讓具有騰訊后臺(tái)的其他打車平臺(tái)有生存的基礎(chǔ)；美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)絞殺口碑，也是因阿里巴巴準(zhǔn)備放棄支持美團(tuán)而轉(zhuǎn)身做自己的口碑網(wǎng)，既然有百度支持的糯米已經(jīng)成氣候，就絕對(duì)不能讓口碑再泛濫成災(zāi)；至于攜程去哪兒被百度重組之后，更是將阿里巴巴背景的去啊看成了唯一的對(duì)手，趁著對(duì)手沒有長大一定要進(jìn)行遏制，否則肯定會(huì)尾大不掉。

也就是說，與2015年中國互聯(lián)網(wǎng)眼花繚亂的合并同行的，必然就是巨頭影響之下的互相遏制仇殺，誰也別說誰，誰也沒有比誰高尚。

對(duì)于強(qiáng)者來說，任何開放都是虛偽的，就如同美帝國主義當(dāng)年向英法提出要在中國搞門戶開放一樣，強(qiáng)者的呼吁開放和所謂開放只是為了讓自己更強(qiáng)的說詞，誰要是用開放的環(huán)境觸犯了開放者利益集團(tuán)的利益，那開放就會(huì)對(duì)你關(guān)上大門。同樣，弱者希望開放也只是地位使然，只要地位變了，自己也就會(huì)忘記當(dāng)年的開放宣言。

為了商業(yè)利益，采取不違法的行為打壓對(duì)手，是任何企業(yè)的合理行動(dòng)。圍繞著BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈已經(jīng)逐漸形成了完整的勢(shì)力范圍，而三家的實(shí)力所及并不均衡，在強(qiáng)勢(shì)的地方就會(huì)沖擊對(duì)方弱勢(shì)的領(lǐng)域，而在弱勢(shì)的地方就會(huì)采取防守的架勢(shì)，喊冤或者企求都于事無補(bǔ)，這個(gè)市場(chǎng)只相信實(shí)力。

即便這些勢(shì)力范圍之間相愛相殺，我們也無需悲觀，商業(yè)的進(jìn)程就是如此，只是發(fā)生的萬眾矚目的互聯(lián)網(wǎng)上而被放大而已，本質(zhì)和邏輯并沒有變化。歷史早就已經(jīng)證明，幾乎所有的遏制都不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)性的趨勢(shì)改變，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓都無可避免的遭受市場(chǎng)的最終嘲弄，所有的弱者都是在強(qiáng)者的擠壓下生存和發(fā)展起來的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不會(huì)例外。

我們可以這樣判斷，即便滴滴用盡方法去限制UBER，UBER依然會(huì)逐漸壯大并成為滴滴快的的最大對(duì)手，即便攜程去哪兒用盡心思的去擠壓去啊的生存空間，去啊還是一定會(huì)找到辦法突出重圍，即便美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)手扼殺口碑，口碑網(wǎng)也注定會(huì)與百度糯米一起讓美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)美夢(mèng)不會(huì)成真。

強(qiáng)者打壓可能挑戰(zhàn)自己的弱者，還不如把精力放在發(fā)展自己完善自己扎實(shí)自己，這樣的強(qiáng)者才可能在弱者強(qiáng)大之后依然保持強(qiáng)者地位。弱者也一樣，天天將精力放在討伐強(qiáng)者的打壓還不如將力量集中在創(chuàng)新與突破上，畢其功于一役或者悄悄的彎道超車，都會(huì)讓實(shí)力說話，最終獲得與傳統(tǒng)強(qiáng)者討價(jià)還價(jià)的地位。

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