7月10日,2015奇點創(chuàng)新者大會在北京拉開帷幕,華米科技創(chuàng)始人&CEO黃汪參加了此次大會。截止到2015年6月10日,小米手環(huán)總出貨量突破了600萬枚,僅米粉節(jié)一天賣了20萬小米手環(huán)。華米科技用不到一年時間,成為了中國最大、全球前三名的智能手環(huán)及互聯(lián)網服務公司。
今年6月,可穿戴設備制造商Fitbit以68億美元估值在紐交所正式IPO,這一消息轟動了世界各大媒體,它的成功上市也給一直不慍不火的可穿戴市場帶來新動力。
然而,媒體鋪天蓋地的宣傳報道、此前“果粉”瘋狂追捧的AppleWatch卻迎來冬天。根據(jù)最近的一份第三方機構調查報告顯示,目前蘋果手表在美國的銷量已較上市初期下滑了90%。
回顧今年上半年可穿戴市場,可謂是爆炸式的發(fā)展,小米的異軍突起,F(xiàn)ibit的成功上市,讓可穿戴領域迎來了新的機遇。然而,曾經被賦予可穿戴領域顛覆者使命的AppleWatch讓人大跌眼鏡,這也使得可穿戴市場的前景日趨模糊。其實,要想引爆可穿戴市場,還是離不開AppleWatch的復活。
小米手環(huán)600萬銷量也掀不起巨浪
去年7月,小米年度發(fā)布會上推出小米手環(huán),定價79元。到今年3月,小米手環(huán)銷量開始猛增,單月出貨量超過100萬,截止到6月30日,總銷售量突破600萬,一躍成為全球手環(huán)銷售量第二的互聯(lián)網公司。
僅從數(shù)據(jù)上看,小米手環(huán)延續(xù)了小米手機銷售的神話,“為發(fā)燒而生”的小米總是辣么快,憑借價格優(yōu)勢迅速占領市場。但是,深入分析小米手環(huán)巨大銷量的背后,仍有諸多弊端。
首先,小米手環(huán)的銷量愈600萬但是利潤并不高。出于營銷的目的,廠商總是喜歡用銷售量來誤導消費者,小米手環(huán)的銷量雖好,但是價格僅為79元,這與行業(yè)老大的Fibit的上千級別的價格相差甚遠。而且,小米手環(huán)的成本并不低,以下是手環(huán)的各類元器件的成本(數(shù)據(jù)來源:極客公園):
由以上數(shù)據(jù)可以看出,一款小米手環(huán)的元器件的最低成本價格為39.5元,而且這還不包括材料、人工、臺班等成本,所以,小米手環(huán)的利潤相對較低,小米能夠提出79元的價格確實很讓人佩服其勇氣。價格戰(zhàn)一直是小米的重要戰(zhàn)略,但在市場尚未成熟就定位極低的價格,這對小米手環(huán)自身品牌的影響不容小覷,一味靠低價策略來鋪市場,對于小米手環(huán)今后的發(fā)展不可持續(xù)。比如,小米手機雖然軟硬件實力上大有進步,但是依然褪去不了低廉、山寨的影子。再者,價格戰(zhàn)對行業(yè)中小廠商的打擊是致命的,中小廠商資金鏈遠不如小米強大,在可穿戴市場還未成熟之際,銷售量遠不及小米,再加上小米價格上的打壓,利潤之低可想而知。
其次,小米手環(huán)產品低劣。用過小米手環(huán)的的用戶可能都會有這樣的體會,材質低劣、做工粗糙,在網上也可以看到很多吐槽的小米手環(huán)問題的帖子,比如小米手環(huán)腕帶各種斷裂、追蹤器主體在你不知情的情況下不翼而飛等等問題。究其緣由,還是因為小米手環(huán)的價格定得太低,為了節(jié)省成本,材質選擇和做工方面不得不偷工減料。而且,產品質量低劣勢必會削落用戶粘性,據(jù)悉,很多用戶使用小米手環(huán)的時間不到半年。最可怕的是,可穿戴作為一個新興的領域,如果在市場初期就被貼上“山寨”、“低劣”的標簽,這對于整個市場的打擊是不可挽回的。
總之,小米手環(huán)銷量繁榮的背后隱藏泡沫假象,小米手環(huán)在不到一年就躍居行業(yè)第二,緣于價格優(yōu)勢和行業(yè)紅利。而且小米手環(huán)產品質量不佳,定位較低,屬于較低低層次的產品,固然掀不起巨浪。
Fibit憑一己之力,難以顛覆可穿戴市場
Fitbit成立于2007年10月,總部位于舊金山,由JamesPark和EricFriedman聯(lián)合創(chuàng)辦,Park擔任該公司CEO,F(xiàn)riedman擔任CTO。
其實,在Fibit之前,可穿戴領域已經不乏競爭者,比如耐克和蘋果聯(lián)合推出了Nike+iPod,一款允許用戶將自己的運動同步到iPod當中的運動套件。VitatronC-Series是世界首款完全數(shù)字化的起搏器,但是,可穿戴領域整體發(fā)展一直不慍不火。
然而,F(xiàn)ibit巧妙地利用互聯(lián)網思維,F(xiàn)itbit以智能手環(huán)為切入點,通過對運動、飲食、健康三個方面的監(jiān)測,形成了一個針對能量攝入與輸出的閉環(huán)結構,從而構建起一套立體的個人健康管理系統(tǒng)。Fibit的成功在于將過去互不關聯(lián)的領域打通,延展出一個龐大的移動健康管理產業(yè)。而且,F(xiàn)ibit在產品質量上追求極致,它的設計細節(jié)、重量、材質、舒適度都頗受用戶喜愛,就連美國總統(tǒng)奧巴馬也在公開場合佩戴Fitbit手環(huán)。極強的用戶粘性讓Fibit很快贏得市場份額,穩(wěn)住了行業(yè)老大的地位。
今年6月19日,F(xiàn)ibit登陸紐交所后,開盤價達到每股30.4美元,較每股20美元的發(fā)行價上漲52%,截止收盤Fitbit股價報29.87美元,公司估值達62億美元。
Fibit的上市重新點燃了可穿戴市場,其強大的輻射作用不容小覷,F(xiàn)ibit作為第一個吃螃蟹的廠商,必然會吸引更多的廠商加入到可穿戴領域的大軍的行列,隨之而來的是可穿戴設備受眾更廣泛、投資方紛紛加入,促使可穿戴市場一片火熱。
但是,“籃球是5個人的”,僅僅依賴某一位明星的球隊不可能贏得NBA總冠軍的,今年騎士隊擁有NBA綜合實力最強的球員——小皇帝詹斯,但最終在總決賽上負于勇士。究其緣由,是因為騎士隊除了詹姆斯之外很難找到另一個穩(wěn)定得分點,哪怕詹姆斯打得頭破血流也難以掩敗局。體育賽場講究團隊合作,商道路上未嘗不是如此。眼下可穿戴領域整體仍處于萌芽期,除了Fibit偶爾能推出幾款現(xiàn)象級產品外,其他廠商基本上沒有很大的突破。
而且,任何一個全新的市場都需要諸多廠商的共同開拓和維護,才能讓市場向著良性可持續(xù)的方向發(fā)展,行業(yè)前期最重要的是盡可能把蛋糕做大,而不是追求短期利益。曾經很多人認為AppleWatch將會引爆可穿戴領域,但是由于產品應用上的缺陷、續(xù)航能力不足,導致AppleWatch幾乎夭折,這也讓可穿戴市場的過渡段期時間延長。
總之,可穿戴市場總體還沒有打開,行業(yè)的爆點未至,僅憑Fibit一己之力,難以顛覆整個市場。
可穿戴市場需要Apple Watch的復活
小米的價格戰(zhàn)能夠在短時間內獲得市場份額,F(xiàn)ibit的憑一己之力難以撼動整個市場,那么,可穿戴市場到底如何引爆?其實,要引爆可穿戴市場,還需要Apple Watch的復活,原因有兩點:
第一,蘋果巨大影響力輻射可穿戴領域。
蘋果作為全球互聯(lián)網公司排名第一的公司,市值超過7000億美金,幾乎是阿里巴巴的3倍。根據(jù)市場研究機構(IDC)數(shù)據(jù),2015年第一季度,蘋果公司出貨量1460萬部,為中國市場第一。蘋果公司的影響力之大不言自明,蘋果手機產品不僅在美國、中國暢銷,毫無疑問是科技領域的巨無霸,所以,蘋果推出的每一款產品都備受關注。
Apple Watch作為蘋果推出的首款可穿戴產品,其剛問世就受到極大追捧,Apple Watch上市首日預定量愈百萬,遠遠超過預訂量超過Android手表的全年銷量。雖然AppleWatch后續(xù)的表現(xiàn)讓人失望,但是,從Apple Watch問世之初預訂量,足以見得蘋果公司的巨大影響力。蘋果已然成為世界極致科技產品的代名詞,特別是對于從眾心理強的國人,蘋果產品很多時候成為時尚、富貴的代言。而且,從Apple Watch首日面世的市場反映也可以看出,用戶對于智能手表的期待還是很高,也就是說,如果能把產品做的更好,可穿戴市場非常廣闊。
第二,Apple Watch有可能復活。
喬布斯雖已離世,但是,其對產品的極致追求的精神依然是蘋果最寶貴的財富,憑借這種精神,以及蘋果的強大的技術實力,下一代Apple Watch會有更大的突破不是沒有可能。而且,挑戰(zhàn)任何一個全新的領域,對于任何一個公司而言,都難免會面臨失敗,回顧蘋果手機發(fā)展歷程,其前幾代產品都未贏得足夠的影響力,而是iPhone4S的問世才顛覆了真?zhèn)€手機行業(yè),才把蘋果手機推向世界巔峰。
分析Apple Watch的失敗,其最重要原因之一是電池續(xù)航短,但是蘋果正在改進這一功能,蘋果發(fā)言人奈特·克里斯(NatKerris)但表示:“Apple Watch集成了許多新技術,我們認為,人們會喜歡在一整天時間里使用這款產品。我們預計,人們會在夜間充電。因此,結合我們的MagSafe和感應充電技術,我們設計了一種創(chuàng)新的充電解決方案。
其次,Apple Watch應用功能缺陷,比如交互速度延遲、與iPhone的同質化嚴重等,針對這些技術問題,蘋果公司擁有強大技術基礎,期待能在下一代AppleWatch取得進步。
結語
可穿戴產品不可忽視,隨著智能技術的快速發(fā)展,其在未來很有可能成為與手機相媲美的移動終端??纱┐魇袌龅臐摿Ψ浅4螅?,想要真正引爆可穿戴市場,還是離不開Apple Watch的復活,就讓我們共同期待下一代Apple Watch吧。
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