雜志化會是移動新聞客戶端未來嗎？

從文字出現的第一天開始，人類對閱讀的需求就沒有停過，閱讀背后的資訊和知識獲取的深層次需求在文字出現之前就已存在?，F在基于閱讀的資訊獲取，即新聞應用在移動互聯網上仍舊表現出強大的生命力，成為最主流的應用類型之一，與視頻、社交、搜索、購物、地圖等應用并列。不過，主打碎片化場景的移動新聞應用已經很難滿足用戶當下需求，必須進行內容生產模式、內容組織形式、應用交互方式諸多維度的創(chuàng)新，才能抓住用戶需求，從大量同質化新聞應用中脫穎而出。

碎片化在移動互聯網成為過去式

說到移動互聯網，人們很容易想到三個字：碎片化。用戶使用場景碎片化、Android應用生態(tài)碎片化、移動資訊內容的碎片化……微博、今日頭條、微信朋友圈、新聞客戶端諸多資訊主流應用的內容就迎合了碎片化的場景，大都是重視熱度不重視深度、重視全面求量不重視精挑細選保質的輕量級資訊，隨之而來的是信息過載問題，為了解決這個問題人們又想出興趣引擎、訂閱模式諸多方案。

先來看看碎片化場景究竟意味著什么。它有兩層意思：一是人們在諸多零散的場景無法集中精力做某件事情，比如工作開小差幾分鐘，等地鐵到來時，等待約會對象時，都是很散的時間；二是人們本來集中的時間被科技生活所支配，搞得七零八落，集中的時間也碎片化了。過去人們更多是在碎片化的時間里使用移動設備，于是移動應用就主要考慮用戶的碎片化場景。

一個正在上演的趨勢是，移動互聯網正在進入“沉浸式”時代。智能手機已經不再滿足于搶食用戶的碎片時間了，而是恨不得讓用戶7*24小時地使用自己，就連睡覺這樣的特別時刻都有可穿戴設備比如智能手表隨身相伴。智能手機已經成為用戶任何計算需求的第一設備，其所加載的應用也在“沉浸式”。比如與高速網絡一起發(fā)展的移動視頻，就很好地滿足了用戶沉浸式信息消費的需求；移動購物，體驗做到不遜色PC多少，不少購物達人用手機可以逛幾個小時淘寶。

手機、應用都在搶奪用戶的“集中時間”，給用戶沉浸式的體驗。

沉浸式閱讀時代，新聞客戶端生變

如果說過去移動互聯網閱讀是一份報紙，未來它會更像一本滿足用戶深度閱讀需求的雜志。雜志發(fā)行頻率更低不過每期內容更多，并且都是深度、精華的內容。你可以在地鐵上、在早餐時，利用閑散時間看完一份報紙，不過要閱讀最新的《國家地理》恐怕你得專門騰出一段稍微集中的時間。

之所以移動閱讀會越來越像雜志，正是前面所敘述的一個趨勢所影響：碎片化已不再是移動互聯網的核心標簽，人們的閱讀需求并未變化，即需要碎片化的資訊獲得，也需要深度資訊內容?？碖indle電子書、知乎專欄等垂直應用的內容雖然是深度內容消費，不過卻并不是資訊，接下來移動資訊應用會愈發(fā)雜志化。

新浪新聞客戶端最近上線了一個產品，“精讀”，就在朝著這個方向改變。精讀的理念很簡單：1、專門為頂部熱點話題制作精華內容，比如汪國真、俄羅斯閱兵這樣的專題內容；2、編輯精挑細選減少用戶到處尋找交叉關聯內容的成本；3、多種形式的內容整合在產品上體現，文字報道、視頻、圖片集、網址列表、關聯頁面、微博內容等在手機上以卡片的方式呈現。

精讀沿襲了新浪在門戶時代的“專題”的做法，針對熱點事件做豐富的深度、精選內容，讓用戶一站式了解關于事件的一切來龍去脈和擴展信息。人們的閱讀需求從未改變，從紙媒到PC再到移動互聯網，深度、熱度、精度、全面、準確這些特性兼具才可滿足用戶需求。新浪新聞客戶單正在試著改變內容組織方式、產品交互形式，進而給用戶提供一種“沉浸式”移動資訊閱讀體驗，就像雜志做到的一樣。

新聞客戶端雜志化的下一步?

在包括雜志在內的紙媒挑戰(zhàn)空前的當下，新聞客戶端回歸深度內容、精挑細選，越來越像雜志顯然是不夠的，它在借鑒雜志深度、精選優(yōu)勢上，還需要更多移動互聯網特色功能滿足用戶需求，同時在商業(yè)化上在平面廣告基礎上需要有更多突破。

1、社會化互動能力

傳統(tǒng)雜志出內容再好，編輯與讀者之間基本是斷裂的，就算有讀者信箱也不是真正的雙向互動，讀者和讀者之間基本只能透過《知音》《讀者》的筆友交友信息做互動。移動互聯網讓人與人之間無縫連接，互動更及時更容易。在新浪新聞客戶端“精讀”，用戶可以在一個專題下看到藍V的微博評論、也可以評論并且轉發(fā)微博、或者僅僅是對其他評論點贊，打通社交關系可以顯著加強互動。實際上這些評論本身也是寶貴的二次創(chuàng)作內容，對于讀者而言是另一種形式的內容。

2、編輯正在收復失地

過去幾年中國新聞客戶端發(fā)生了一個重大的基礎模式變化，即UGC和PGC模式興起，今日頭條為代表的客戶端成為平臺，第三方內容生產者入駐，搜狐新聞客戶端同樣重點做UGC結合PGC的內容模式，自媒體風潮更是讓大量的自由個體可以生產，連渠道都通過微信、百家這樣的平臺自己包了。似乎已經沒有編輯什么事兒了。如果新聞資訊雜志化意味著編輯會再次變得重要起來，因為這本質是一種EGC（編輯創(chuàng)造內容），不論是原創(chuàng)還是精挑細選，都是由編輯來完成。

3、形成新的商業(yè)模式

傳統(tǒng)雜志中，高大上的大幅平面廣告是主要營收來源。新聞客戶端目前主要是呈現在新聞流中、應用啟動頁面、新聞圖片集中的展示廣告。隨著新聞客戶端雜志化開始，更多商業(yè)化能力正在出現。還是以新浪精讀為例，視頻內容片頭片尾片中以及植入都可以商業(yè)化，網址列表、圖片集、微博同樣可穿插一些廣告內容。說白了，就是一個新聞做了“精讀”，廣告位更多、廣告形式更豐富。這對于廣告主而言是值得重視的新型廣告模式，對于新聞客戶端而言則是新的收入增長點。不過這依然局限于廣告，未來移動新聞客戶端在電商、聯合營銷上有更多突破。

對于現在的移動互聯網，碎片化已經是一個過氣且失效的詞匯。用戶需要的是更有價值的內容，新聞客戶端迎合這樣的趨勢必須更加“雜志化”即嘗試深度內容、編輯精挑細選給用戶提供沉浸式的閱讀體驗，同時在產品上提供互動、一鍵閱讀諸多移動互聯網特色功能。編輯的價值又將重要起來，因為任何一本好雜志的靈魂人物都是編輯團隊，而移動新聞客戶端，正在雜志化。

微博@互聯網阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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