互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎哪家強(qiáng)？

一個曾經(jīng)在易迅上班的同學(xué)，去年被變成京東員工了，這不，年關(guān)將至向我訴苦，沒得年終獎拿，標(biāo)準(zhǔn)13薪……大家都知道騰訊過去的年終獎可是出了名的土豪，不過也僅限于游戲團(tuán)隊，LOL團(tuán)隊拿60個月工資年終獎那年，微信團(tuán)隊就只有人手一個iPhone 5和iPad mini，對比之下簡直弱爆了，貧富差距太大鳥。

到了今年年終獎最搶風(fēng)頭的，應(yīng)該是百度了，并且也開始拉大了差距。剛剛，李彥宏在今天百度年會說了，百度年終獎游戲規(guī)則變了，有人年終獎會拿到50個月工資，什么概念呢？就拿1-3年工作經(jīng)驗的工程師，據(jù)說百度是業(yè)界工資最高的，最低月薪是19400，一算年終獎就是97萬，平時還有30來萬的工資……這樣的土豪員工，繳個稅都很幸福吧。還有一個更土豪的事實是，很多百度員工的平均月薪是遠(yuǎn)高于“工作1-3年的工程師”小孩，再乘以個50，哪怕是10，都是不得了的數(shù)字啊。而且，其實最令人瞠目結(jié)舌的還不僅僅是50個月這么簡單，而是Robin接下來說的四個字：“沒有上限”。

這樣的“土豪年終獎”在百度還沒有發(fā)生過，百度過去的做法是用差異化系數(shù)通過一個公司來算（不愧是技術(shù)驅(qū)動的公司）：年終獎=獎金基數(shù)*（公司系數(shù)*30%+個人系數(shù)*70%）。

今年百度業(yè)績一片大好， PC搜索坐牢了不說，還走向國際化習(xí)大大親自見證，移動流量突破50%、移動營收比例36%都是業(yè)界領(lǐng)先，新技術(shù)新產(chǎn)品層出不窮，過去一年股價都翻倍了。記得2012年百度股價表現(xiàn)不好的時候李彥宏說，百度要狼性起來，現(xiàn)在也真狼性吃到肉了。

大面好自然要大激勵，百度還有一個優(yōu)良傳統(tǒng)是，李彥宏一直比較舍得投入激勵特出突出的團(tuán)隊，每年夏天Summer Party發(fā)最高獎，六百萬最高獎業(yè)界都知道，今年百度員工的年終獎也是前所未有的豐厚。

但今年鼓勵方式卻徹底不同了。重金獎勵突出團(tuán)隊，樹立典型其實是要鼓勵員工奉獻(xiàn)，這比平均獎勵策略更能激發(fā)員工斗志。阿里就經(jīng)常在年底給每個員工支付寶打個把月工資全員激勵，年終獎也是4-9個月不多不少，馬云還是很溫和的做法。

有人笑也有人哭，聽說規(guī)則調(diào)整后百度有人的年終獎是0……百度不再只單獨(dú)看KPI，而是引入一個全新的理念DELTA（增量，對公司全年的貢獻(xiàn)），怎么考核對外保密，核心原則就是——考核增量，認(rèn)可貢獻(xiàn)，更加公平，做得好、拿的多，更加結(jié)果導(dǎo)向。給做得好的不設(shè)上限的激勵，做得不好的就得不到特經(jīng)濟(jì)勵，能夠理解，聽說獵豹移動去年是2-6個月年終獎，拿到2個月的就可能被慘招淘汰。在阿里只拿到4個月年終獎的，也可能Game Over?；ヂ?lián)網(wǎng)公司都是賞罰分明。

不過也就百度和騰訊年終獎制度開始采取重獎模式。阿里、搜狐、網(wǎng)易、獵豹、奇虎、去哪兒這些年終獎最高能到4-6個月。其他互聯(lián)網(wǎng)公司如果不是當(dāng)年業(yè)績特別好，一般就一兩個月。京東雖然是中國互聯(lián)網(wǎng)市值排名僅次于BAT的，但年終獎比較寒磣，去年網(wǎng)上說年終獎1-2個月，能拿到兩個月的都是很厲害的人物了，上市了不知道會大方點(diǎn)不。小米這個未來的土豪，現(xiàn)在最土豪的創(chuàng)業(yè)公司，年終獎只有2、3個月?！爸刭p之下必有勇夫”，百度和騰訊深諳此理啊。

今年年終獎發(fā)放時間，百度應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最早的：1月31日隨工資到帳。大部分公司都是在過年以前，阿里今年還挪到了4月份，上市以后要等財年結(jié)束了…… 這個其實不重要，我的前東家年終獎是12月31日，但只有1個月工資我也興奮不起來……百度這樣的50月年終獎讓我等到4月、5月，我都愿意。

最后再八下，這幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實像神話一樣大了起來，尤其是電商、廣告這些把傳統(tǒng)行業(yè)打得很厲害的行業(yè)，賺了不少錢，BAT三巨頭的創(chuàng)始人都做過首富也反映了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)和土豪?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)聚集著中國最聰明的群體，外人還都以為福利是Google那樣的，扁平自由有鮑魚池上班可以泡澡，其實員工還是很艱辛的，百度大廈深夜的燈火通明、騰訊辦公樓下面排隊的出租車，工程師熬夜多了頭發(fā)少了，說多了都是淚。好在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都還是很重視、很愛惜人才，畢竟人才是核心競爭力，投入再多也不過分，大家都應(yīng)該多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)百度和騰訊的做法。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 ，微信 羅超（luochaotmt），掃碼來關(guān)注：

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。