魅族：比小米更小米

9月23日，魅族科技（MEIZU）正式發(fā)布高端旗艦手機PRO5，標準版售價為2799元，高配版3099元。而在此前一天，小米發(fā)布了“安卓小王子”小米4c，標準版售價為1299元，高配版1499元。

單從價格上來看，兩款產品似乎沒有任何的交集，也不會產生競爭關系。不過老冀9月22日在小米發(fā)布會外看到的場景，卻暴露了兩家公司劍拔弩張的緊張關系。當時，小米的嘉賓簽到臺和魅族接待外地媒體的簽到臺緊挨在一起，各有數十名身穿黑西服的壯漢護衛(wèi)，有種一觸即發(fā)的沖突感。

在9月23日的魅族發(fā)布會上，魅族總裁白永祥公布了一個驚人的數字——289萬，這是魅族8月份的手機銷量，絕對能夠排進當月的前5名。

老冀也觀察到，魅族與小米在銷量上的差距正在快速縮小。2014年，魅族手機的銷量大概在450萬部左右，小米6112萬部，是魅族的13.6倍。今年上半年，魅族的銷量增長到了890萬部，小米3470部，只有魅族的3.9倍了。如果說過去小米根本就不會正眼看魅族一眼的話，如今他不得不打起精神來應對了。

老冀為什么說只有魅族才是小米最可怕的對手呢？我們先看看小米的其他對手：

華為、聯想當然也是小米重量級的對手，不過他們還要分很大一部分精力去海外市場，而且重點還是布局線下市場，OPPO、VIVO兩家更是主要深耕線下市場。

來自互聯網的奇酷和樂視眼高手低，目前還在艱難地尋找感覺。由于以前沒做過手機，他們在硬件設計和供應鏈方面的積累嚴重不足，以至于只能同時拉上酷派，還上演了一場搶親大戲。他們要在手機上放量，估計還得學上一陣子。

只有魅族最像小米。魅族是最早實踐粉絲文化的手機廠商，小米做米粉其實也借鑒了魅族的一些經驗。魅族做手機比小米還要早好幾年，硬件設計和供應鏈能力一樣不缺。

兩位創(chuàng)始人的精神氣質也有幾分神似：黃章有一種追求極致的工匠精神，雷軍則是個超級產品經理，他們都極端地重視用戶體驗，只不過方式不同而已。

老冀認為，魅族之所以落在了小米的后面，更多的還是理念上的原因。在智能手機的風口已經形成的時候，魅族還是小本經營的思路，沒有及時擴充產品線，公司內部的員工激勵也不足。

受到小米刺激之后的黃章進行了認真的反思，開始吸取小米模式中的優(yōu)點。從去年開始，魅族引入了外部投資，拉來了阿里巴巴這個強援，內部做了股權激勵計劃，先后推出了魅藍和PRO兩大產品線……

（圖：馬云與黃章首次見面，相談甚歡）

在產品設計上，魅族的首席設計師黃章也不再執(zhí)迷于自己的個人經驗，而是更多地傾聽消費者的聲音。在今年發(fā)布的MX5和PRO5中，不再采用怪異的16:10屏幕，去掉了被詬病多時的SB（SmartBar）。

而在老冀看來，加緊學習小米的魅族，其實也有小米所沒有的優(yōu)勢：有著400家專賣店的魅族，也有比小米更強大的線下渠道，能夠給消費者更強的品牌背書和存在感。而在線上，由于魅族自己的官網不強，反而能夠與天貓、京東、蘇寧等第三方渠道建立更加緊密的關系。在前不久京東618手機節(jié)上，魅族在6月18日當天的銷量就超過了小米。

此外，由于魅族銷量的爬升較晚，客觀上也避免了粉絲文化大幅度稀釋、手機ROM大而全以至于臃腫不堪等小米已經出現的問題。

9月23日，魅族又祭起了小米所沒有的大殺器——PRO5。在此之前，小米已經推出了小米Note系列并進軍2000元以上的市場，但是從目前來看效果不彰。而魅族PRO系列的第一代PRO5就把價格定在了2799-3099元，逼格相當的高。

老冀認為，如果魅族PRO系列能夠成功站穩(wěn)2500元以上的價位，將會對小米產生更大的威脅：PRO將封殺小米Note的向上空間，PRO的空中優(yōu)勢還能夠幫助MX和魅藍這兩支地面部隊猛攻小米500-1499元的核心陣地。

最近魅族還換了標，將過去科技感更強的LOGO換成了更圓潤和更貼近消費者的LOGO，并啟動了全新的VI（視覺識別系統(tǒng)）。為此，黃章在微博上表示：“下一個十年好好做機”。

老冀認為，“好好做機”的魅族正在變得比小米更小米，他也將成為小米未來的勁敵。

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