論“去資金池新零售”對平臺經(jīng)濟的價值

原標題：論“去資金池新零售”對平臺經(jīng)濟的價值

文/蘇煥彬 作者單位：中國管理科學研究院

一、平臺經(jīng)濟中互聯(lián)網(wǎng)平臺是工具

生產(chǎn)工具是生產(chǎn)資料的重要部分，其內容和形式是隨著經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，在生產(chǎn)資料中起主導作用。生產(chǎn)力的變化和發(fā)展，首先是從生產(chǎn)工具的變化和發(fā)展上開始的。隨著數(shù)字技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)平臺，已經(jīng)成為了推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要工具，有明顯的要素特征。

在平臺經(jīng)濟里，究竟是“商品服務平臺”還是“平臺服務商品”，存在一些爭議并未形成共識?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺表象有一定的迷惑性，強者愈強的自然規(guī)律賦于平臺內在的壟斷屬性。

在市場經(jīng)濟下，由資本主導的平臺有明顯的商品服務平臺的傾向，加上平臺壟斷屬性的強烈表現(xiàn)，對經(jīng)濟的影響是深層次的，也存在諸多內在矛盾。商品與平臺相比，前者的價值要遠大于后者，健康平臺經(jīng)濟里商品價值應該得到充分體現(xiàn)，把平臺的角色從“主導商品”轉變成“服務商品”，這個是平臺反壟斷背后的真正的含義。

二、對平臺資金池的認識

資金池的說法來源金融行業(yè)，簡單的說就是把資金匯集到一起，方便統(tǒng)一調配使用。對于互聯(lián)網(wǎng)平臺設立資金池是否合法有待論證，但有一點可以明確的是：私有化的平臺設立資金池的調配使用一直處于監(jiān)管缺失的灰色地帶，資金池的資金安全性存在金融風險隱患。

互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展，監(jiān)管層對待新生事物采取正確的包容態(tài)度，才能有今天互聯(lián)網(wǎng)的成就。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，及時修正方向是完全有必要的，才能充分用好互聯(lián)網(wǎng)平臺工具的便利性，給我國帶來經(jīng)濟高質量發(fā)展。

三、重新定義新零售

以傳統(tǒng)電商平臺為代表的群體對新零售定義：是線上交易，線下體驗，重建商業(yè)生態(tài)圈。明顯的漏洞是資本可以借力資金池巧用市場經(jīng)濟下的競爭手段，打破原有商業(yè)運作規(guī)律，讓資金池的金融風險增加的同時，讓平臺經(jīng)濟發(fā)展偏離原來的方向。

互聯(lián)網(wǎng)平臺去資金池、去金融化的趨勢，在社會有識之士中已形成共識，呼聲越來越廣；剝離金融屬性，互聯(lián)網(wǎng)平臺方可回歸工具屬性與正常形態(tài)，讓平臺經(jīng)濟發(fā)展回歸原本方向。

一切經(jīng)濟活動均由供、需活動組成，互聯(lián)網(wǎng)平臺是供、需兩側信息互動的工具與通道。經(jīng)濟活動中的流通三要素：信息流，資金流與產(chǎn)品流。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，去資金池互聯(lián)網(wǎng)平臺的做法建議：統(tǒng)籌某個行業(yè)產(chǎn)品整合形成一個大供應鏈，由大供應鏈承建及支撐這個去資金池的行業(yè)產(chǎn)品集合平臺，為供、需兩側實現(xiàn)信息互動。平臺的信息流，大供應鏈的產(chǎn)品流，再結合去中心化的點對點資金流，合力為供、需兩側實現(xiàn)“線上信息互動，線下交易”的經(jīng)濟活動，是重新定義的“新零售”的內容。

去資金池平臺的底層邏輯：互聯(lián)網(wǎng)收單引流+就近實體店出貨收款。

四、去資金池新零售的優(yōu)勢

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去資金池新零售的具有無可比擬的優(yōu)勢：

1、有強大供應鏈作為支撐；

2、海量的公域私域流量保證；

3、具有統(tǒng)籌供給的架構與功能；

4、為行業(yè)產(chǎn)品走出國門打下良好的基礎；

5、受益群體更廣；

結論：去資金池新零售的平臺角色從主角向配角轉變符合當下國情，是健康市場的必要補充。

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