傳騰訊入股愛奇藝，聯(lián)手百度終結競爭，字節(jié)跳動恐夢碎長視頻

原標題：傳騰訊入股愛奇藝，聯(lián)手百度終結競爭，字節(jié)跳動恐夢碎長視頻

看似平淡的周二突然傳出了一個震驚行業(yè)的消息，路透社透露騰訊已經與百度接洽，擬購買愛奇藝的股份。整體信息看起來非?？孔V，盤前愛奇藝股價也大漲近四成，百度盤前也大漲8%，似乎佐證了這個消息的真實性。

這里面我們要注意的是幾個要點，當前，百度擁有愛奇藝 56.2% 的股份和92.7%的投票權，是愛奇藝的絕對控制者，之前百度也一直不愿意放棄愛奇藝的控制權，所以愛奇藝一直是一個非賣品。

現(xiàn)在傳出這個消息，似乎證明百度的口徑正在松動，而對于騰訊而言，140億美金市值的愛奇藝并不貴，更為重要的是，作為國內長視頻的三駕馬車，騰訊視頻和愛奇藝視頻的合并，對整個行業(yè)的影響來說可以說是巨大的，幾乎可以用一錘定音來形容。在強大的用戶優(yōu)勢、流量優(yōu)勢和資本優(yōu)勢之下，最受傷的可能是雄心勃勃的頭條系的西瓜視頻。

根據愛奇藝剛剛發(fā)布的一季度財報，其付費會員數(shù)量已經達到了1.19億之多，而騰訊視頻也在去年的年度報告中宣布付費會員過億，二者可以說是國內長視頻的絕代雙驕，當然，這背后也是每年過百億和近百億的虧損。騰訊謀求合并的原因其實也非常簡單，這有點類似當年滴滴和快的的邏輯，收費會員發(fā)展達到一個瓶頸，開始放緩。

內容成本居高不下，虧損一時之間難以快速扭轉。盡管大家已經開始謀求類似超前點播之類的全新付費模式，但現(xiàn)在看來還是杯水車薪，可以實現(xiàn)收入增長，但確實很難逆轉未來。而隨著疫情的影響和整個廣告市場的下滑，盡管有網上內容消費暴漲的大勢，但依舊很難改變整體增長空間到達瓶頸的現(xiàn)狀。

而合并之后，在版權購買和內容制作上的費用可以共享，這會帶來非常大的支出下降，而雙方付費會員的交叉，也會帶來近2億規(guī)模的視頻付費會員，幾乎完全抓住了內容行業(yè)最有價值的頭部用戶，其商業(yè)價值和運營也會有相應的提升?？梢詫崿F(xiàn)1+1大于2的效果。

這件事情對優(yōu)酷來說的影響可能沒有那么大，因為之前是三家，現(xiàn)在還是三家，憑借阿里的生態(tài)體系，優(yōu)酷的現(xiàn)狀依舊能夠得以保持。但是對于想要通過西瓜視頻進軍長視頻的頭條來說，則像是一個晴天霹靂，三國殺渾水摸魚的空間沒有了，將直面騰訊系和阿里系兩大巨頭的競爭。

事實上，長視頻不同于短視頻的UGC為主，不管是海外的奈飛，還是愛奇藝以及電視臺代表芒果臺，都是以版權內容的PGC為主。而PGC競爭的關鍵除了資金的厚度之外就是節(jié)目制作的水準，這一點愛奇藝和芒果臺顯然是行業(yè)最頂尖的。

之前西瓜視頻曾想借助疫情來一個釜底抽薪，高價收購了徐崢的賀歲片《囧媽》進行免費播放，結果引發(fā)軒然大波，甚至院線聯(lián)名要抵制今后徐崢的電影。而在海外也有類似事情發(fā)生，北美最大院線AMC宣布未來放棄放映《007》、《速度與激情9》、《小黃人2》、《侏羅紀世界3》等環(huán)球影業(yè)出品發(fā)行的影片，原因也是因為環(huán)球影業(yè)將院線電影轉為網絡播放。

所以，想要從院線電影轉網絡這條路偷雞的可能已經被堵死，而建立專業(yè)團隊進行文娛節(jié)目制作也非一朝一夕。所以從這個角度來說，二者合并可能增加了優(yōu)酷的競爭壓力，但卻斷絕了西瓜視頻長視頻的未來。

除了這些立竿見影顯而易見的好處之外，至于說數(shù)據打通，用戶運營之類的軟性優(yōu)勢還有待觀察，因為雙方投資或者收購的方式不同，獨立運營還是合并運營還是半合并運營都尚未可知，所以談生態(tài)整合和為時尚早，更多的還是顯而易見帶來的版權成本降低和內容共享優(yōu)勢。

騰訊在社交和娛樂方面的優(yōu)勢不容被挑戰(zhàn)，不管是老牌的愛奇藝還是新晉的B站乃至傳言中正在推動的斗魚和虎牙合并，背后都可以看出騰訊的決心。

在當下這個市場環(huán)境中，降低競爭壓力和損耗，優(yōu)化運營效率提升覆蓋還是非常務實的做法。畢竟這些領域總體已經成熟，競爭帶來的傳播效應和市場效應都在降低，帶來的成本卻居高不下。

合并運營可以形成立竿見影的成本大幅下降和營收穩(wěn)步提升的結果，所以何樂而不為。而百度的放手實際上也是對當下競爭態(tài)勢的一種認同，在大佬騰挪轉移的資源調動之下，挑戰(zhàn)者字節(jié)跳動的空間被更大程度的壓縮了?？梢哉f，整個行業(yè)的競爭規(guī)則正在發(fā)生深刻的變化。

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