原標題:2020年,加速擴張的天虹百貨發(fā)展的驅動因素有哪些?
天虹股份目前共經(jīng)營百貨/購物中心類門店合計92 家,年內實現(xiàn)新增門店11 家,達到過去10 年內的峰值水平。
公司營收規(guī)模與門店數(shù)量保持類似增速的變化趨勢,盡管當前行業(yè)承壓,天虹始終處于百貨行業(yè)領先地位。
零售資本論(公號ID:letmeask)分析師通過企查查APP查詢信息獲知,天虹股份成立于1984年5月2日,融資歷程顯示2010年6月1日融資金額和投資方均未知。
天虹未來的門店擴張以購物中心為主,門店儲備項目與資金支持充足,有望實現(xiàn)加速擴張;
同時堅持深耕大本營深圳(華南區(qū)廣東)地區(qū),在鞏固其優(yōu)勢地位的同時不斷開發(fā)試驗新業(yè)態(tài),并兼顧在全國范圍內選取享受消費能力提升改善與人口紅利持續(xù)釋放的區(qū)域,進行加密滲透,推進渠道下沉。
加速全國展店、區(qū)域滲透以對沖因經(jīng)濟消費周期下行所帶來的同店增長乏力
1. 門店儲備項目與資金支持充足,未來新增有望實現(xiàn)加速擴張
對公司2018年至2019Q3的簽約項目梳理可以發(fā)現(xiàn),公司新進簽約百貨及購物中心類項目27個,其中長沙寧鄉(xiāng)(2018年2月)、江西九江(2018年6月)、贛州定南(2018年11月)、深圳松瑞(2019年7月)、深圳福城(2019年11月)、江蘇泰州(2019年12月)和深圳福永(2019年12月)7個項目均已開業(yè),其中有3個項目簽約時間與實際開業(yè)時間相差不足一個月。
未來公司持續(xù)開店的基礎雄厚,儲備的項目充足。從地域分布的角度來看,當前儲備未開張的百貨及購物中心項目主要集中在華南與華中地區(qū);而從業(yè)態(tài)分布來看,公司未來大店開設以購物中心為主,其中包含17家購物中心及3家百貨。
公司主要通過直營經(jīng)營門店(簽約未開張門店的主要經(jīng)營模式為直營),同時探索加盟、管理輸出、與開發(fā)商合作的輕資產(chǎn)模式等經(jīng)營方式,加快門店擴張步伐。
華南區(qū)簽約項目莆田涵城將采用加盟模式經(jīng)營,在佛山與招商地產(chǎn)合作,雙方就佛山IPARK項目以“租賃+管理輸出”模式進行合作。
此外,必選渠道門店方面,2018年至2019Q3公司公告簽約的獨立超市項目共計26個,其中8個已開業(yè),共計項目儲備達到18項,其中16個均位于華南地區(qū)(深圳、惠州、東莞、佛山等地)。
充裕的資金支持是未來門店擴張的保障。從資金層面來看公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流動凈額水平與總營收水平變化趨勢較為一致,近年來呈現(xiàn)出上升趨勢,2018年底達到21.95億元;
盡管現(xiàn)金及等價物的賬面價值出現(xiàn)輕微下滑(主要在于投資性現(xiàn)金凈流出規(guī)模增加),上市以來的均值水平達到42.87億元,2019Q3為35.29億元,資金儲備較為豐富。
2016年開始公司的現(xiàn)金滿足投資比率達到1以上,并在2018年超過3,說明公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金可以充分滿足資本支出、存貨增加以及現(xiàn)金股利支出等花費,經(jīng)營活動所獲得的凈額可以支撐公司的合理擴充。
2.深耕優(yōu)勢區(qū)域,并兼顧在全國范圍內不斷滲透
截至2019年年底,公司已進駐廣東、江西、湖南、福建、江蘇、浙江、北京、四川共計8省26個城市,主要可以劃分為華南區(qū)、華中區(qū)、華東區(qū)、東南區(qū)、成都、北京六個地區(qū)。
從百貨及購物中心門店數(shù)量分布情況來看,華南區(qū)(廣東?。┱紦?jù)最大份額始終為公司的核心優(yōu)勢區(qū)域,但其占比呈現(xiàn)下滑趨勢,與之對應是華中地區(qū)(江西省、湖南?。┑谋戎爻霈F(xiàn)提升,成為展店的提速地區(qū);
華東區(qū)(江蘇省、浙江?。┖蜄|南區(qū)(福建省)份額保持相對穩(wěn)定,北京與成都的門店數(shù)量自2015年開始沒有發(fā)生過變動。
以深圳為中心,華南區(qū)貢獻了公司超過60%的營收與毛利額,同時區(qū)域內門店在百貨、超市、便利店業(yè)態(tài)的坪效均高于其他地區(qū),該區(qū)域具有網(wǎng)點較全、經(jīng)營效率較高的特征,但進一步滲透空間較小。
渠道下沉步伐加快。從城市分級來看,天虹公司在2010年上市時,所有業(yè)態(tài)門店(不含便利店)都集中分布在一、二、三線城市,一線城市門店面積占比為50.79%,2018年,這一比例下降至27.65%。
公司加快在低線城市開店的步伐,2018年三線城市經(jīng)營面積占比6.60%,四線及以下城市經(jīng)營面積占比23.86%。
據(jù)麥肯錫預測,我國中產(chǎn)占比預計2022年達到81%,成為中國消費升級的最主要力量,其中三四線城市的中產(chǎn)將成為未來占比增長最快的群體,預計2022年占比達到40%。
公司定位為服務中產(chǎn)階級家庭生活,在一二線城市商圈較飽和、零售市場競爭激烈的情況下,三四線城市的消費市場具有較大的發(fā)展空間。
從公司門店區(qū)域分布來看,華南區(qū)目前包含深圳、東莞、佛山、惠州、珠海等地,各級城市均有門店分布,但因為門店主要集中在深圳市因此一級城市占比較高;
華中區(qū)目前指湖南、江西兩省,是公司三四線及以下門店集中所在區(qū)域,主要覆蓋長沙(二線城市)以及九江、上饒、贛州等較低線城市;
華東區(qū)包含杭州、蘇州、嘉興等二、三線城市;東南區(qū)包括廈門、福州等二線城市。
1)華南區(qū):深圳為首優(yōu)勢區(qū)域貢獻主要營收,著力開發(fā)試驗新業(yè)態(tài),當前公司營業(yè)收入排名前十的門店中,有八家位于廣東省,其中七家坐落于深圳,常興天虹、公明天虹、寶安中心區(qū)購物中心、沙井天虹等門店穩(wěn)居榜內,證明核心門店的布局與公司發(fā)展的優(yōu)勢區(qū)域相匹配。
公司總部所在地深圳居民人均GDP和人均可支配收入水平較高,對應消費能力偏高。
截止2018年,深圳市人均GDP達到18.96萬元,廣東省人均GDP為8.64萬元,二者分別是同期全國人均GDP水平的2.93、1.34倍;
從增速的角度來看,深圳市人均GDP的2013-2018年五年期復合增速為6.72%,雖略低于廣東省7.99%以及全國8.15%的水平,但其高基數(shù)的表現(xiàn)并沒有造成明顯的增速差異。
同時,2018年深圳市人均可支配收入達到5.75萬元,同樣高于廣東省4.43萬元、全國3.92萬元的人均水平;
且2013-2018年五年期復合增速的對比中,深圳高達8.88%,高于廣東的8.37%以及全國水平的8.01%。
此外,廣東省內常住人口數(shù)量亦在逐步提升,2018年達到1.13億人,占全國人口比重在40年間,從1979年的5.27%提高2.86個百分點至2018年的8.13%;
城市人口密度也從本世紀初的1402人/平方公里提升超過2倍,至2018年的3469人/平方公里。
由此來看,未來廣東省以及深圳市的人均GDP水平有望繼續(xù)抬升,人均可支配收入依舊可以保持較高的增速,區(qū)域內可選類型消費的發(fā)展得以經(jīng)濟層面的保障;同時區(qū)域內的人口數(shù)量紅利繼續(xù)釋放,消費的人口基數(shù)不斷增長。
人均水平提升與人口數(shù)量上漲將同步催化當?shù)乜蛇x消費進一步升級,潛在利好公司在廣東省內、深圳市內的百貨、購物中心門店發(fā)展。
2)華中區(qū):大本營外重點發(fā)展,進一步加密布局江西和湖南兩省,目前華中區(qū)門店全部集中于江西和湖南兩省。
江西?。?/strong>公司2002年開始進入江西市場,在省會城市南昌密集布局。天虹在南昌共有8家門店,占現(xiàn)有江西門店數(shù)量近一半;
且公司較早進入當?shù)乩吓频那嗌胶倘桶艘簧倘?,近年來逐漸在新興商圈布局。
南昌中山門店位于南昌市最傳統(tǒng)的八一商圈,現(xiàn)已開業(yè)十二年有余,仍然貢獻了較高的營收,穩(wěn)居公司營收規(guī)模前十之列。
與連鎖經(jīng)營百貨公司步步高對比,公司率先進入江西市場,在消費水平最高的南昌布局,坪效遠高于步步高。
步步高尚無南昌門店,2018年步步高子公司江西步步高商業(yè)連鎖有限責任公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.72億元,包括了公司在當?shù)匕儇?、購物中心、超市、家電所有業(yè)務的營收,百貨經(jīng)營面積約19.7萬平方米,若不考慮超市、家電面積,則步步高門店平均坪效近似為4934.01元/m2;
同期天虹在華中區(qū)百貨2018年可比同店坪效為5769.48元/m2,表現(xiàn)優(yōu)于步步高(目前公司在華中區(qū)有7家門店開業(yè)不足2年,占比達到41%,對坪效造成影響,按全部門店計算天虹的坪效約為4084.04元/m2)。
但南昌近些年商業(yè)板塊強勢崛起,新進入者增多,且以大型購物中心為主。
2018年江西省開業(yè)21個項目,有4個落地南昌,占全省開業(yè)項目數(shù)的19%,南昌市百貨、購物中心數(shù)量上升到59個。
同時,公司在江西省內開始加速渠道下沉,搶灘三四線及以下城市購物中心市場。
在三四線城市,商業(yè)欠發(fā)達,租金較低,選擇大型購物中心可以用更全面的購物形式吸引消費者。
公司在江西省的購物中心門店主要分布在吉安及泰和縣(四線城市,3家)、上饒市余干縣(縣級城市)、宜春(三線城市)和九江(三線城市)
當?shù)厝源嬖诎l(fā)展空間,從增量項目來看,公司2個已簽約項目在上饒和吉安繼續(xù)布局,形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢;
一家門店落地鷹潭,為鷹潭市首家大型商業(yè)綜合體,另一家落地萍鄉(xiāng);未來儲備項目覆蓋上饒、贛州、九江等地。
湖南?。?/strong>公司在湖南省分布有8家門店,其中有7家為百貨,1家瀏陽天虹購物中心于2018年9月新開業(yè)。
由于地區(qū)龍頭友阿、步步高門店網(wǎng)點主要布局于省會城市長沙,天虹僅有兩家百貨落地,其余5家分布在長沙周邊縣市和湘南地區(qū)。
湖南省可比同店坪效仍有一定成長空間。友阿股份2018年百貨可比店坪效為1.83萬元/m2,步步高2018年在湖南省內的可比店坪效也達到1.16萬元/m2,而天虹2018年華中區(qū)百貨可比店坪效為5299萬元/m2,由于公司布局城市線級偏低,因此坪效水平低于地區(qū)龍頭表現(xiàn),但隨著低線城市消費能力的逐步提升,當?shù)亻T店業(yè)績仍存在提升空間。
從華中地區(qū)的人均消費能力層面來看,2018年湖南與江西省人均GDP水平分別為5.29/4.74萬元,低于全國6.46萬元的水平,同時二者的增速表現(xiàn)也沒有優(yōu)于全國人均GDP的增長;
同年,兩地的人均可支配收入分別是3.67/3.38萬元,與全國3.92萬元的水平差距在3000-5000元左右,可支配收入的差距并不明顯,且湖南、江西近五年(2013-2018年)人均可支配收入的復合增速分別為8.55%、8.86%,優(yōu)于全國8.01%的水平。
總體來看,華中區(qū)湖南、江西兩省受歷史上經(jīng)濟發(fā)展相對較弱的因素影響,人均GDP水平偏低,但人均可支配收入與全國水平的差距并沒有人均GDP的差距那么大,且人均可支配收入的增速表現(xiàn)較優(yōu),未來有望持續(xù)改善;
而兩省省內的常住人口數(shù)量穩(wěn)步上升,伴隨著城市化率的提升,城市人口密度翻倍增長。
因此當?shù)氐南M能力需要與之匹配的可選消費場景,即數(shù)量充足的城市商業(yè)體出現(xiàn),以滿足日益增長和改善的居民需求,天虹在兩省內的提前布局符合這一發(fā)展趨勢。
3.東南區(qū):標桿城市廈門強化規(guī)模效應,搭配下沉三線城市擴張
天虹東南區(qū)現(xiàn)有門店分布在福州、廈門和莆田三座城市內。以廈門為中心,天虹擁有5家百貨/購物中心類門店(占據(jù)東南區(qū)半數(shù))以及1家獨立超市;
此外公司在福州布局2家百貨/購物中心類門店,分別為一家老店(2006年底開業(yè))和一家新店(2014年底開業(yè));
同時公司利用在標桿城市廈門建立的品牌認知度,在2019年下沉進軍三線城市莆田,開設該地區(qū)范圍內的第一家天虹購物中心。
福建省近年來的新增大型商業(yè)項目主要集中在福州、廈門和泉州三地,門店數(shù)量占比可以超過80%;
其中福州地區(qū)有放緩趨勢,新增門店逐漸轉向廈門和福州,以及莆田、漳州、三明、南平等三四線城市。
由此可見,天虹一方面緊抓廈門與福州的門店建設,同時開始提前布局莆田與漳州,符合福建省內當前百貨/購物中心行業(yè)發(fā)展的潮流趨勢。
從增量項目來看,公司未來在東南區(qū)的發(fā)展依舊以廈門中心,積極推動新店的開張,門店新老搭配,同時發(fā)展獨立超市、便利店等新業(yè)態(tài),完善廈門地區(qū)業(yè)態(tài)搭配,借助廈門的經(jīng)濟優(yōu)勢區(qū)位,輻射閩南經(jīng)濟圈。
結合福建省的經(jīng)濟發(fā)展水平與人口基數(shù)情況來看,以廈門為代表的沿海城市拉動福建省整體人均GDP跑贏全國整體水平,2018年廈門市人均GDP達到11.80萬元,福建全省水平為9.12萬元,分別為同期全國人均GDP的1.83倍、1.41倍;
二者的五年期復合增速(2013-2018年)分別為7.67%、9.42%,與全國8.15%的增速水平相近。
福建省的城市人口密度同樣較本世紀初出現(xiàn)大幅提升(5.83倍),2018年達到3238人/平方公里;
與華中區(qū)的內陸省份不同,福建省的常住人口數(shù)量與占總人口的比重均出現(xiàn)穩(wěn)步提升,2018年為3941萬人,占全國總人口的比重為2.82%(過去70年提升0.63個百分點)。
4.華東區(qū):同比門店利潤增速處于領先地位,深化推進購物中心
天虹在華東地區(qū)門店分布在江蘇、浙江兩省,江蘇省以蘇州為主共經(jīng)營四家門店;浙江省內的門店則散落分布在杭州、嘉興和紹興等二三線城市。
華東地區(qū)近年門店擴張速度出現(xiàn)放緩,7家門店中有5家均為5年以上的店齡。
截止2019Q3,公司共有16家購物中心,其中3家分布在華東區(qū);橫向對比百貨與購物中心的數(shù)量占比情況可以發(fā)現(xiàn),華東區(qū)內購物中心占比大型可選購物渠道門店的比重更高。
華東地區(qū)的可比店利潤增速表現(xiàn)自2017年開始優(yōu)于其他三個大區(qū),并且兩度實現(xiàn)幾近翻倍的增長,這主要源于2014年6月開業(yè)的杭州購物中心經(jīng)營效率改善。
根據(jù)公司規(guī)劃,公司未來仍將大力推進購物中心在華東地區(qū)的擴張,截止2019Q3公司在華東區(qū)的3個簽約未開張項均落地江蘇蘇州,且業(yè)態(tài)均為購物中心。
從華東地區(qū)的人均消費能力層面來看,江蘇與浙江兩省2018年的人均GDP水平分別為11.51萬元、9.86萬元,超過同期全國整體水平的1.5倍,且2013-2018年的5年復合增速為8.85%、7.47%,江蘇在高基數(shù)的基礎上依舊跑贏全國水平,浙江也并未明顯落后。
江蘇與浙江兩省2018年的人均可支配收入分別為4.72萬元、5.56萬元,五年期復合增速高達8.37%、8.43%,總量與增速表現(xiàn)均優(yōu)于同一階段的全國水平。
同時,華東區(qū)兩省與公司選定的華中區(qū)一樣,享受城市人口密度與常住人口不斷增長,所帶來的的消費群體基數(shù)提升的紅利。
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