反復試錯的短視頻 騰訊回應火鍋視頻未裁撤并入騰訊視頻

原標題：反復試錯的短視頻 騰訊回應火鍋視頻未裁撤并入騰訊視頻

作者：楊遠

審校：周鶴翔

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

據媒體報道，騰訊視頻旗下的短視頻產品“火鍋視頻”項目組在近日被整體裁撤，部分員工在公司內部進行轉崗，剩余員工進入主產品騰訊視頻。此次裁撤或與騰訊視頻整體戰(zhàn)略走向有關，重要目標是控制利潤點，為騰訊視頻上市鋪路。

騰訊最新回應稱，該消息系誤讀，火鍋視頻項目組并未裁撤，只是并入騰訊視頻，探索長短結合的綜合視頻方向，是內部業(yè)務的優(yōu)化。

火鍋視頻的前身是騰訊視頻的短視頻平臺Yoo，在2018年11月，騰訊推出新款短視頻產品Yoo視頻，當時還有聲音稱Yoo視頻在騰訊內部的重視程度甚至要高于微視。

2018年底，Yoo被劃入平臺與內容事業(yè)群旗下的短視頻平臺部，但因為內部整體戰(zhàn)略調整，Yoo在2019年初又被重新劃歸騰訊視頻并更名為火鍋視頻。

反復試錯的短視頻

騰訊在其“心病”領域短視頻賽道上，曾試錯過多款產品，經不完全統(tǒng)計，在2018年一年的時間內，騰訊總共上線8款短視頻產品。其中夭折最快的，如下飯視頻僅上線2個月左右就遭下架處理。

而在騰訊所有短視頻App中，年預估下載量超過千萬、反響較大的只有微視。從2015年推出“企鵝看看”以來，騰訊眾多短視頻里，有7款App連10萬下載量都不到。

在騰訊內部，對產品創(chuàng)新一直采用的是賽馬機制，即一款產品在初期投向市場過程中，如果沒有好的用戶反饋，那么集團也不會給資源支持，避免資源和流量濫用而造成用戶反感。

所以，即使是2018年11月騰訊全球合作伙伴大會上被隆重推出的Yoo視頻，因一直未見到較大的市場反響，未得到集團太多重視。2019年3月底，Yoo視頻被整合到騰訊視頻團隊，內部優(yōu)先級被放低，而騰訊也僅是將這次調整歸結為公司內部正常組織架構的調整。

分拆上市猜測不斷

當然，在互聯(lián)網視頻領域，騰訊也不是沒有成功的先例。比如在長視頻方面，晚于幾大視頻頭部成立的騰訊視頻就屬于彎道超車，如今也是與愛奇藝、優(yōu)酷躋身第一梯隊。

不過，在登陸資本市場的速度上，騰訊視頻也是差了一點。愛奇藝在2018年上市，優(yōu)酷更是早在2010年就上市，最近騰訊視頻關于分拆上市的傳聞接連不斷，不過騰訊視頻倒是從未公開回應過。

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