人工智能“淘金熱”的幾年 真正悶頭賺錢的是這家公司

原標題：人工智能“淘金熱”的幾年 真正悶頭賺錢的是這家公司

作者：王海倫

編輯：楚客

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID：gplpcn）

“理想豐滿，現(xiàn)實骨感”，這是2019年人工智能行業(yè)的真實寫照。

“今年融資特別難，我們接觸到大批的人工智能公司在裁員，人工智能行業(yè)的寒冬到了。”近期，某人工智能行業(yè)創(chuàng)業(yè)者吐槽到。

2018年延續(xù)至今的資本寒冬讓人工智能創(chuàng)業(yè)者感受到了非常大的壓力。原因在于人工智能行業(yè)沒有達到我們的預(yù)期，很多項目沒能商業(yè)化落地。在這種情況下，赤子城將AI技術(shù)融入實際業(yè)務(wù)場景中，并實現(xiàn)規(guī)?；?。

對于赤子城，大家可能覺得很陌生，GPLP犀牛財經(jīng)給大家打一個比方，熟悉“字節(jié)跳動”的人對其產(chǎn)品矩陣一定非常熟悉，對其不久前發(fā)布的巨量引擎也應(yīng)該有些印象。與字節(jié)跳動一樣，赤子城也有自己的產(chǎn)品矩陣+流量引擎，只不過其業(yè)務(wù)都在海外，國內(nèi)用戶不太熟悉。從公司規(guī)模來說，赤子城在全球積累了超過6億用戶，用戶范圍覆蓋200多個國家和地區(qū)，并且在音樂、健身、游戲等領(lǐng)域，占據(jù)多個國家市場份額前三。

利用AI打造基于用戶需求的產(chǎn)品矩陣

統(tǒng)計報告顯示，2018年，90%以上的 AI 企業(yè)依然處在虧損階段，絕大多數(shù)企業(yè)年收入不足兩億。對此，眾多投資人一致認為，人工智能行業(yè)或?qū)⑦M入洗牌期，那些沒有競爭力的企業(yè)將會逐漸淡出歷史舞臺。

相比其他人工智能企業(yè)普遍依靠融資，而且估值一個比一個高的現(xiàn)狀，被香港媒體稱為“海外版的字節(jié)跳動”的赤子城依靠AI 技術(shù)和全球化的策略已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化盈利，成為AI領(lǐng)域為數(shù)不多能夠自己造血的企業(yè)。

赤子城是如何做到的？

這與其AI戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系。

早在2013年，赤子城就曾推出全球首款A(yù)I極簡桌面系統(tǒng)Solo Launcher，其基于AI技術(shù)所提供的猜你喜歡、信息流推薦等個性化服務(wù)，迅速占據(jù)了過億用戶的互聯(lián)網(wǎng)“入口”。

（登頂全球89個國家的Google Play分類榜單，數(shù)據(jù)來源App Annie）

此外，赤子城還利用Solo Launcher的入口效應(yīng)和大量的用戶行為數(shù)據(jù)，借助Solo Aware的AI能力，開發(fā)了更多種類的應(yīng)用。

以休閑游戲為例。

2018年8月，在AI引擎的推動下，赤子城推出了Beetles.io這款游戲。該游戲是借助AI技術(shù)分析了大量用戶數(shù)據(jù)，基于對用戶習慣的理解開發(fā)而來。

結(jié)果Beetles.io獲得了全球用戶的認可，進入13個國家/地區(qū)的Top 10，在5個國家的Google Play排行榜當中登陸總榜榜首。

這只是赤子城AI的典型應(yīng)用場景之一，除了這款產(chǎn)品，同樣基于AI開發(fā)的Solo AppLocker、Solo Music等應(yīng)用也都俘獲了大量海外用戶。

GPLP犀牛財經(jīng)獨家觀察，在這些產(chǎn)品誕生背后，赤子城自主研發(fā)的Solo Aware人工智能引擎功不可沒。

還是以Beetles.io為例，在產(chǎn)品規(guī)劃階段，Solo Aware就曾對市場需求進行了判斷及分析，通過樣本測試和算法模型，不斷完善主題玩法、美術(shù)風格、目標市場……在此基礎(chǔ)之上，Beetles.io的產(chǎn)品定位和美術(shù)風格才得以確定。

在產(chǎn)品研發(fā)測試階段，Solo Aware也成為了產(chǎn)品誕生的最大助力——例如，在上線初期，由于用戶基數(shù)不多， Beetles.io游戲加入了10%-50%“機器人用戶”，通過模擬用戶的行動軌跡，提升用戶體驗。

基于此，赤子城可以說是人工智能應(yīng)用并且成功實現(xiàn)商業(yè)化的典型案例。

布局信息分發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈

在赤子城的商業(yè)模式當中，AI+產(chǎn)品只是其商業(yè)模式的一部分。其商業(yè)模式還有另外一個部分——利用AI技術(shù)和平臺能力切入全球程序化市場，通過聚合Amazon、Uber等在內(nèi)的數(shù)萬款全球化產(chǎn)品，每日將信息分發(fā)給近3.5億的用戶。

這就不得不介紹赤子城旗下的一款叫做Solo Math的產(chǎn)品——作為赤子城旗下的人工智能的全球化廣告服務(wù)平臺，Solo Math 2014年開始布局程序化廣告服務(wù)，并逐步搭建自有大數(shù)據(jù)平臺和人工智能引擎，2017年開始布局基于OpenRTB的程序化廣告，2018年1月正式發(fā)布程序化廣告交易平臺SAX（Solo Math AdExchange）。

此外，赤子城的業(yè)務(wù)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)——SSP(供給方平臺，提供媒體資源)+DSP（需求方平臺，對接廣告主資源），不僅增強了其商業(yè)模式和現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，形成競爭壁壘，也增強了赤子城對上下游資源的控制能力，減少其對于其他平臺的依賴性，降低業(yè)務(wù)風險。

這種模式已經(jīng)被證明了成功——在程序化廣告領(lǐng)域，中國已經(jīng)誕生了港股上市公司匯量科技。該公司2018年12月在香港上市，去年實現(xiàn)收入4.35億美元，同比增長38.9%，實現(xiàn)調(diào)整息稅折舊及攤銷前盈利約4320萬美元，高速增長的營收顯示了全球移動廣告分發(fā)的潛力。

這個市場還在增長，據(jù)艾瑞咨詢報告顯示，全球移動應(yīng)用推廣支出逐年攀升，2017-2022年均復(fù)合增長率達16.2%，行業(yè)仍處于快速發(fā)展時期。程序化廣告市場的規(guī)模將從2017年的273億美元增長至2022年的690億美元，復(fù)合年均增長率達20.4%。且由于程序化廣告技術(shù)能更快捷高效地匹配廣告主與媒體，程序化廣告正日益普及。

業(yè)務(wù)協(xié)同，赤子城借人工智能提升行業(yè)效率

“AI是可以賺錢的，因為AI核心的功能是提升效率，”作為赤子城的創(chuàng)始人，劉春河曾如此表示說。

除了利用AI為單獨的業(yè)務(wù)賦能，赤子城發(fā)現(xiàn)利用AI將兩部分業(yè)務(wù)進行協(xié)同，可以產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。

赤子城在多款產(chǎn)品和大量用戶的基礎(chǔ)之上，打造了一個多維度的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫還可以跟Solo Math分發(fā)渠道的數(shù)據(jù)庫進行打通，形成一個更廣義范圍的大數(shù)據(jù)庫，然后為Solo Aware提供更多維度的數(shù)據(jù)。

接下來，Solo Aware在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，通過不斷進行自學習和模型優(yōu)化，分發(fā)效率和精準度不斷提升，對用戶的精準畫像也越來越準確。

這對產(chǎn)品的研發(fā)及定位頗為關(guān)鍵——提前了解用戶需求，從而針對用戶需求打造產(chǎn)品、測試產(chǎn)品，這是產(chǎn)品是否獲得用戶歡迎、商業(yè)化能否成功的關(guān)鍵。

除了數(shù)據(jù)上的協(xié)同之外，業(yè)務(wù)上的協(xié)同也有了事半功倍的效果。

在產(chǎn)品推出之后，通過Solo Math的分發(fā)渠道，單個獲客成本降低1/3，節(jié)約了推廣費用。

換句話說，赤子城在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用Solo Aware引擎讓Solo X產(chǎn)品矩陣和Solo Math彼此協(xié)同發(fā)展，形成商業(yè)模式上的閉環(huán)。

如上文所說，這種閉環(huán)的商業(yè)模式對赤子城的影響頗為明顯——一方面增加了赤子城的現(xiàn)金來源，使其更加穩(wěn)定，另外一方面，還可以避免產(chǎn)業(yè)鏈的波動，比如其他平臺的變動給企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)風險，這讓赤子城在面對各種風險，包括外部環(huán)境變化及內(nèi)部調(diào)整的時候能夠安然度過。

那么，這樣的公司到底該值多少錢？

2018年10月23日，據(jù)媒體材料顯示，字節(jié)跳動正在進行Pre-IPO輪融資，本輪融資將由軟銀、KKR和春華領(lǐng)投，共募集到40億美元，投前的估值達到750億美元。據(jù)悉，字節(jié)跳動內(nèi)部已經(jīng)啟動了IPO的準備工作，準備2019年上市。

那么與其估值相對應(yīng)的營收及用戶情況如何呢？

從公司營收利潤等狀況來看，據(jù)字節(jié)跳動公布，其2016年營收60億元、2017年營收150億，當然，這不包括抖音在內(nèi)的廣告營收數(shù)據(jù)。

從公司用戶規(guī)模和增速來看，據(jù)公開的數(shù)據(jù)，頭條App 2.4億用戶，抖音月活超3億，剔除重合部分，頭條系用戶數(shù)大概在3-5億之間。

而赤子城旗下的產(chǎn)品包括桌面、安全、新聞、音樂、休閑游戲、健身等產(chǎn)品，覆蓋 200 多個國家和地區(qū)，積累了超過6 億的全球用戶。

從商業(yè)化的角度來講，鑒于赤子城尚未上市，還沒有數(shù)據(jù)能夠佐證產(chǎn)品方面的營收，不過根據(jù)公開材料來看，2016年10月21日，赤子城宣布已完成D輪數(shù)億人民幣的融資。

值得一提的是，2016年5月23日曾有消息爆出赤子城擬作價25億裝入A股公司達意隆，不過后來因為政策原因終止。雖然公司估值與字節(jié)跳動的估值相距甚遠，但也意味著其有很大的想象空間。

作為AI商業(yè)化應(yīng)用的典型企業(yè)，赤子城經(jīng)歷了從AI產(chǎn)品公司到AI信息分發(fā)平臺的升級，從相對單一的變現(xiàn)方式進化成多維度高穩(wěn)定性的商業(yè)模式。

赤子城最終在不斷探索的基礎(chǔ)之上，打造了一個將信息變成價值的效率系統(tǒng)，在這套效率系統(tǒng)當中，核心驅(qū)動是人工智能引擎系統(tǒng)，推動引擎前進的則是赤子城平臺上每日百億量級的用戶數(shù)據(jù)。

一路走來，赤子城始終將AI技術(shù)與實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，最終形成了以AI驅(qū)動業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反哺AI的良性循環(huán)。由此看來，赤子城獲得商業(yè)上的成功并非偶然。

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