唯快不破的中國互聯(lián)網(wǎng)，工匠精神是否是一個偽命題？

在吳曉波最新發(fā)布的新書《激蕩十年》里，回顧過去十年的中國經(jīng)濟發(fā)展和中國互聯(lián)網(wǎng)格局，引用了周其仁教授提到的一個概念來形容——“水大魚大”。書中的觀點是，過去十年間中國的人口紅利和急速擴容的經(jīng)濟規(guī)模滋養(yǎng)了諸多業(yè)態(tài)和企業(yè)，這些企業(yè)如同“大魚”，在大環(huán)境中改造著“魚群”的競合格局，焦急地尋找到疆域的邊界。

在這個唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，新浪微博靠快干掉了騰訊微博，美團靠快合并了大眾點評，而今日頭條則憑借快成為了BAT之外不可忽視的一極……

當人口紅利漸漸消失，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，“魚群”進入比拼精耕細作的互聯(lián)網(wǎng)下半場時，我們卻發(fā)現(xiàn)一向低調(diào)的網(wǎng)易仿佛從來都是個另類。最近這10來年，電商、社交、O2O、直播每一波創(chuàng)新浪潮出現(xiàn)時，網(wǎng)易都似乎“完美錯過”了風口，但當我們漸漸忽視網(wǎng)易的時候，它又會選擇一個奇怪節(jié)點慢悠悠的進場，并最終都取得了令人驚訝的口碑。

對于這種「慢」，丁磊似乎從來都不擔心會讓網(wǎng)易錯失風口，他曾坦言「我們活得好好的，憑的什么？——工匠精神」，可以說，信奉工匠精神，網(wǎng)易才敢言創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)世界的另一種可能

技術出身的丁磊一直相信產(chǎn)品為王，在他看來，「喜歡一件事的時候，一定要深入下去，不要淺嘗輒止。不要勉強自己去干一件自己不喜歡的事情，當你喜歡做一件事情的時候，你一定很愿意把它做好，一定會鉆進去，會成為一個領域的專家。」

現(xiàn)象級手游《陰陽師》是其中的一個例子，在這款游戲出現(xiàn)之前，市場已經(jīng)有大量的競技類卡牌游戲，像《我叫MT》、《刀塔傳奇》都曾取得過短暫的燦爛，網(wǎng)易的入場顯得姍姍來遲，但最后真正能形成一種全民游戲文化的卻有且只有《陰陽師》。

作為一款日式和風產(chǎn)品，按照一般中國游戲公司的尿性，直接找兼職配音公司外包模仿發(fā)音就可以把配音事情給解決了。令人意想不到的是，網(wǎng)易最終選擇花巨大成本邀請日本專業(yè)著名的聲優(yōu)來做配音，并將聲優(yōu)持續(xù)性地運用在游戲運營中，這無形中可讓游戲制作成本直接就提升了數(shù)倍。

「找?guī)讉€互相不懂行的人講講故事，忽悠人，動輒宣布幾個億去打造某某內(nèi)容卻沒有任何實際投入和產(chǎn)出，這樣做事情的方式，運氣好是可以忽悠到一些不明真相的群眾，但你消耗的是行業(yè)的口碑，賣掉的是行業(yè)的信任，留下的是滿目瘡痍的市場和同行的鄙夷」，丁磊曾對浮躁的中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)出過這樣的感慨。

事實上，為了更好地還原游戲背景設定，《陰陽師》研發(fā)團隊多次去日本采風，深入研究場景設計。在游戲畫面、劇情、場景、玩法等各個方面更是做了細節(jié)上的精雕，單是一個“式神”角色的形象設計就長達兩個月。

丁磊曾表示，「只要把產(chǎn)品做到極致，再晚也不遲?！故聦嵣?，正是這種保守讓給中國互聯(lián)網(wǎng)世界帶來了另一種可能，這種可能性不以速度著稱，而是強調(diào)慢工出細活，對產(chǎn)品的精益求精，在最適當?shù)臅r候進行創(chuàng)新。

特立獨行卻又令人尊敬

在談論中國的互聯(lián)網(wǎng)格局時，網(wǎng)易因為低調(diào)常被忽視，但從網(wǎng)易游戲，到網(wǎng)易新聞，再到網(wǎng)易云音樂等諸多產(chǎn)品，都因為良好的產(chǎn)品體驗，收獲優(yōu)秀的用戶口碑?！妇W(wǎng)易出品，必屬精品」，這不但是外界對網(wǎng)易的褒獎，更是其長久以來在紛亂互聯(lián)網(wǎng)江湖中的競爭優(yōu)勢。

這些年網(wǎng)易成為僅次于BAT外的最賺錢互聯(lián)網(wǎng)公司，丁磊的財富也與日俱增，但他的信念卻從來沒有變過，「我始終沒想過說要在富豪榜上排第幾，一直以來，我在做企業(yè)的時候，希望的是開心就好，做自己想干的事情，自己的工作回報也很好。我們做的產(chǎn)品也很好，消費者也很開心。我就是這么一個理念?！?/p>

「創(chuàng)新風險太大，一不小心就能把一家公司搞死了?！倍±谡f，如果非要創(chuàng)新，他會選擇在別人的基礎上搞創(chuàng)新，而不是“瞎創(chuàng)新。在丁磊看來，哪怕只有一個細節(jié)不過關，也得打回去重改。

相信網(wǎng)易云音樂的用戶都應該對播放界面中的黑膠唱片非常熟悉，但四年來，網(wǎng)易云音樂上那張緩緩旋轉(zhuǎn)的黑膠唱片一直驚艷著無數(shù)用戶。但很多人可能不知道，這個俘獲人心的設計正是來自于網(wǎng)易CEO丁磊。

「網(wǎng)易云音樂的界面用的是黑膠唱片，這不僅僅是一個視覺上的感覺，你們注意到黑膠唱片旋轉(zhuǎn)的速度嗎？有人做的效果轉(zhuǎn)得非?？欤Y(jié)果用戶就覺得心臟撲通撲通亂跳不爽，但是我這個轉(zhuǎn)速調(diào)得人看了比較爽，就按照這個速度轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的時候下面有一個小菜單出來，里面有一個相似的歌曲，你就可以知道聽這首歌曲的人還在聽什么樣的音樂?！?/p>

在丁磊看來，黑膠唱片的轉(zhuǎn)速即要看著不暈，也要不讓人昏昏欲睡，但想要實現(xiàn)這種剛剛好談何容易。為了實現(xiàn)丁磊的這個設想，網(wǎng)易云音樂的研發(fā)團隊特意搬來了一臺黑膠唱片機觀察轉(zhuǎn)速，調(diào)整了二十幾個版本，對每一個像素點和轉(zhuǎn)速點都精心調(diào)試，直到丁磊滿意為止。

事實上，幾乎每一個網(wǎng)易產(chǎn)品，在研發(fā)過程都經(jīng)過了這樣的反復打磨。這幾年網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易味央、網(wǎng)易有道厚積薄發(fā)出來的成績，也讓人不斷感受到網(wǎng)易對「工匠精神」的追求，已經(jīng)自上而下地體現(xiàn)在整個網(wǎng)易公司的各個項目團隊中。

企業(yè)如何才能做到基業(yè)長青？

媒體人程苓峰曾這樣評價丁磊?！溉绻f誰是中國互聯(lián)網(wǎng)上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰(zhàn)場的，那一定是丁磊?！?

丁磊相信產(chǎn)品為王，“能把一個產(chǎn)品做好就很了不起了。”他信奉基業(yè)長青，通過不斷“自我改進，使明天做得比今天更好”，去擊敗競爭對手。他還認為做企業(yè)，一定要有核心價值觀和超越賺錢的使命感，不因為別人短期內(nèi)的看法而動搖。這些理念，讓丁磊在各種各樣的風口和誘惑中學會按兵不動。

雖然在目前的產(chǎn)品布局來看，網(wǎng)易確實顯得有些“特立獨行”。當別人都爭著當互聯(lián)網(wǎng)風口的豬時，三石哥真的養(yǎng)起了豬。作為一個“外行人”，丁磊用了九年時間的堅持，將“養(yǎng)好豬”從一個想法變成了一種現(xiàn)實，也真正證明了一個有決心為用戶提供高品質(zhì)服務的企業(yè)，是真的可以成為跨界巨匠的。

丁磊自己常說，「做企業(yè)的真正使命是通過你的創(chuàng)新和服務獲得消費者的認同，掙錢只是順便的事情」，擁有品味其實對于企業(yè)最終走向什么方向是影響巨大的，而品味的背后則是「工匠精神」。這些年互聯(lián)網(wǎng)領域的風口很多，網(wǎng)易很多時候不會是最早在追風口的公司，但一旦進入這個領域，一定就會是這個領域真正能夠穩(wěn)住根腳的后來者。

在大眾印象里，丁磊很“慢”。他從不追風口，很少高談闊論“新理念”，而網(wǎng)易也很少提「戰(zhàn)略」、「布局」這種詞匯，但網(wǎng)易這些年的布局卻仍然可以讓我們看到一個大致的發(fā)展軌跡——做創(chuàng)新和匠心的產(chǎn)品，做符合用戶需求的產(chǎn)品，而網(wǎng)易也用這種多年的經(jīng)驗成功摸索出了一條商業(yè)化、用戶規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)品品質(zhì)精品三駕馬車并驅(qū)卻不沖突的路線。

做到「工匠精神」其實并不難，難的是十年如一日都在貫徹這種精神，而這背后則是丁磊想做一家基業(yè)長青的企業(yè)。很多時候，也許網(wǎng)易會給人感覺很慢，但恰是這種態(tài)度，讓誕生已超過20年網(wǎng)易，正朝著基業(yè)長青持續(xù)邁進。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。